1 、管理審核各項(xiàng)目、工程的計(jì)劃工作和人員的配置以及人員的優(yōu)化。
2、 管理施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步.
3 、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作．
4、管理分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收以及相關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)
收，并做好簽證。
5、 及時(shí)調(diào)動(dòng)材料進(jìn)場(chǎng)，避免因材料原因影響工程進(jìn)度。
6、 發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工。
7、管理質(zhì)安員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。
任職資格：