
加快培養(yǎng)造就宏大的文化人才隊伍,或許要用到”獵頭公司“
話題緣起十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》,把人才建設擺在文化強國建設的突出位置,指出“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,隊伍是基礎,人才是關鍵”,并且部署了“建設宏大文化人才隊伍,為社會主義文化大發(fā)展大繁榮提供有力人才支撐”的一系列工作。如何進一步更新觀念,創(chuàng)新體制機制,加快培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新、結(jié)構合理、規(guī)模宏大的文化人才隊伍,是推動文化大發(fā)展大繁榮的重中之重。
加快文化人才隊伍建設要有三大新突破
現(xiàn)在的一些制度如評職稱、評科研成果獎等,所鼓勵和引導的更多是“短平快”,并不有利于大師的成長
□王培林
黨的十七屆六中全會提出了“建設社會主義文化強國”的戰(zhàn)略目標,并有針對性地明確指出:“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,隊伍是基礎,人才是關鍵”。確實,文化建設越是往前發(fā)展,人才問題就顯得越突出、越緊迫。當前,加快文化人才隊伍建設需要在以下三個方面有所突破。
在文化觀念更新上要有新突破
改革開放以來,我們確立了“以經(jīng)濟建設為中心”的觀念,在經(jīng)濟建設上取得了舉世矚目的成就。因此,人們很容易忽視文化建設及其重要性?,F(xiàn)在,有越來越多的人意識到這種觀念的偏差,認識到文化(產(chǎn)業(yè))也能創(chuàng)造經(jīng)濟效益。但是,僅僅停留在“文化服務經(jīng)濟”的認識還是很有局限的,應該上升到國家發(fā)展和民族復興的戰(zhàn)略高度來認識文化建設問題。當今世界激烈的綜合國力競爭,不僅包括經(jīng)濟實力、科技實力、國防實力等方面的競爭,也包括文化方面的競爭。黨的十七大報告強調(diào)指出:“當今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素”?;谶@種觀念的突破,廣東省委省政府應立足省情,制定文化人才隊伍的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,借鑒國外文化強國的經(jīng)驗,加大對文化系統(tǒng)人才隊伍建設工作的政策扶持和經(jīng)費投入(如設立文化人才基金)。為文化人才的成長和作用的發(fā)揮創(chuàng)造良好的工作條件,提供更大的發(fā)展空間。
在改善人才成長的環(huán)境與機制創(chuàng)新方面要有新突破
在文化隊伍人才建設工作中,環(huán)境優(yōu)化和制度創(chuàng)新具有根本性和長遠性的意義。環(huán)境好則人才聚,人才聚則事業(yè)旺。近年來,廣東文化界一些帶頭人和領軍人物的流失,引起了人們對人才成長環(huán)境與激勵等體制機制問題的重視。他們選擇轉(zhuǎn)移到北京、上海等城市發(fā)展,并不能僅僅歸結(jié)為經(jīng)濟待遇問題,人才成長環(huán)境包括工作環(huán)境(如學術氛圍、團隊建設等)、生活環(huán)境和政策環(huán)境等,只有建立一套適合文化人才特點和廣東特色的考核制度和激勵機制,不斷地優(yōu)化人才成長的社會環(huán)境,才能使廣東的文化人才“引得進,留得住,用得活”,才會有更多杰出的文化領軍人物成長起來。
