1、按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理制定營銷公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各營銷公司經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施營銷公司日常運(yùn)營及管理；
2、根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)營銷公司的行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長期人力資源發(fā)展計(jì)劃；
3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等；
4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理，擅長各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)；
5、定期向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；
6、及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)；