獵頭行業(yè)存在的道理是什么？先看經(jīng)濟(jì)學(xué)，為什么會(huì)有經(jīng)濟(jì)學(xué)，因?yàn)檫@個(gè)世界上資源是稀缺的，必須要求對(duì)于資源優(yōu)化配置，最大化的利用資源，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)存在的必要性。

勞工荒，使人才中介有生存空間，中高級(jí)人才的稀缺性，特別是高級(jí)人才的極度稀缺是獵頭存在的必然，這種稀缺隨著社會(huì)的發(fā)展會(huì)越來(lái)越明顯。

沒(méi)有了這個(gè)工作，一家老小就得餓著；

沒(méi)有了獵頭，HR就更難找到合適的人才；

招不到合適的人才，企業(yè)的某個(gè)項(xiàng)目就無(wú)法啟動(dòng)；

無(wú)法啟動(dòng)就影響了人才的流動(dòng)；

人才不流動(dòng)公司就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)；

公司沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)辦法發(fā)展；

公司不發(fā)展，社會(huì)如何進(jìn)步

獵頭是這個(gè)社會(huì)的偉大的職業(yè)，獵頭如同樂(lè)隊(duì)指揮，負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)、優(yōu)化資源。人才一般來(lái)自大中型企業(yè)，我們看下面幾種假設(shè)：

1、假設(shè)人才來(lái)自一個(gè)中型企業(yè)，企業(yè)不能為人才提供更好的福利和空間，人才的積極性、創(chuàng)造性必然受挫，潛力難以發(fā)揮。我們把他挖到一個(gè)大中型企業(yè)委以重任，對(duì)于人才薪資福利提高，人才和家庭都受益。

更重要的是他的潛力得以發(fā)揮(我們稱(chēng)為個(gè)人價(jià)值的增值)，人才給這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在原來(lái)的企業(yè)(我們稱(chēng)為社會(huì)價(jià)值的增值)。所以犧牲一個(gè)中型企業(yè)的部分利益，換來(lái)另一個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展，換來(lái)人才的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的最大化，這是我們獵頭對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)。

2、假如人才來(lái)自一個(gè)大型企業(yè)，一般他們有較為完善的管理體系，當(dāng)然包括培訓(xùn)體系，我們挖走一個(gè)人對(duì)于他們整個(gè)企業(yè)影響不大，但是對(duì)于我們的客戶(hù)就是如虎添翼，這樣人才的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值都最大化。

被挖的企業(yè)會(huì)有人得到提升或引進(jìn)，又使一部分人的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值最大化，這樣的企業(yè)被挖幾個(gè)人就如同健壯的人義務(wù)獻(xiàn)血，適量獻(xiàn)血利人利己。

血是自己的，可以獻(xiàn)可以不獻(xiàn)，而人本來(lái)就是社會(huì)的人，不是企業(yè)的人，必須價(jià)值優(yōu)化。這個(gè)光榮的使命就賦予給了獵頭，所以我們獵頭挖人是最大化的優(yōu)化資源，這是我們的使命，義不容辭的社會(huì)責(zé)任。

因?yàn)楂C頭，可以使人才價(jià)值最大化，可以使企業(yè)插上騰飛的翅膀。

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