1、根據(jù)公司要求，制定負(fù)責(zé)區(qū)域年度銷(xiāo)售及費(fèi)用計(jì)劃，確保完成公司分配的年度銷(xiāo)售目標(biāo)和費(fèi)用核定指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定本區(qū)域年度工作計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并加以 實(shí)施。
3、合理安排使用公司分配的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用使用進(jìn)行全程監(jiān)管。
4、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及消費(fèi)者的各類(lèi)信息，加強(qiáng)與市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)信息溝通，并提出目標(biāo)區(qū)域的應(yīng)對(duì)建議。
5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓和維護(hù)，組織落實(shí)渠道市場(chǎng)推廣，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)、分析并及時(shí) 向公司反饋市場(chǎng)信息并提出營(yíng)銷(xiāo)策略建議。
6、維護(hù)好經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系，定期檢查經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售狀況，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理及市場(chǎng)控制負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)、培訓(xùn)、提升、管理，日常KPI的各項(xiàng)指標(biāo)制定及對(duì)指標(biāo)進(jìn)行 跟蹤考核。
8、負(fù)責(zé)管理好區(qū)域內(nèi)日常行政工作，并與公司相關(guān)職能平臺(tái)效溝通。
9、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。