1、會計核算管理方面:根據(jù)國家法律法規(guī)及集團財務會計制度負責組織和管理企業(yè)會計核算工作。
2、收付款管理方面:加強相關業(yè)務部門的溝通與協(xié)作,負責全面組織、管理公司各項收付款工作按照批準文件得以有序、高效的開展。
3、內(nèi)部控制管理方面:根據(jù)公司授權文件和管理制度規(guī)定在財務部負責人崗位上負責辦理各項收付款活動審核工作、各項目公司招投標及定標文件會簽工作、對外合同會簽審核等工作。針對經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)以及偏離決策領導層管理目標的行為負責提出管理建議。
4、稅籌及納稅管理方面:負責指導、審核公司稅務籌劃方案,追求實現(xiàn)公司整體價值最大化;負責稅收政策的研究及解讀,提出公司稅籌制度完善建議;負責指導、審核公司納稅申報、稅務自查報告、稅款繳納、企業(yè)所得稅匯繳報告;負責管理公司稅務接待工作;負責組織管理項目稅務清算工作,核定清算報告,并報告公司領導審批。
5、預算管理方面:負責審核公司三年財務規(guī)劃、年度財務預算方案和月度資金預算的編報情況;組織召開月度資金預算專題會議,開展對項目公司上報的月度預算數(shù)據(jù)進行聯(lián)席審議核定工作;負責審核公司月度、年度預算執(zhí)行情況分析報告,實時監(jiān)控公司月度、年度預算完成情況,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案(包括提交預算中期調(diào)整方案),保障公司年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn),保障公司現(xiàn)金流的正常運轉,引導公司可持續(xù)的良性發(fā)展;負責組織與指導新拓展項目財務測算分析工作。
6、人員培訓管理與團隊建設方面:根據(jù)公司人才理念,負責提出財務人員外部與內(nèi)部培訓方案,培養(yǎng)造就財務后備人才力量;負責提出財務團隊建設方案,負責組織實施經(jīng)批準的團建方案、開展人才網(wǎng)羅及外聘面試等工作,組織財務團隊參加公司統(tǒng)一部署的各項企業(yè)文化建設活動,組建一支保障實施決策層管理目標的財務團隊。
7、重大資本運營事項管理:對企業(yè)并購、重組、分立、新項目設立等重大資本運營事項負責提出財務建議,追求實現(xiàn)股東價值最大化。
8、融資管理方面:按照資金部統(tǒng)一部署負責組織開展融資配合管理工作。
9、客戶價值措施擬定與實施:根據(jù)公司經(jīng)營計劃統(tǒng)一部署以及部門計劃工作進展,負責提出公司內(nèi)部客戶和外部客戶的價值措施并組織實施,通過部門溝通與協(xié)作,保障公司經(jīng)營預期目標的實現(xiàn)。
10、財務信息報告方面:按照公司管理制度要求負責向公司總經(jīng)理、董事會、股東會定期匯報公司財務報告和重大經(jīng)營事項。
11、工作計劃編報與跟蹤管理:負責部門月度、年度計劃編報與工作進展跟蹤與檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方案并組織實施,保障部門月度、年度工作結果達到預期目標。
12、部門人員績效考核:負責審核部門負責人以下人員月度、年度績效考核評分情況,并將考核結果提報分管領導審批。
任職資格: