建議1：當(dāng)你找工作時(shí)，問問你的哥哥姐姐，親戚朋友。

該公司的招聘信息也經(jīng)常被員工使用。那一年，我并不是名校的畢業(yè)生，沒有突出特殊技能，也沒有在某一領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，我在到處找工作。后來，我了解到我在大學(xué)認(rèn)識的一個(gè)朋友在這家有聲望的私人出版公司工作，通過這家公司，我了解了公司的招聘人員，然后我做了十多年的編輯?，F(xiàn)在我們還經(jīng)常為公司朋友圈子，發(fā)布QQ上的招聘信息，還要介紹合適的親戚朋友來面試。

建議二：作為公司新人，一定要謙虛謙虛，注意自己的言行。

樹林很大，各種各樣的鳥都有，不要想當(dāng)然地認(rèn)為每個(gè)人都會把你當(dāng)作自己的家人，不是每個(gè)人都能容忍你。一位同事來公司后不久，他仍然在試用期，因?yàn)槿肆Y源部主管通知他離開，因?yàn)樵谖缧萜陂g使用公共計(jì)算機(jī)上網(wǎng)會造成影響。一些新員工招致老員工的批評，因?yàn)樗麄儾淮蛘泻衾蠁T工。一些新員工受到部門主管的驅(qū)使，因?yàn)樗麄兘?jīng)常在上班時(shí)間接電話或看手機(jī)。即使公司不是新的，注意你所說的和做的，以免造成不必要的麻煩。公司雇用了一位新的項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)他到達(dá)時(shí)，他沒有注意到別人的缺點(diǎn)，大驚小怪。有一次，我從副總經(jīng)理的辦公室出來，帶著責(zé)備的聲音，聽說副總經(jīng)理心臟病發(fā)作了。一旦我對下屬部門的工作不滿意，我就用“想當(dāng)婊子，還想建紀(jì)念拱門”來向公司最高領(lǐng)導(dǎo)投訴。該公司組織調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查，他被解雇了。另一位同事在公司成立初期作出了巨大貢獻(xiàn)，他加入公司后被給予重要職位，因?yàn)樗速M(fèi)公司手稿被董事會主席會見并批評，在公司多年沒有晉升。公司的一位新任總經(jīng)理被董事長撞了，白天辦公室所有的燈都亮著，然后被調(diào)走了。

建議三：干活必須認(rèn)真、可靠、吃苦耐勞、不抱怨。

所有的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡愚蠢而不抱怨。只有得到部門領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，你才有可能上路。這通常不是一個(gè)簡短的過程。即使歲月流逝，你也必須堅(jiān)持改變主意。能力不是資本。在這個(gè)部門，我們可以學(xué)到很多東西，學(xué)會控制我們的嘴。如果你太累，太累了，不要抱怨。你的上司會看到的。我們部門的同事都很努力，積極進(jìn)取，從不抱怨。有些同事也做了很多工作，質(zhì)量也很好，就是說心里藏不住話，總是向上司抱怨，一次意見不合是隨便的。這會影響你在上司心目中的形象，使他認(rèn)為你總是把消極的能量傳遞給別人，領(lǐng)導(dǎo)的位置永遠(yuǎn)不會考慮你！

建議四：工作場所應(yīng)避免。

不要受到壞習(xí)慣和壞習(xí)慣的影響。不要總是考慮機(jī)會主義的做法。據(jù)說，公司的質(zhì)量起初并不嚴(yán)格，許多人在追求數(shù)量時(shí)不追求質(zhì)量。我的同事中有一個(gè)是公司的高級職員。他一直不愿取得進(jìn)展。他總是持“僧侶一天敲鐘”的態(tài)度。經(jīng)過10多年的行業(yè)發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)水平還沒有達(dá)到新的水平。后來，形式發(fā)生變化，公司的產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格，處罰沉重，而且她仍然保持著以前的工作態(tài)度，給以后的過程造成了很多麻煩。每個(gè)人都對她有意見。后來，公司改革給了她很少的工作，工資比新的低。后來，她換了工作，去了很多公司，但是因?yàn)樯獠缓?，態(tài)度不端正，名聲不好，所有的公司都知道她的員工不雇用她。

建議五：注意自己的言辭，不要說太多。

不要在部門、同事甚至朋友之間胡說八道。不要對父母不客氣，更不要說背后的壞話了。我們都是受過高等教育的人，他們覺得這種事情不會發(fā)生在我們身上，但實(shí)際上有這樣的人。公司三的同事都來自同一家公司跳槽，辦公桌布置在一起，生活往往在一起。其中一人經(jīng)常在兩個(gè)同事之間挑唆，使兩個(gè)人不高興。碰巧，兩個(gè)人坐在一起收拾東西，發(fā)現(xiàn)中間沒有東西。他們兩個(gè)找到了部門的負(fù)責(zé)人，并把事情的原因告訴了主管。后來，有人把她的聊天記錄發(fā)給了部門主管。她告訴部門里幾乎每個(gè)人她認(rèn)為是缺點(diǎn)。世界上沒有氣密的墻?？傆心敲匆惶?，你說的話就會出來。所以你說話不要小心翼翼。

