在今年的政府工作報告中，“人才”是高頻詞之一。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的產(chǎn)業(yè)升級機遇，加快推進發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換，歸根結(jié)底要靠人才。如何強化現(xiàn)代化建設(shè)的人才支撐，代表委員們結(jié)合長期的觀察思考獻計獻策。

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目前，我省已有科技型中小企業(yè)9.4萬家，最新一批獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)795家。在代表委員們看來，更多中小企業(yè)邁向?qū)＞匦?，亟需從人才端發(fā)力。

“我們企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈龍頭位置，帶動周邊消費電子、新能源汽車等行業(yè)的12家上下游企業(yè)加速集聚，其中有不少都是中小型企業(yè)。”省人大代表，鹽城東山精密產(chǎn)業(yè)園黨委書記、管委會主席計亞春認為，一些“小而專”的中小企業(yè)，已經(jīng)具備在細分領(lǐng)域發(fā)展壯大的潛力，“他們創(chuàng)新需求旺盛，但通常規(guī)模較小、起步時間短，對人才發(fā)展的規(guī)劃缺乏成熟體系，在人才激勵、績效管理等方面，水平不夠高、制度不夠完善，容易出現(xiàn)人才‘水土不服’、留不住等情況。”計亞春建議，政府應(yīng)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用，幫助引導(dǎo)中小企業(yè)緊扣產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈創(chuàng)新鏈，堅持外部引智、內(nèi)部挖潛雙向發(fā)力，以滿足企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新為落腳點，構(gòu)建“人才+項目”“人才+課題”等培育模式，有計劃地對人才進行“精準(zhǔn)滴灌”培養(yǎng)，加速人才成長和價值實現(xiàn)。

多位企業(yè)界的代表委員都提到，中小企業(yè)中，專業(yè)的技術(shù)人才、管理人才、技能人才在一定程度上都是短缺的，而高層次人才引進難，更是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。

“企業(yè)想不斷向創(chuàng)新要動力，離不開關(guān)鍵的人攻破關(guān)鍵難題。”作為一名在工程技術(shù)崗位從業(yè)超30年的高技能人才，省人大代表、江蘇華鵬變壓器有限公司副總工程師劉文洲對此感觸深刻。“我所在的研發(fā)部是企業(yè)培養(yǎng)鍛煉人才的‘蓄水池’，我們會定期舉辦人才技能比武、技術(shù)攻關(guān)、技巧分享等活動，把經(jīng)驗和理念毫無保留地傳授給小組成員。”劉文洲說，他前后帶教的10余人，均已成為公司的生產(chǎn)研發(fā)崗位骨干。他建議加大工程技術(shù)人才特別是高層次人才的自主培養(yǎng)力度，同時完善以創(chuàng)新成果、創(chuàng)新效益為導(dǎo)向的評價激勵機制，落實落細各項人才紓困幫扶政策，對擁有重大技術(shù)成果的“關(guān)鍵人才”，提供個性化政策支持，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動力。

加強校企合作，破解結(jié)構(gòu)性矛盾

企業(yè)存在人才缺口，也折射出高校人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不匹配。比如，我國工程師長期處于供不應(yīng)求狀態(tài)，尤其是高級工程師的崗位需求量遠超過求職人數(shù)。省政協(xié)委員，南京航空航天大學(xué)科學(xué)技術(shù)研究院常務(wù)副院長、民建校委會主委金科表示，“目前我國工程師的規(guī)模與制造業(yè)地位還不匹配，比如航空航天裝備領(lǐng)域的人才缺口就比較大。”金科說，我省在“十四五”時期重點打造16個先進制造業(yè)集群、50條重點產(chǎn)業(yè)鏈，新舊動能轉(zhuǎn)換之際，需要大量具有卓越能力的工程師注入人才動能，這需要高校打通從課堂到實驗室再到企業(yè)的鏈條。“去年東南大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京理工大學(xué)相繼成立了國家卓越工程師學(xué)院，完善校企協(xié)同育人的頂層設(shè)計。國家還將依托企業(yè)建設(shè)國家卓越工程師創(chuàng)新研究院，我們要充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有的工程技術(shù)先進實踐平臺，加快形成以實際工程需求為主體的人才培養(yǎng)機制，促進關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)與人才培養(yǎng)同頻共振。”

去年下半年，省政協(xié)委員、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)黨委書記吳學(xué)敏陸續(xù)調(diào)研了多個蘇南制造業(yè)基地，發(fā)現(xiàn)高技能人才匱乏是不少企業(yè)的共同感受。“高端制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的步伐非?？?/font>,新興產(chǎn)業(yè)人才需求旺盛,尤其對高技能人才以及研發(fā)設(shè)計人員的需求存在較大缺口,難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。”吳學(xué)敏說，目前一大批普通本科高等學(xué)校正在向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變，這體現(xiàn)了國家解決高等教育結(jié)構(gòu)性矛盾的鮮明導(dǎo)向。順應(yīng)改革風(fēng)向，相應(yīng)的管理制度、評價標(biāo)準(zhǔn)也需要及時更新。“高素質(zhì)技術(shù)技能人才也是創(chuàng)新驅(qū)動的重要力量。”他建議為技術(shù)技能人才營造良好的成長環(huán)境，把培養(yǎng)和使用好技術(shù)技能人才作為一項重要任務(wù)列入政府的目標(biāo)管理中。同時，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，用人才升級助推制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級；加大培訓(xùn)力度，通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、校企聯(lián)合辦學(xué)、委托培訓(xùn)等多種途徑，完善技能人才培養(yǎng)機制，激勵更多職工崗位成才。