【產(chǎn)品企劃】
(1)根據(jù)公司品牌定位和風(fēng)格,組織相關(guān)部門(mén)完成產(chǎn)品企劃前期信息的收集。并根據(jù)潮流趨勢(shì),進(jìn)行分析研究;
(2)根據(jù)前期的信息收集與分析,制定完整的產(chǎn)品企劃案,并組織評(píng)審。
【產(chǎn)品設(shè)計(jì)】
(1)組織制定并實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃與控制開(kāi)發(fā)成本;密切關(guān)注市場(chǎng)的變化與走向,研究、改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能和特性,確保新產(chǎn)品切合市場(chǎng)需要;
(2)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審,對(duì)產(chǎn)前樣版的生產(chǎn)跟進(jìn)及板型審批工作,確保產(chǎn)品生產(chǎn)與設(shè)計(jì)的一致性;
(3)負(fù)責(zé)在正式訂貨前,對(duì)整盤(pán)貨品的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)等進(jìn)行講解,以確保訂貨的完整性和有效性;負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)部門(mén)建立外協(xié)廠商評(píng)估體系,并給與相關(guān)的有效建議(成本控制、外協(xié)廠商資質(zhì)等),確保產(chǎn)前板衣及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成;
(4)協(xié)同相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常,并對(duì)生產(chǎn)中大貨與設(shè)計(jì)的差距進(jìn)行監(jiān)督,確保設(shè)計(jì)在生產(chǎn)流程的完整性。
【信息與資料管理】
(1)組織收集服裝設(shè)計(jì)的最新款式、流行色彩以及面料輔料等方面的最新動(dòng)態(tài),并應(yīng)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中;
(2)配合新產(chǎn)品廣告宣傳資料,畫(huà)冊(cè)、基礎(chǔ)培訓(xùn)資料等資料的完成;負(fù)責(zé)整理保管各季產(chǎn)品企劃案并歸檔,確保公司產(chǎn)品信息資產(chǎn)完整性。
【資訊收集與分析】
(1)在每季開(kāi)發(fā)之前,通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展開(kāi)流行資訊的收集和分析,為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供方向;
(2)針對(duì)本品牌、競(jìng)爭(zhēng)品牌及目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行考察,了解市場(chǎng)行情及趨勢(shì),為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供依據(jù);
(3)根據(jù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向,有針對(duì)性的采集樣衣,用做設(shè)計(jì)參考。
【部門(mén)管理】
(1)負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定本部門(mén)年度發(fā)展與工作規(guī)劃并組織實(shí)施;
(2)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)。