lisa是北京大學(xué)畢業(yè)的90后，不僅人長(zhǎng)的美麗，還寫了一首好字，在寶潔我國(guó)的面試中，過關(guān)戰(zhàn)將經(jīng)過5個(gè)多月的努力終于成了寶潔我國(guó)的一名管培生！三次輪崗的故事讓辦理者及HR墮入沉思，面臨新生代職工，咱們的訓(xùn)練、咱們的辦理，在價(jià)值觀多元化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界應(yīng)當(dāng)何去何從...........卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

跟一切的管培生相同，lisa被派到各個(gè)部分去輪崗,寶潔HR會(huì)根據(jù)輪崗的情況，lisa被公司寄予厚望，被當(dāng)成未來的商業(yè)首領(lǐng)進(jìn)行要點(diǎn)培育。

榜首個(gè)月，lisa被分配的崗位是前臺(tái)，一同分配到前臺(tái)的還有別的一個(gè)辦理訓(xùn)練生Lisa，她們都在前臺(tái)的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地作業(yè)。

一個(gè)月以后，HRD舉行例行的周會(huì)，每個(gè)辦理訓(xùn)練生都要提交一份自個(gè)的作業(yè)陳述，和lisa一同被派到作業(yè)崗位的Lisa提交的陳述是這樣的：前臺(tái)的作業(yè)讓我更了解公司，增加了我對(duì)公司的自豪感和榮譽(yù)感；經(jīng)過這一星期的工 作，我學(xué)到了為人處世的很多禮儀。Lisa的陳述謙善而和睦，贏得了我們的掌聲！

可是lisa在陳述中經(jīng)歷這樣寫道：經(jīng)過這一星期的作業(yè)，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的前臺(tái)作業(yè)還有很多的缺乏。

榜首是溝通模式不符合我國(guó)國(guó)情：作為一家在我國(guó)開辦的外資公司，咱們選用的先用英文問候再說中文 的方法是不當(dāng)?shù)模驗(yàn)榇蛲对V電話的顧客 或許下游供貨商不一定都懂英文，所以一開始說英文會(huì)讓我們有一種距離感，主張先說一遍中文再說一遍英文。

第二是人力資本的糟蹋：兩個(gè)人一同做前臺(tái)也是一種資本糟蹋，兩個(gè)人都坐在前臺(tái)彼此不理睬顯得很不禮貌，難免會(huì)說話，這樣給人的 印象是前臺(tái)總在談天或交頭接耳，并且兩個(gè)人一同在前臺(tái)作業(yè)的時(shí)分簡(jiǎn)單形成職責(zé)不明、彼此推諉的情況。

主張前臺(tái)堅(jiān)持一個(gè)人，另一人機(jī)動(dòng)輪崗， 當(dāng)前臺(tái)半途要脫離的時(shí)分，別的一個(gè)人可以頂替上來……”lisa的陳述引發(fā)了我們的團(tuán)體緘默沉靜卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

行政主管覺得自個(gè)的作業(yè)威望受到了應(yīng)戰(zhàn)， 給lisa打了一個(gè)比較低的測(cè)評(píng)分，我們覺得lisa是一個(gè)挑事的90后，不明白人情世故，不明白的給主管留面子，我們開始有點(diǎn)不太喜愛她。

就這樣榜首個(gè)月的輪崗?fù)戤呉院?，lisa被分配到了庫(kù)房。一個(gè)月后，她再次提交了 一份引發(fā)團(tuán)體緘默沉靜的陳述:

榜首辦理不善: 她提出庫(kù)房辦理員因作業(yè)清閑常嗑瓜子，然后用帶著鹽分的手去收拾貨品，這個(gè)簡(jiǎn)單使外包裝留下不清潔的印 跡，鹽分的吸濕特性也會(huì)致使化妝品提前受潮。

