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【職場(chǎng)心得】讓簡(jiǎn)歷中的“工作經(jīng)驗(yàn)”亮起來(lái)

根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查結(jié)果顯示,“豐富的工作經(jīng)驗(yàn)”不出意外地成為HR在看簡(jiǎn)歷時(shí)最為看重的要素。但現(xiàn)實(shí)中,不少求職者會(huì)把“工作經(jīng)驗(yàn)”部分寫(xiě)成“個(gè)人編年史”,疏于對(duì)信息量進(jìn)行梳理,導(dǎo)致內(nèi)容龐雜,缺乏重點(diǎn),不能突出自己的長(zhǎng)項(xiàng),自然無(wú)法引起HR的關(guān)注。對(duì)此,我們給出的建議如下:

工作經(jīng)驗(yàn)要有“主線”

要有“主線”概念——你是來(lái)自什么行業(yè)的?從事什么職位?你之前的工作需要你擔(dān)當(dāng)哪些職責(zé)?每日、每周、每月你要完成哪些工作……圍繞工作職責(zé)和工作內(nèi)容,你需要闡述自己在過(guò)往工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí),以說(shuō)明你正是用人單位正在尋找的人。你完全能勝任這份工作,除你之外,沒(méi)人更適合這份工作!

亮出你的突出貢獻(xiàn),如:你為公司增加了多少利潤(rùn)和收益,節(jié)約了多少開(kāi)支,開(kāi)拓了多少份額的新客戶群,降低了多少員工流失率,削減了多少庫(kù)存,減低了多少次品率,讓公司品牌在多少知名媒體上曝過(guò)光……以上這些,均可用數(shù)字加以說(shuō)明;

把你所參加,尤其是在其中承擔(dān)重要角色的任務(wù)以列名的方式表達(dá)出來(lái)。尤其當(dāng)客戶中有知名企業(yè)時(shí),更要著重標(biāo)注;

你有什么方法和建議曾被公司、部門(mén)或是上司采用過(guò)?如有,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明,并用數(shù)據(jù)進(jìn)一步說(shuō)明當(dāng)這些方法和建議被采納后,給公司或部門(mén)帶來(lái)了哪些收益,如“實(shí)施此項(xiàng)方案后,庫(kù)存量降低了23%”;

描述你所遇到過(guò)的緊急任務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)管理;

如果你培訓(xùn)過(guò)員工,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明培訓(xùn)方法和流程,并用數(shù)字進(jìn)一步說(shuō)明培訓(xùn)后的效果。

轉(zhuǎn)行者如何寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)?

轉(zhuǎn)行者,大多會(huì)面臨之前豐富的工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)法在新崗位上接續(xù)的窘境。這一點(diǎn)會(huì)讓HR對(duì)轉(zhuǎn)行者能否勝任崗位心存顧慮。要想成功轉(zhuǎn)行,求職者就得爭(zhēng)取從簡(jiǎn)歷開(kāi)始,逐步讓HR打消顧慮。

側(cè)重興趣愛(ài)好

你可以詳細(xì)闡述自己對(duì)目標(biāo)崗位的興趣,以及自己長(zhǎng)期以來(lái)接觸相關(guān)領(lǐng)域的心得體會(huì)。如果你在原崗位時(shí)就與你的目標(biāo)崗位從業(yè)人員有過(guò)業(yè)務(wù)接觸,那就更要好好利用了。

著眼職業(yè)規(guī)劃

沒(méi)有哪個(gè)HR會(huì)不歡迎一個(gè)對(duì)自己的職業(yè)生涯有清晰規(guī)劃的人。為何要轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗?你走這步是心血來(lái)潮還是慎重考慮后作出的決定?用職業(yè)規(guī)劃來(lái)打消HR心中的疑慮,你能獲得更多的關(guān)注。

展現(xiàn)對(duì)未來(lái)工作的想法

如果你擔(dān)任此職,你會(huì)有怎樣的工作想法?讓HR知道,你是做過(guò)功課的,而不是對(duì)未來(lái)的工作一無(wú)所知,僅憑沖動(dòng)就來(lái)了。

另外,在整理你過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí),你可以避輕就重,轉(zhuǎn)化敘述的角度。比如原本你是從事技術(shù)崗位的,如今要轉(zhuǎn)入市場(chǎng)崗位,一個(gè)是重技術(shù),一個(gè)是重溝通,那你在寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí),可以弱化你的技術(shù)背景和成就,著重強(qiáng)調(diào)你在項(xiàng)目組中與同事協(xié)作、溝通的經(jīng)驗(yàn),并且強(qiáng)化你對(duì)流程的熟悉程度和項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),這樣就可以讓HR相信你能與市場(chǎng)崗位無(wú)縫對(duì)接。

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