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老板如何打造高效的團(tuán)隊

選對人是關(guān)鍵

就是搭老板要打造一個團(tuán)隊,一定要找到合適的人,即愿意跟你做事、信任你的產(chǎn)品、符合價值觀的人。否則,找錯了人,人家根本不認(rèn)可你,即使組成了團(tuán)隊,也是一個糟糕的團(tuán)隊。

 

培訓(xùn)

雖然找到了人,但是并不是每個人都能很強的能力,那么這就需要培訓(xùn)。只有每個人都準(zhǔn)備好了,才能發(fā)揮團(tuán)隊最大的力量。

 

搭建平臺

雖然員工認(rèn)可老板,但是也不能一直跟著老板,員工自己也要提高。卓眾獵頭認(rèn)為,老板只有搭建好一個舞臺,讓員工在這個舞臺上盡情的綻放、激情的發(fā)揮他們的能力、潛能,讓他們有進(jìn)步和發(fā)展的空間,這樣的團(tuán)隊才會充滿力量。

  

給員工歸屬感

老板應(yīng)該在公司培養(yǎng)一種意識:員工才是公司最大的顧客,要像對待公司的客戶一樣來對待公司的員工,員工自然能夠感受到公司的這種人文關(guān)懷。員工有這樣的感受之后,自然愿意為公司做事,自然會盡全力做事。

 

讓員工產(chǎn)生神圣感

員工以在這個公司上班而感到自豪,這種應(yīng)員工是最好的。當(dāng)員工做這件事情的時候在心里產(chǎn)生強大的精神力量,神圣感,當(dāng)有了這種強大的精神力量的時候,員工就能夠把工作做到最好,團(tuán)隊達(dá)到最好的狀態(tài)。

 

返回  2014-06-06