管理者比一般的員工要承擔(dān)更多的東西，故此管理者每天都要讓自己處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。管理者每天問自己一些問題，在這方面可以幫助自己。

犯了什么錯誤，中學(xué)到什么

我們都會經(jīng)歷失敗和犯錯，我們?nèi)绾畏磻?yīng)失敗和錯誤，會帶來不同。你能選擇把失敗看成你不夠完全的證據(jù)，或者把它看成難以置信的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

對什么感恩？

感恩會讓你冷靜和清醒，專注于什么是最重要的事情上。如果你想在你的企業(yè)和你的領(lǐng)導(dǎo)力上有一個改變，每天問自己正確的問題，因?yàn)檎_的問題會引導(dǎo)你有正確的答案。好領(lǐng)導(dǎo)一定會問好問題。

什么形成激勵

激勵是一種不斷推動你前進(jìn)的力量。它是你的內(nèi)部驅(qū)動力，激勵你成就、生產(chǎn)和發(fā)展。而且這也總對你有好處，卓眾獵頭認(rèn)為要關(guān)注那些滿足你個人動機(jī)的事情。

工作朝向目標(biāo)嗎？

成功的領(lǐng)導(dǎo)者們明白在每件事上設(shè)置目標(biāo)的重要性，這些事情包括長期的愿景和短期的激勵。專注于你的目標(biāo)能幫助你管理你的行動，最大地利用你的雄心和抱負(fù)。

停止壞習(xí)慣

你的壞習(xí)慣，可能我們所有在某些方面有壞習(xí)慣，這些壞習(xí)慣會毀了你的信譽(yù)和你的企業(yè)。所以非常值得你每天花時間，付代價去克服他們，用那些可以讓你更好的習(xí)慣來替代這些壞習(xí)慣。

成為你想成為的人了嗎？

性格決定一切。你不是天生就有那些讓你更完美的性格，但是當(dāng)你通過你的經(jīng)驗(yàn)，你的失敗和你的成功過，這些性格得到培養(yǎng)。管理你的責(zé)任感，對那些會培養(yǎng)你喜歡有的性格的事件進(jìn)行反應(yīng)。