1、交談中傾向負(fù)面性言論的人，往往做事不靠譜。當(dāng)一個(gè)人談?wù)撍墓ぷ鲿r(shí)，如果他總是抱怨工作不好的地方，HR則要小心。也可以引申為談?wù)撊魏我患碌臅r(shí)候，總是從負(fù)面去看待問題，比如某些激進(jìn)的憤青。這樣的人，一般內(nèi)心不壞，但是對(duì)事物的判斷有偏差，并且喜歡推卸責(zé)任；有時(shí)候也許他不是故意推卸責(zé)任，可心底就是認(rèn)為一切都是環(huán)境的錯(cuò)；樣的人特別容易在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。一個(gè)穩(wěn)重有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸紫葧?huì)積極評(píng)價(jià)周圍的事物，例如“我覺得做市場最有趣的地方是離消費(fèi)者很近，并且一直面臨新的挑戰(zhàn)”，然后順便說說不好的地方“就是有時(shí)候會(huì)感到有種局限性，我希望我能更多地了解一些銷售和投資相關(guān)的知識(shí)。” 

2、在商務(wù)溝通場合一直貶低競爭對(duì)手的人，往往并不是一個(gè)值得信任的伙伴。這樣的人往往目中無人，或者損人利己。值得信任的人也會(huì)突出自己的優(yōu)勢，比如“我覺得我們比XX好的地方是我們的質(zhì)?？梢缘?span lang="EN-US">25年，防火等級(jí)到3級(jí)，雖然我們貴一些，但是折成年限我們還是非常劃算的。”而不是類似這種：“那產(chǎn)品？你就等著他們死掉吧，還是用我們的理財(cái)產(chǎn)品最好了。” 

3、言談中喜歡用“大概”、“可能”、“之一”這樣的限定條件的人，有兩種極端情況：要么是工作態(tài)度不不認(rèn)真，凡事差不多就行的人；要么是思維完備敏捷，會(huì)有過于謹(jǐn)慎的職業(yè)?。ㄗ稍冾檰?、論文撰寫者、洽談和錢有關(guān)的條款的人等等）。這一點(diǎn)HR可以從后面的交談中在進(jìn)行確認(rèn)。

4、喜歡在談?wù)撝胁煌４驍鄤e人說話的人。有些人可能是不尊重人或者已經(jīng)知道了趕時(shí)間，但也有些人并非不懂得尊重人，而是接受外界信息能力有障礙。即這種人反應(yīng)很快，但是輸入很弱，往往別人說的進(jìn)不到他的心里。這是能力問題，不是人品問題。這種人內(nèi)心強(qiáng)大但無法被說服，做事情有局限性，如果是組員就有點(diǎn)挑戰(zhàn)。判斷這樣的人的方法：不僅喜歡打斷別人的話，也喜歡打斷自己說的話，觀察他們說話會(huì)發(fā)現(xiàn)話題很跳躍，經(jīng)常自己主動(dòng)另起一個(gè)話題。

5、談到一個(gè)問題，對(duì)方回答，然后說著說著就串到其他話題的人。這種人是發(fā)散性思維的人，適合做創(chuàng)意方面的工作，不合適做邏輯導(dǎo)向性強(qiáng)的工作。例如，問他“你覺得現(xiàn)在MBA學(xué)位有用嗎？”A答：“有用的吧，我一個(gè)同學(xué)就是讀MBA的，他畢業(yè)后在A公司做XX的，然后去了呢XX學(xué)校。對(duì)了，有門課是XX，這個(gè)我之前學(xué)過，其實(shí)我覺得有些課程也很水的，反正去年也有幾個(gè)人找不到的工作的，我覺得還是有用的吧。”B答：“我覺得是有用的，但是要分情況。全日制班適合轉(zhuǎn)行，在職班適合交際。舉個(gè)例子，我有幾個(gè)朋友……所以我覺得……。”顯然A是發(fā)散思維，B是結(jié)構(gòu)化的邏輯思維。補(bǔ)充一下，發(fā)散思維的人不鳴則已，一鳴驚人，尤其在當(dāng)今的中國。 

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