近年來，鳳尾鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)人才振興，牢固樹立“人才是第一資源”的理念，以“四個(gè)三”工作法為抓手，切實(shí)把人才資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為鳳尾高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

抓好“三個(gè)強(qiáng)化”，凝聚人才工作合力。 強(qiáng)化思想領(lǐng)航。堅(jiān)持“第一議題”制度，把人才工作等重要思想納入黨委會(huì)和理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，夯實(shí)人才工作政治理論基礎(chǔ)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。樹牢“抓人才就是抓發(fā)展”的意識(shí)，把人才工作納入重要議事日程，將人才工作同中心工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)做到共同謀劃、一體推進(jìn)。２０２３年召開村級(jí)返鄉(xiāng)人才座談會(huì)７場(chǎng)次，確保人才總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，鄉(xiāng)村發(fā)展活力不斷激活。強(qiáng)化機(jī)制完善。建立黨委主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各辦（中心、所）各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的黨管人才工作格局和運(yùn)行機(jī)制，凝聚人才隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)大合力。

突出“三個(gè)注重”，拓寬分類儲(chǔ)備源頭。 注重人才拓引。著眼全縣“大抓項(xiàng)目、大抓產(chǎn)業(yè)、大抓招商”需求和干部隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，主動(dòng)向上對(duì)接組織人事部門，加大公務(wù)員和事業(yè)人員招引力度，引進(jìn)緊缺急需專業(yè)人才進(jìn)入干部隊(duì)伍，不斷拓寬干部來源渠道，充實(shí)人才隊(duì)伍。注重人才挖掘。聚焦在外人才資源，鎮(zhèn)村組三級(jí)聯(lián)動(dòng)，全面摸排縣外鳳尾籍人才資源，建立黨政、企業(yè)管理、個(gè)私經(jīng)營(yíng)、“９８５”“２１１”及“雙一流”大學(xué)四大類在外人才信息庫，定期聯(lián)系在外人才，摸清回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)意愿。對(duì)本土的能工巧匠、種養(yǎng)殖能手、民間技藝傳承者、自媒體愛好者、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等進(jìn)行摸排，建立鄉(xiāng)土實(shí)用技術(shù)人才信息庫，進(jìn)一步掌握鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍發(fā)展?fàn)顩r，為鄉(xiāng)村建設(shè)提供智力支撐。注重人才識(shí)別。采取黨組織擇優(yōu)推薦、座談了解、分析研判等方式考察識(shí)別鎮(zhèn)村組優(yōu)秀干部，摸清“家底”、理清“盤子”，分級(jí)分類建立“三類”優(yōu)秀干部庫，將３５名“三類”優(yōu)秀人員納入后備干部庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)進(jìn)絀出。

著力“三個(gè)加強(qiáng)”，提升精準(zhǔn)育才實(shí)效。 加強(qiáng)教育培訓(xùn)。以強(qiáng)化干部隊(duì)伍先進(jìn)性為重點(diǎn)，采取“科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，干部職工輪流講學(xué)”的方式，每周定期舉辦“青年干部大講壇”，不斷提升干部職工“善學(xué)善思善講善為”的能力。依托上級(jí)調(diào)訓(xùn)、“六大培訓(xùn)培養(yǎng)工程”等，采取“線上線下”“請(qǐng)進(jìn)來”和“送出去”相結(jié)合的模式，邀請(qǐng)縣委黨校講師、各類專業(yè)技術(shù)人員等，組織鄉(xiāng)村振興、黨的二十大精神等專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨員干部４００余人次；推薦３名本土人才參加“鄉(xiāng)村ＣＥＯ”培養(yǎng)計(jì)劃，選派５６名鎮(zhèn)村干部先后赴中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、上海、昆明等地學(xué)習(xí)，推動(dòng)黨員干部走出“家門”見世面、長(zhǎng)本領(lǐng)、提能力。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。實(shí)施“一線培養(yǎng)”工程、“崗位歷練”工程，注重在關(guān)鍵崗位鍛煉年輕干部，組建７支重點(diǎn)工作組，常態(tài)化在村組工作，砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、提高本領(lǐng)，推動(dòng)干部在一線鍛造提升、工作成效在一線檢驗(yàn)、困難問題在一線解決。同時(shí)，制定黨政班子成員結(jié)對(duì)幫帶年輕干部工作機(jī)制，黨政班子成員與３１名年輕干部結(jié)成“對(duì)子”，通過定期交心談心“扣扣子”，分配重點(diǎn)任務(wù)“壓擔(dān)子”，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)“引路子”，幫助年輕干部蹲好苗、起好步，推動(dòng)干部“早壓擔(dān)子早成才”。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。聚焦服務(wù)“三農(nóng)”，加大鄉(xiāng)土人才的技能培訓(xùn)力度，積極協(xié)調(diào)整合上級(jí)專家人才力量，用好企業(yè)技術(shù)人員，圍繞香料煙采摘調(diào)制、甘蔗種植、堅(jiān)果品種改良、茶葉加工、牲畜養(yǎng)殖、動(dòng)物疫病防治、特色美食制作等，開展技術(shù)培訓(xùn)５６期２４６０人次，培育種植大戶４３戶、養(yǎng)殖能手４７人，全面提升鄉(xiāng)村人才專業(yè)水平和致富帶富能力，推動(dòng)“新農(nóng)人”成為“興農(nóng)人”。

聚焦“三個(gè)堅(jiān)持”，推動(dòng)人才釋能提效。堅(jiān) 持人才就業(yè)共銜接。成立“鳳尾鎮(zhèn)人力資源聯(lián)盟”，建立“一聯(lián)八統(tǒng)”工作機(jī)制，以“黨組織＋企業(yè)＋人才＋互聯(lián)網(wǎng)＋群眾”模式，探索解決“就業(yè)難”“用工荒”矛盾問題，靶向“牽線”、精準(zhǔn)對(duì)接，推動(dòng)人才與就業(yè)“雙資源”有效銜接。２０２３年，開展“定制式”培訓(xùn)７次，推送就業(yè)信息５２期，推動(dòng)就業(yè)５０７人次，單項(xiàng)增收５６２萬元。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)人才雙融合。依托本地資源，大力發(fā)展“一煙一糖”產(chǎn)業(yè)和畜禽養(yǎng)殖等，引導(dǎo)鼓勵(lì)外出務(wù)工青年、退伍軍人、黨員骨干等優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，在政策幫扶、資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)、土地流轉(zhuǎn)等方面為本土人才主動(dòng)提供指導(dǎo)和幫助，推動(dòng)養(yǎng)殖能手養(yǎng)殖畜禽１．２萬頭（只），種植大戶種植香料煙、甘蔗、堅(jiān)果共１．１萬畝，帶動(dòng)２００余名群眾就近務(wù)工增收，有效促進(jìn)人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合，推動(dòng)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨群作用齊發(fā)揮。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、以崗定責(zé)”原則，建立鎮(zhèn)級(jí)消防中隊(duì)１個(gè)、鎮(zhèn)級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍１支，全覆蓋建立村級(jí)“微型消防站”，積極推行無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”，成立“黨組織＋黨員＋護(hù)林員＋Ｎ”的村級(jí)消防應(yīng)急隊(duì)伍７支，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練，加大消防安全宣傳和巡查力度，增強(qiáng)無職黨員和群眾的服務(wù)能力，讓無職黨員和群眾既“有位”又“有為”，不斷提升基層黨組織服務(wù)群眾實(shí)效。（臨滄市鎮(zhèn)康縣鳳尾鎮(zhèn)人民政府　馮珊珊）