優(yōu)化人才成長環(huán)境,關鍵在文化人才的“選、引、育、用、管”政策和工作機制上要有新突破。其中,建立和完善文化人才數(shù)據(jù)庫,是一項極為重要的基礎性工作,為文化人才的“選、引、育、用、管”工作奠定基礎。對于廣東來說,當前應特別重視文化人才的引進,包括國內(nèi)人才的引進和海外人才的引進。不斷優(yōu)化引進文化人才的環(huán)境,運用待遇、事業(yè)、感情等多種形式吸引急需人才,穩(wěn)定現(xiàn)有人才。
在文化人才隊伍建設的層次結(jié)構上要有新突破
建設一支宏大文化人才隊伍,要全面統(tǒng)籌各類不同層次人才的發(fā)展。從人才層次結(jié)構來說,可分為基層人才、中級人才和高端人才。當前,抓好基層文化人才和高端文化人才這兩支隊伍建設尤為重要。
基層文化人才隊伍是文化改革發(fā)展的基礎力量,應制定相關政策積極引導優(yōu)秀人才向基層一線流動,調(diào)動和發(fā)揮基層文化人才的積極性,創(chuàng)造更多更好的文化產(chǎn)品,滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。
高端文化人才是當前文化建設最稀缺的資源,高端人才尤其是領軍人才往往具有“連鎖效應”和“磁場效應”。當前,科學和文化領域的競爭,很大程度上已經(jīng)由個人之間的競爭讓位于人才團隊間的競爭,讓位于以領軍人物帶領的優(yōu)質(zhì)團隊之間的競爭。然而,現(xiàn)在的一些制度如評職稱、評科研成果獎等,所鼓勵和引導的更多是“短平快”,并不有利于大師的成長。因此,亟需以創(chuàng)新精神對不合理的人才制度進行改革。
作者系廣東技術師范學院教授
創(chuàng)新人才觀念造就宏大文化人才隊伍
破除傳統(tǒng)的人才思維定式和管理模式,全面創(chuàng)新人才觀念
□涂成林
要實現(xiàn)文化的大發(fā)展大繁榮,造就宏大人才隊伍乃關鍵因素。在人才問題上,我們過去積累了很多好的經(jīng)驗,也有不少深刻的教訓。因此,在新的文化發(fā)展戰(zhàn)略格局下,既要繼續(xù)堅持尊重知識、尊重人才的理念,大力實施人才強國戰(zhàn)略,強調(diào)人才是第一資源,也要破除傳統(tǒng)的人才思維定式和管理模式,全面創(chuàng)新人才觀念,為文化大發(fā)展大繁榮提供有力的人才支撐。
打造文化人才隊伍要具備國際視角與本土根基的雙向思維
建設文化強國確實需要大量的具有海外學習與實踐經(jīng)驗、具有國際思維和視野的人才,但越是民族的就越是世界的,文化創(chuàng)新與發(fā)展首先應基于本土的和民族的文化資源。這就提醒我們,在打造文化人才隊伍時必須具備國際視角與本土根基的雙向思維。我們的確需要立足國際視角引進世界級的頂尖文化人才,也要堅持本土取向重視培育能夠走出去的本土文化人才。熱衷于吸引海外人才,卻對本土人才的選拔培養(yǎng)視若無睹;或是只注重人才引進的聲勢和規(guī)模,不注意引進人才的任用和服務,這兩種做法都是有失偏頗甚至是非常愚蠢的,都造成了人才資源的很大浪費。
對文化人才管理要確立不求所有、但求所在的人才觀念
