近年來，四川省廣安市搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，聚焦區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)需求，加快構(gòu)建以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)、產(chǎn)才互融的發(fā)展格局。（《中國組織人事報(bào)》）

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。做好新時(shí)代人才工作，賦能高質(zhì)量發(fā)展，要堅(jiān)持“需要什么人才，就引什么人才；人才需要什么，我們就送什么”，聚焦特色產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需要，著力強(qiáng)化人才支撐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與人才融合發(fā)展，以人才“雁陣”撐起產(chǎn)業(yè)“矩陣”，著力把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動(dòng)能。

以才興產(chǎn)，加強(qiáng)特色人才引進(jìn)力度。人才是第一資源。人才是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力源”，要讓人才在產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮出更積極的推動(dòng)作用，就需要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的差異化需求，制定更有針對(duì)性的引才計(jì)劃。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)。做好人才引進(jìn)工作，不能拍腦袋決策，要根據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際需要引才用才，才能讓人才成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力源”。因此，要深入到產(chǎn)業(yè)一線，做好調(diào)查研究，厘清產(chǎn)業(yè)對(duì)特色人才數(shù)量、專業(yè)等實(shí)際需要，科學(xué)制定引才措施。

以產(chǎn)聚才，打造特色人才聚集高地。隨著時(shí)代的發(fā)展，人才注重福利待遇，更注重發(fā)展前景，他們更追求自己的成長和價(jià)值的體現(xiàn)，要以產(chǎn)業(yè)集聚人才，就需要?jiǎng)?chuàng)新引才方式，通過“以賽引才”的路徑，堅(jiān)持“唯才是舉”，著力打破“四唯”的認(rèn)定方式，讓更多有潛能、有才華的人才，都能在這里展現(xiàn)風(fēng)采，更好脫穎而出，真正被發(fā)掘出來。同時(shí)，依靠產(chǎn)業(yè)吸引人才，能夠增強(qiáng)對(duì)人才的“黏性”，讓更多的特色人才不僅來得了、留得住，著力打造人才聚集“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

產(chǎn)才融合，讓產(chǎn)業(yè)與人才雙向共贏。要讓人才推動(dòng)產(chǎn)業(yè)，就需要堅(jiān)持產(chǎn)才融合，既根據(jù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需要，打造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、經(jīng)營管理人才、高校畢業(yè)生等隊(duì)伍，豐富人才隊(duì)伍的供給，又讓人才在更適合的位置上發(fā)揮自己的特長專長，讓人才和產(chǎn)業(yè)同頻共振。產(chǎn)是才之基，才是產(chǎn)之魂，產(chǎn)才融合是發(fā)揮人才驅(qū)動(dòng)作用的關(guān)鍵要領(lǐng)。推進(jìn)產(chǎn)才融合，不僅要讓人才干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間、事業(yè)能出彩，更要優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才潛能，形成產(chǎn)業(yè)和人才雙向奔赴、雙向成就、雙向共贏、良性互動(dòng)的生動(dòng)局面。（尹小偉）