[求助] 經(jīng)過(guò)了一系列的面試，我終于接到了某500強(qiáng)公司的預(yù)錄用電話(huà)，要求我提供前直接領(lǐng)導(dǎo)的電話(huà)，用來(lái)做背景調(diào)查。對(duì)方表示如果調(diào)查完沒(méi)有疑問(wèn)，就準(zhǔn)備出offer了。

我馬上聯(lián)系了前直接領(lǐng)導(dǎo)，讓她幫忙協(xié)助做背景調(diào)查，客觀(guān)如實(shí)地回答我在前公司的表現(xiàn)。當(dāng)時(shí)她答應(yīng)了我的請(qǐng)求，并且在當(dāng)初我離職時(shí)也說(shuō)過(guò)愿意協(xié)助我做背景調(diào)查的承諾。

想不到當(dāng)天下午該公司又對(duì)我進(jìn)行了一輪電話(huà)面試，問(wèn)了很多之前我在面試時(shí)就已經(jīng)問(wèn)過(guò)的問(wèn)題，包括為何離職、工作上是否獨(dú)立、是否要領(lǐng)導(dǎo)催促幫助才能完成工作等等……題題不離在前工作單位時(shí)的表現(xiàn)。

種種跡象表明，我的前領(lǐng)導(dǎo)“黑”了我。而從招聘方的態(tài)度來(lái)看，我此次的offer也懸了。

面對(duì)前領(lǐng)導(dǎo)在背景調(diào)查時(shí)的“陷害”，我該怎么辦？這次的機(jī)會(huì)來(lái)之不易，我還有辦法挽救一下嗎？如果下次進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)，我又該如何避免被陷害呢？

[點(diǎn)撥]

有一個(gè)挽救辦法，就是請(qǐng)前領(lǐng)導(dǎo)為你寫(xiě)一份《推薦信》。

具體可以這么做：

1. 要求前領(lǐng)導(dǎo)出具書(shū)面加蓋企業(yè)公章的推薦信； 
    2. 與該前領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，希望她能E-mail一份推薦信，如果之前她確實(shí)對(duì)你做出過(guò)會(huì)幫忙的承諾。

E-mail的推薦信，是用企業(yè)行政管理范圍的標(biāo)準(zhǔn)格式模板而寫(xiě)的，可以向新公司的HR證明，這的確是前領(lǐng)導(dǎo)為你寫(xiě)的推薦信。這份E-mail推薦信，可以為你現(xiàn)在的處境做辨析。所以，如果前領(lǐng)導(dǎo)讓你背了“黑鍋”，那么這份她親自寫(xiě)的推薦信，就可以戳穿她的謊言了。 

將來(lái)如果再需要寫(xiě)到用于背景調(diào)查的聯(lián)系電話(huà)，你可以寫(xiě)上財(cái)務(wù)經(jīng)理、CFO、CEO之類(lèi)的電話(huà)，寫(xiě)同事的也可以，因?yàn)橥驴梢詾槟愕奶幨隆槿俗龊芎玫淖C明。如果面試官對(duì)于你為何不填直屬上司的聯(lián)系方式有疑慮，你也可以通過(guò)合理的解釋來(lái)打消這類(lèi)疑慮。

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