第二作業(yè)流程有疑問: 她發(fā)現(xiàn)庫(kù)管員為了省勁老是直接把新商品碼進(jìn)貨柜，有人來領(lǐng)貨的時(shí) 候又是就近規(guī)律，就近碼貨、就近拿走， 被領(lǐng)用的都是最新入庫(kù)的商品，而生產(chǎn)日期較久遠(yuǎn)的貨品被長(zhǎng)時(shí)間壓在庫(kù)房的底層或 者里邊，形成舊的商品一直被積壓到清庫(kù) 的時(shí)分已成過期商品或快過期的貨品，只 能毀掉或降價(jià)處理，形成公司丟失。

第三庫(kù)房改造定見: 更讓人受不了的是，她畫了一幅庫(kù)房改造圖，她主張把庫(kù)房的進(jìn)庫(kù)和 出庫(kù)分兩個(gè)門，把兩個(gè)辦理員離隔，削減她們?cè)谧鳂I(yè)上談天和一同吃零食的表象， 把入庫(kù)、出庫(kù)賬目分隔，做明白便于核對(duì)。主張把一切的貨柜進(jìn)行改造，把后部 翻開，入庫(kù)的時(shí)分就近規(guī)律把新商品碼 堆，出庫(kù)由相反方向，這樣出庫(kù)的都是相 對(duì)較早入庫(kù)的商品，確保了商品在流轉(zhuǎn)的 過程中可以在保質(zhì)期內(nèi)被優(yōu)先賣出去。

沒有辦理者喜愛訴苦的職工，可是一切的辦理者應(yīng)當(dāng)都喜愛挑完刺以后能找出完滿解決方案的疑問解決者！

這份陳述被提交以后，庫(kù)管部分的主管被總司理叫去談了一次話，庫(kù)房的主管受到了批判。而lisa在庫(kù)房也待不下去了，搭檔們開始交頭接耳，覺得她不免管得太寬，太愛出風(fēng)頭。

第三個(gè)月，幾乎沒有部分期待lisa，她被硬性分配到了訓(xùn)練部。

到了訓(xùn)練部后，她嫌教材上的人臉圖 不行美麗，便使用業(yè)余時(shí)間把一切的教材重新都畫了一遍，順路把她覺得不行好的講義也都按她的邏輯修改了一遍。

這下費(fèi)事大了，訓(xùn)練司理Lewis是個(gè)自傲慣了的狠人物，他拿到新教材，直接從上海飛過來就這個(gè)工作對(duì)公司進(jìn)行了投訴。lisa被告擅作主張，自行其事，不尊敬團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)，無法辦理，需求開除。督導(dǎo)直接放話：“這種人留在公司必傷團(tuán)隊(duì)，她不走我走！”

這個(gè)Slala更狠，一句話不說，只拿出了她改正的版別和之前的，一同攤在桌上，問了辦理層兩個(gè)疑問：榜首，哪一版別更美麗；第二，哪一個(gè)版別更簡(jiǎn)單學(xué)？當(dāng)場(chǎng)把督導(dǎo)梗在那里。

然后，lisa還加上一句：“我的薪酬只要你的十分之一，作為高檔辦理干部，你該做的不是來質(zhì)問我為何改你的教材，而是反省自個(gè)為何不可以做得非常好？”訓(xùn)練督導(dǎo)其時(shí)臉就綠了！

接著，lisa去了銷售部，當(dāng)月成績(jī)榜首，第二名連她的一半都沒有做到。

過了六個(gè)月試用期 以后用了兩個(gè)半月直升部分主管，兩年后薪水翻了十倍，升至公司在中方的高檔司理。

事后！她仍充溢爭(zhēng)議，lisa卻也不在乎，她說：“我是來做事的，不是來交朋友的。我更關(guān)注有沒有把事做好。我始終認(rèn)為職場(chǎng)友誼當(dāng)然主要，但絕不能因而姑息包庇護(hù)短、睜一只眼閉一只眼彼此放水，這樣的和睦看似和諧，實(shí)則可悲，它將致使戰(zhàn)場(chǎng)上不敵對(duì)手，團(tuán)體陣亡！

 卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！