1、協(xié)助CEO制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃，能強有力的領(lǐng)導(dǎo)團隊將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果。
2、全面負責公司產(chǎn)品面向工業(yè)市場的銷售，設(shè)定銷售目標、分解銷售任務(wù)指標，規(guī)范銷售流程，制定和調(diào)整銷售政策、銷售預(yù)算和獎勵計劃。
3、銷售團隊建設(shè)，建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)、管理銷售隊伍。
4、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)。
5、協(xié)調(diào)公司資源服務(wù)客戶，保障較高的客戶滿意度和續(xù)約率。
6、進行客戶分析，挖掘用戶需求和新的市場領(lǐng)域，不斷提高公司市場競爭力。