與獵頭公司合作半年的應聘者被企業(yè)自己招募，這真是一件令人沮喪的事情。雖然這樣的問題在獵頭業(yè)已不再是新聞，但即使是個別公司也認為這樣的事情是司空見慣的事。獵頭們正在努力尋找候選人，所以他們不能讓那些熟鴨子飛起來。獵頭公司認為，造成這些問題的原因如下。

　　如何防止企業(yè)自主招生1。獵頭公司不開始與企業(yè)簽訂合同。

　　這樣的問題出現(xiàn)在許多獵頭公司，他們可能會收到客戶并開始發(fā)出訂單而不簽署協(xié)議。這引發(fā)了一個嚴重的問題：獵頭顧問只是“客戶”人才搜索的渠道，而不是招聘的解決方案。一些公司通過急需人才的獵頭尋找人才，沒有事先的預算，在獵頭為公司解決問題后，預算仍然沒有到位。獵頭公司認為，獵頭公司應堅持專業(yè)原則，達成協(xié)議，簽訂合同，“按章辦事”是企業(yè)與獵頭之間的正式合作。

　　2，對于人才搜索協(xié)議未能實現(xiàn)行為約束。

　　“沒有規(guī)則，沒有方圓”在獵頭與企業(yè)之間構成了一種合作意識，合作不可避免地發(fā)生在雙方或單方面無法控制的事情上，而協(xié)議對事件的發(fā)生沒有任何具體有效的約束。這會給企業(yè)和獵頭或單方面造成不必要的損失。獵頭公司認為，合作是在協(xié)議的背景下形成的，協(xié)議的不足是弱方的致命弱點，比如事故的實際操作，誰能保證對方不會使用例行程序。

　　3，這與企業(yè)文化和人力資源素質有關。

　　各行各業(yè)齊聚一堂，形成一個產(chǎn)業(yè)圈，圈大什么怪事都沒有，有一天在網(wǎng)上新聞看到這樣的新聞。一家公司爆炸性地與許多獵頭公司合作，每年招募大量的工作，但公司總是支付少量的獵頭費，或者盡可能少地支付給獵頭。甚至，個別公司也對如何不向獵頭支付獵頭費和培訓招聘人員進行了專門研究。獵頭公司建議獵頭公司在與公司合作之前要做好調查工作。只有與可靠的公司合作，才能防止浪費時間，降低自己的價值。

　　獵頭公司認為，對于獨立招聘企業(yè)拒絕支付服務費的問題，應及時核對從始至終與應聘者聯(lián)系的物質證據(jù)，如與應聘者的郵件截圖、原因。對于公司拒絕，然后理性地分析這個問題的原因，及時做出適當?shù)拇胧榱朔乐箤戆l(fā)生類似的情況，可以在公司內部進行關于如何避免這些問題的培訓活動，并且可以針對這種情況為客戶開發(fā)相應的解決方案。

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