工作和使命相連

尊重內(nèi)心想法的領導是大師，他能預測組織使命,并且建立一種愿景來引導組織應該走哪條路來實現(xiàn)它。

工作和生活的平衡

運營最成功公司的人，學會幫助員工在工作和下班后平衡他們的而生活,這也導致了一種健康的環(huán)境，這種環(huán)境壓力較小，有更高的生產(chǎn)力,較低的員工流失率。這也確是更好底線的一個確定配方。

分享財富

如果你想吸引并留住人才，你必須給他們錢。其次，如果你想人才熱情地工作，而熱情來自主人翁的感覺，你必須為此付上股權。通過和你的人分享財富,你創(chuàng)建了極有力的組織粘合劑。

有更多樂子

在工作中感到樂趣的員工是快樂的員工，卓眾獵頭認為快樂的員工也更有生產(chǎn)力。不僅如此，而且研究顯示樂趣能讓免疫系統(tǒng)復原,提升安多芬，減少疾病和工作缺勤。

聯(lián)結

企業(yè)是建基在強有力的，組織的內(nèi)、外部關系之上。這也使得和你的人員進行雙向溝通，真正的對話變得至關重要。最佳的領導者鼓勵在組織內(nèi)進行想法的敞開表達,并且打破分割員工彼此之間的墻。

和員工在一起

一個人再聰明也趕不上集體智慧。每個員工，對于如何給改善他組織的產(chǎn)品、工作流程和體系而言,都是無限想法的源泉。絕大多數(shù)員工只是需要被邀請參與，而且當他們參與的時候，積極支持。但是員工參與只在一種完全的，無條件信任的環(huán)境中有效。

相信一個人的力量

當你用心領導時，其他人一定會被觸動，包括組織內(nèi)外。把人放在首位是釋放員工隊伍的創(chuàng)造力和全部的力量，更卓越的客戶服務,強化客戶關系，和供應商、代理商更緊密、更富有成效關系的關鍵。一個人能使這個世界變得不同，你就是這個人。作為領導的你，在新年開始,應該重新思考如何將人放在首位？當你尊重和善待你員工，你得到的回報也會超乎你的想象。