在文化領域如同其他領域一樣,我們長期搞的是單位所有制,文化人才是單位的附屬物,非得隨同單位一起行動才算正當,否則便是“炒更”、“走穴”之類。這種文化人才管理體制既限制了人才個體自由流動的空間,也扼殺了文化單位建立優(yōu)勝劣汰機制的機會。文化是以創(chuàng)造為根本屬性的,對文化人才的管理必須堅持“不求所有,但求所在”的觀念。要明確的是,文化人才既可以是單位人,也可以是個體戶;既可以是長期工,也可以是臨時工,文化人才利用什么身份開展工作,完全取決于創(chuàng)作空間、工作待遇,完全基于個體的自我選擇,而不是基于文化單位的限制和安排。文化人才的全方位流動,可以帶來各地文化人才倍增的效果。因此,要鼓勵文化人才組建個人的工作室,進行獨特的文化創(chuàng)造,既要歡迎外地文化專才來本地開設工作室,也要允許本地文化人才去外地設立工作室;同時,還要參照國際慣例,建立完善的國外訪問學者制度和文化人才短期合約制度,促進文化人才的國際化流動,利用國際文化人才為我國打造文化強國作貢獻。
引進和培養(yǎng)文化人才要注重人才集成和團隊組合的優(yōu)勢效應
在當今海量信息和海量知識的互聯(lián)網(wǎng)時代,不可能再出現(xiàn)文藝復興時期百科全書式的文化學者,也不可能有包打天下吃遍所有產(chǎn)業(yè)鏈的文化人才。所以,在引進和培養(yǎng)文化人才時,一定要樹立人才集成的觀念。因為文化的創(chuàng)新和發(fā)展也是一個鏈條,需要不同類型、不同專業(yè)的文化人才參與,這一方面固然有市場這只“看不見的手”在自發(fā)地調(diào)節(jié),另一方面也需要各地各政府部門通過文化政策與文化規(guī)劃來主動進行調(diào)節(jié)。這也要求我們在進行人才培養(yǎng)和引進時,要把重心放在團隊建設和團隊引進上。引進一個國際化的高尖人才固然會產(chǎn)生一定的示范效應,但引進一個文化團隊則可以通過人才集成,實現(xiàn)組合優(yōu)勢,很快形成文化創(chuàng)造力和文化生產(chǎn)力。這是值得我們特別注意和重視的。
打造宏大文化人才隊伍的可行措施
基于上述的原則和理念,我認為要建設文化強國、文化強省和文化強市,需要不斷創(chuàng)新文化觀念,采取切實可行的措施,盡快打造宏大文化人才隊伍。一是選聘國際頂尖人才擔任文化發(fā)展顧問??梢酝ㄟ^建立智庫、咨詢委員會等形式進行。廣東和廣州可以考慮建立“人才特區(qū)”和“港澳人才對接區(qū)”。二是重點引進文化領軍人才和文化創(chuàng)作團隊。以高薪酬、短期合約的形式引進具有國際影響力和超強文化創(chuàng)造力的文化領軍人物及其創(chuàng)作團隊,不求所有,但求所在和所用,短期內(nèi)形成文化資源和文化項目的爆發(fā)力。三是重點培養(yǎng)具有國際化效應的本土文化人才。選擇具有國際化效應的文化項目及其主創(chuàng)人員進行培養(yǎng),同時,按照與國際接軌的標準培養(yǎng)新生文化人才。四是注意引進有創(chuàng)造力的哲學社會科學人才。哲學和社會科學是一個國家和地區(qū)文化水平的標志,哲學大師和文化大師可以起到風尚引領、道德示范和培養(yǎng)人文氣氛的作用。人們常說廣州不如北京、上海文化氛圍濃厚,我認為其原因主要不在于經(jīng)濟指標的高低,也不在技術人才的多寡,而在于人文社會科學人才的匱乏。五是建議政府成立由專業(yè)人士運作的“獵頭公司”,新加坡政府開辦“聯(lián)系新加坡”的類似獵頭公司的經(jīng)驗值得我們借鑒。建議各地政府要籌備組建專業(yè)人士參與的“獵頭公司”或者委托專業(yè)的“獵頭公司”引進文化人才。要摒棄過去用專業(yè)人士管理專業(yè)人士的失敗做法,邀請人力資源專家協(xié)助引進和管理文化人才,以避免專業(yè)人士管理人才時出現(xiàn)的自我專業(yè)標準、自我道德標準、以偏概全、新武大郎開店等現(xiàn)象不斷出現(xiàn),導致文化人才在“被評價”、“被壓制”后無處申冤、只得遠走高飛的悲劇再度發(fā)生。
作者系廣州大學廣州發(fā)展研究院院長、研究員
卓眾獵頭編輯 來源于南方日報