建議六：我們必須有一顆寬容的心，不必?fù)?dān)心一切。

我的一個(gè)同事是參議員，速度快，質(zhì)量好，就是胸襟狹窄，頭腦冷靜。一年來沒有考評過優(yōu)秀員工，不愿意，處處說上司在選擇手腳，還要找部門主管理論。優(yōu)秀的員工每年都有她之后，卻沒有提升到她的那一份，找自己的上司反映是沒有用的，其他部門不想她，領(lǐng)導(dǎo)也不能。寬廣的頭腦不是天生的。我們必須不斷錘煉自己，博得胸襟開闊。當(dāng)我剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我到處都在想我自己。當(dāng)分配工作時(shí)，我把光和好的留給自己，而困難的和壞的留給別人。別人的工作不愿意給自己制造麻煩，他們抱怨，要求自己增加開支。因?yàn)橥轮g有很多摩擦。后來，他意識到自己的缺點(diǎn)，強(qiáng)迫自己改正。經(jīng)過修正后，看似艱巨的任務(wù)似乎并不難想象。當(dāng)他們自己制造麻煩時(shí)，人們不介意笑。他們不僅快樂，而且還被其他人認(rèn)可。

建議七：在工作場所混合，我們必須學(xué)會控制我們的情緒。

一位同事平時(shí)工作得很好，系主任對此非常滿意，打算提拔她。有些時(shí)候是公司的旺季。這家公司要求在夜間和周末加班。正好趕上她的家人，她請上級請假，上級不批準(zhǔn)，她沒有控制自己的情緒，在領(lǐng)導(dǎo)辦公室大聲問上級對此有何意見。領(lǐng)導(dǎo)終于批準(zhǔn)了她的休假，但是領(lǐng)導(dǎo)把這件事反映給了部門的負(fù)責(zé)人。當(dāng)有很好的晉升機(jī)會時(shí)，系主任不敢推薦她。她在領(lǐng)導(dǎo)人眼中留下了“污點(diǎn)”。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的心也是血肉之軀，你和領(lǐng)導(dǎo)者的良好協(xié)商，不僅可以實(shí)現(xiàn)他們期望的結(jié)果，而且給領(lǐng)導(dǎo)者留下良好的印象，對未來的發(fā)展也是有益的。

建議八：世界上沒有絕對的公平。

這家公司總有一些生意不如你好。你比你晚，但當(dāng)你升職或升職時(shí)，他不是你。在這種情況下，不要感到委屈，不要尋求領(lǐng)導(dǎo)理論，也許是董事長的親戚，也許是董事長未來的兒媳，也許是父母和董事長彼此認(rèn)識，也許是董事長有自己的考慮……簡而言之，人們擁有你沒有的優(yōu)勢，所以如果你想讓自己快樂就不要難過。盡你最大的努力，相信天堂永遠(yuǎn)不會失去。沒有人會站在你身后，天堂會來拜訪你。天堂獎(jiǎng)勵(lì)辛苦的工作！

建議九：不是每個(gè)人都會在你的高薪工作中成長，但是你必須有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心。

作為一個(gè)典當(dāng)者或新手到一個(gè)待遇優(yōu)厚的職位，并不是每個(gè)人都有時(shí)間讓自己熟悉業(yè)務(wù)。你的老板不一定是一個(gè)既有能力又有正直的人。也許他脾氣壞，你受不了。如果你想在新崗位上得到認(rèn)可，你不僅要加倍努力，而且要有一顆能忍受老板壞脾氣的堅(jiān)強(qiáng)心。我記得我從一個(gè)部門調(diào)到另一個(gè)部門的時(shí)候，因?yàn)閮蓚€(gè)部門之間有很大的不同。新部門對做這項(xiàng)工作的老板不滿意。面對每個(gè)人，它是一批面孔。有時(shí)候，你的老板不滿意你的工作方式，挑剔一切，誹謗別人的性格，這會讓你沮喪。如果你想留下來，你必須找到一種方法來調(diào)整自己，如果你遭受了很多委屈。否則，你必須收拾行李離開。我努力工作，逐漸得到上司和其他領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但我就是受不了上司的誹謗，一氣之下辭職了?；厥啄切╇x職的員工，他們受到上司的批評，但他們留下來了，他們愿意為一個(gè)高薪家庭遭受一點(diǎn)委屈。

建議十：我們要迅速升職，就應(yīng)該多了解上司，提出建設(shè)性的建議。

我的大多數(shù)同事，包括我，都看到了有著軟腳的大領(lǐng)袖。如果你看到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你可以很快地躲避它，更不用說向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性的建議了。大多數(shù)被提升到重要職位的公司都是與公司重要領(lǐng)導(dǎo)有良好關(guān)系的人。一位同事，經(jīng)常坐在公司總經(jīng)理旁邊的員工餐廳里，開始打招呼，長時(shí)間地聊著生意，公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了他的想法，然后升職。另一位同事向主任提出建議，并被提升為項(xiàng)目經(jīng)理。幾年內(nèi)，他擔(dān)任了公司副總經(jīng)理的職務(wù)。他的一位同事在他進(jìn)入公司之前一直對他很生氣，他私下里說他給董事長的建議是他的主意。但是誰給了你主席的建議呢？

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