人才作為第一資源，是富國(guó)之本、興邦大計(jì)。綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)化人才支撐，以高質(zhì)量人才促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，就需要培厚人才成長(zhǎng)沃土，在“引、育、用”上下功夫，打造人才集聚高地，讓更多“千里馬”找到更適合的舞臺(tái)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才能，在追逐夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程中，為事業(yè)發(fā)展提供源源不斷的智力支撐。

堅(jiān)持五湖四海“引”，充盈人才“蓄水池”。不拒眾流，方為江海。促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)人才，要讓更多優(yōu)秀人才匯聚起來(lái)，就要堅(jiān)持不拘一格降人才，以更加包容開(kāi)放的理念，招引各領(lǐng)域、各層次、各類(lèi)別的人才。要發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“揭榜掛帥”、“賽馬”制度、“候鳥(niǎo)式”聘任等方式，多種方式引人才，讓更多的人才匯聚起來(lái)，不斷充盈人才“蓄水池”。同時(shí)，要打造人才品牌，增強(qiáng)對(duì)人才的“磁引力”，讓更多的人才慕名而來(lái)，做到“聚天下英才而用之”。

堅(jiān)持精準(zhǔn)滴灌“育”，練就人才“真本領(lǐng)”。要發(fā)揮各類(lèi)人才優(yōu)勢(shì)，向各行各業(yè)輸送合格人才，為事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力人才支撐，就需要在培育人才上下功夫。一方面，要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，做到事業(yè)發(fā)展需要什么人才就培養(yǎng)什么人才，讓人才與崗位更契合，更好地推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展；另一方面，要在培育人才的過(guò)程中，定制培訓(xùn)課程、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提供高素質(zhì)導(dǎo)師隊(duì)伍，不僅能讓人才提升本領(lǐng)能力，掌握崗位需要的各種技能，培養(yǎng)有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)用型人才，更能夠讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

堅(jiān)持人盡其才“用”，釋放人才“內(nèi)動(dòng)力”。用一賢人，則群賢畢至。要促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，就需要充分發(fā)揮出人才的最大價(jià)值，做到人盡其才、才盡其用，讓人才在各自的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，確保“好鋼用在刀刃上”。用人之長(zhǎng)，天下無(wú)不用之人；用人之短，天下無(wú)可用之人。善于挖掘人才的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，把人才放在更適合的崗位上，不僅能讓人才更快速地進(jìn)入角色，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，更能激發(fā)人才的內(nèi)在動(dòng)能，在創(chuàng)新創(chuàng)造中，為事業(yè)發(fā)展注入更多的新活力、新動(dòng)力。（金羊網(wǎng) 文/簡(jiǎn)單）