1．根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作計劃；
2．制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項勞動人事制度；
3．制訂公司績效考核制度，組織實施績效考核，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系；
4．制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵保障制度；
5．根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；
6．做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲備機制。
7．制訂并實施公司年度培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)及縣管制度培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進行調(diào)研和評估，督導(dǎo)各部門開展培訓(xùn)工作；
9、解決行政人事部與其他部門的協(xié)調(diào)工作；
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進行積極溝通；幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。