1、會計核算管理方面：根據(jù)國家法律法規(guī)及集團財務會計制度負責組織和管理企業(yè)會計核算工作。
2、收付款管理方面：加強相關業(yè)務部門的溝通與協(xié)作，負責全面組織、管理公司各項收付款工作按照批準文件得以有序、高效的開展。
3、內(nèi)部控制管理方面：根據(jù)公司授權文件和管理制度規(guī)定在財務部負責人崗位上負責辦理各項收付款活動審核工作、各項目公司招投標及定標文件會簽工作、對外合同會簽審核等工作。針對經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)以及偏離決策領導層管理目標的行為負責提出管理建議。
4、稅籌及納稅管理方面：負責指導、審核公司稅務籌劃方案，追求實現(xiàn)公司整體價值最大化；負責稅收政策的研究及解讀，提出公司稅籌制度完善建議；負責指導、審核公司納稅申報、稅務自查報告、稅款繳納、企業(yè)所得稅匯繳報告；負責管理公司稅務接待工作；負責組織管理項目稅務清算工作，核定清算報告，并報告公司領導審批。
5、預算管理方面：負責審核公司三年財務規(guī)劃、年度財務預算方案和月度資金預算的編報情況；組織召開月度資金預算專題會議，開展對項目公司上報的月度預算數(shù)據(jù)進行聯(lián)席審議核定工作；負責審核公司月度、年度預算執(zhí)行情況分析報告，實時監(jiān)控公司月度、年度預算完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案（包括提交預算中期調(diào)整方案），保障公司年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，保障公司現(xiàn)金流的正常運轉，引導公司可持續(xù)的良性發(fā)展；負責組織與指導新拓展項目財務測算分析工作。
6、人員培訓管理與團隊建設方面：根據(jù)公司人才理念，負責提出財務人員外部與內(nèi)部培訓方案，培養(yǎng)造就財務后備人才力量；負責提出財務團隊建設方案，負責組織實施經(jīng)批準的團建方案、開展人才網(wǎng)羅及外聘面試等工作，組織財務團隊參加公司統(tǒng)一部署的各項企業(yè)文化建設活動，組建一支保障實施決策層管理目標的財務團隊。
7、重大資本運營事項管理：對企業(yè)并購、重組、分立、新項目設立等重大資本運營事項負責提出財務建議，追求實現(xiàn)股東價值最大化。
8、融資管理方面：按照資金部統(tǒng)一部署負責組織開展融資配合管理工作。
9、客戶價值措施擬定與實施：根據(jù)公司經(jīng)營計劃統(tǒng)一部署以及部門計劃工作進展，負責提出公司內(nèi)部客戶和外部客戶的價值措施并組織實施，通過部門溝通與協(xié)作，保障公司經(jīng)營預期目標的實現(xiàn)。
10、財務信息報告方面：按照公司管理制度要求負責向公司總經(jīng)理、董事會、股東會定期匯報公司財務報告和重大經(jīng)營事項。
11、工作計劃編報與跟蹤管理：負責部門月度、年度計劃編報與工作進展跟蹤與檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案并組織實施，保障部門月度、年度工作結果達到預期目標。
12、部門人員績效考核：負責審核部門負責人以下人員月度、年度績效考核評分情況，并將考核結果提報分管領導審批。
任職資格：