為什么很多員工都有很強(qiáng)的能力卻不能得到老板的關(guān)注呢？對(duì)此，筆者做了一次調(diào)查，以下結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)和老油企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大家總結(jié)三個(gè)簡(jiǎn)單的原因：

　　首先，公司注重團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

　　現(xiàn)在注意群戰(zhàn)，你打單兵的能力更強(qiáng)，三臭皮匠，頂諸葛亮！在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境下，很難獨(dú)自?shī)^斗。只有球隊(duì)能走得更遠(yuǎn)。所有的核心都是團(tuán)隊(duì)的核心！只有當(dāng)集體更強(qiáng)大，你才能突出自己的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，同時(shí)發(fā)揮自己的光和熱，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)！

　　第二，能力強(qiáng)的人總是與領(lǐng)導(dǎo)者禁忌。

　　一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人必須跟隨你的領(lǐng)導(dǎo)，你的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)遵循公司的戰(zhàn)略。在工作場(chǎng)所，他們總是強(qiáng)調(diào)自己，缺乏整體意識(shí)，被邊緣化是不可避免的。沒(méi)有人總是愿意領(lǐng)導(dǎo)總是唱同一首曲子的人。如果你的領(lǐng)導(dǎo)不好，你可以再次選擇你的職位或公司。當(dāng)然，一個(gè)好的公司也會(huì)迅速取代所謂的不可能的領(lǐng)導(dǎo)，有能力、平庸的人，不管目前的職位如何，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看都是相互選擇和選擇的。

　　第三，我們必須依靠平臺(tái)來(lái)增強(qiáng)我們的能力。

　　如果你有能力，在私人小企業(yè)，你不會(huì)被你的老板邊緣化。即使你的頂頭上司想把你邊緣化，老板也會(huì)適度干預(yù)，除非你的團(tuán)隊(duì)合作太差。在大型私營(yíng)企業(yè)中，會(huì)有其他幫派，保護(hù)自己的方式是站在正確的一邊。外商投資企業(yè)邊緣化的可能性較小。在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)中被邊緣化的可能性很大。原因很簡(jiǎn)單，不差錢(qián)，不缺能干的人。

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