1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂和推行人力資源部年度工作計劃;
2.制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項勞動人事制度;
3.制訂公司績效考核制度,組織實施績效考核,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,不斷完善績效管理體系;
4.制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵保障制度;
5.根據(jù)公司發(fā)展的需要,制訂并執(zhí)行人員招聘計劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
6.做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲備機制。
7.制訂并實施公司年度培訓(xùn)計劃,組織新員工入職培訓(xùn)及縣管制度培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進行調(diào)研和評估,督導(dǎo)各部門開展培訓(xùn)工作;
9、解決行政人事部與其他部門的協(xié)調(diào)工作;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,與員工進行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系,處理勞資糾紛和員工投訴。