從外表來(lái)看， 360度的查核方式是公平公正和全部的。但是不知道為何，老是感受在中國(guó)特色的情面味里，這種查核的成果如同一向有些格外的含義。

從下面乾隆時(shí)代，和珅和紀(jì)曉嵐的360度績(jī)效查核成果，我們或許可以感受得出這個(gè)格外之地點(diǎn)。

布景：

乾隆時(shí)代，俄然發(fā)作大面積饑饉，很多當(dāng)?shù)厣`涂炭，大眾急待朝廷安慰，半年后，沒(méi)有任何改進(jìn)的表象呈現(xiàn)，大眾對(duì)朝廷十分絕望，紛繁請(qǐng)命，期望皇帝能干預(yù)大眾疾苦。

滿朝文武至此才統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，供認(rèn)紀(jì)曉嵐等少數(shù)人屢次提到的大面積饑饉，但卻無(wú)人承當(dāng)職責(zé)，僅僅互相責(zé)備，并且國(guó)庫(kù)空無(wú)，余糧也難安大眾了。

乾隆皇帝龍顏大怒，以為全部辦理團(tuán)隊(duì)出了疑問(wèn)，決議對(duì)部屬來(lái)一次考評(píng)，進(jìn)步文武的辦理水平與意識(shí)，從根本上根絕這類作業(yè)的發(fā)作。因?yàn)槲奈浒俟俑饔衅湄?zé)，苦無(wú)根據(jù)評(píng)估各官勝任程度，只好來(lái)一次360度查核，其間和珅與紀(jì)曉嵐的考評(píng)最有代表性，成果如下：

1.[和珅評(píng)分狀況]：

1)上級(jí)評(píng)估：

和珅作業(yè)熱心很高，對(duì)上級(jí)安置的作業(yè)老是活躍處理、堅(jiān)決履行，談吐之間憂國(guó)憂民，充溢熱情；

長(zhǎng)于體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)精神，深受下級(jí)擁護(hù)，平級(jí)中大有些官員對(duì)和珅聯(lián)系極好，闡明和珅長(zhǎng)于和諧；

或許在每一方面的作業(yè)才能上，和珅都有不如別的人的當(dāng)?shù)?，但他長(zhǎng)于使用資本，團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng)敏捷，是稀少可貴的辦理人才。

歸納成果：優(yōu)

2）同級(jí)官員評(píng)估：

95%的官員評(píng)估是優(yōu)，5%評(píng)估是差。

典型定見(jiàn)四類：

和珅關(guān)心部屬，帶隊(duì)才能強(qiáng)，了解上級(jí)指示到位，指明方向明白，同級(jí)中再大的矛盾也能化解，合作愉快；

和珅才能缺少，但是大團(tuán)隊(duì)中的潤(rùn)滑劑，是團(tuán)隊(duì)聯(lián)合的中心；

和珅工資和我們一樣，但卻能開(kāi)好車，住洋房，財(cái)物來(lái)源不明，也許有些疑問(wèn)，但和他熟悉的搭檔都證實(shí)，這些產(chǎn)業(yè)是他老婆帶來(lái)的，與他在朝中顯著的辦理才華比較，僅僅末節(jié)；

不了解和珅的才能與具體作業(yè)狀況，但平常待人和謁可親，沒(méi)有官架子，感受是個(gè)不錯(cuò)的人。

極單個(gè)評(píng)估：

和珅這類官員，沒(méi)有實(shí)在才華，卻長(zhǎng)于躲藏自個(gè)，分管的作業(yè)做得越差，官卻越做越大，這樣的人，朝中有一兩個(gè)還缺少以為患，但假如滿朝文武都這樣，能人志士就不能為國(guó)家效能，國(guó)庫(kù)日漸空無(wú)，昌盛與公民美好就談不上了。

(乾隆皇帝批語(yǔ)：這樣的說(shuō)法，反映出對(duì)團(tuán)隊(duì)才能的不信賴與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用人才能的置疑，缺少活躍向上的心態(tài)，不宜錄入。)

歸納成果：優(yōu)

3）下級(jí)官員評(píng)估：

100%評(píng)估均是優(yōu)

以下省掉好評(píng)數(shù)百條

4) [成果]

整體評(píng)估：和珅得到滿朝文武考評(píng)最高分，因?yàn)楝F(xiàn)已官居極品，無(wú)法升官，乾隆只好賜與上方寶劍以資嘉獎(jiǎng)。

2.[紀(jì)曉嵐評(píng)分狀況]

1）上級(jí)評(píng)估：

紀(jì)曉嵐事務(wù)才能杰出，專業(yè)才能很高，惋惜的是，過(guò)于頑固，履行上級(jí)指示不堅(jiān)決，常常提出對(duì)立定見(jiàn)，影響大局。

此外，與同級(jí)聯(lián)系處理很差，權(quán)限認(rèn)識(shí)不清晰，常常干與別的部分事務(wù)，對(duì)搭檔間的合作缺少信賴。別的，處理下級(jí)聯(lián)系簡(jiǎn)單走極端，過(guò)于僵硬，即使其部分長(zhǎng)時(shí)間缺人。

格外是饑饉疑問(wèn)，雖然紀(jì)曉嵐早已發(fā)現(xiàn)，但是卻嚴(yán)峻缺少溝通才能，無(wú)法壓服百官供認(rèn)他的發(fā)現(xiàn)，更不能協(xié)助皇帝認(rèn)清形勢(shì)。

紀(jì)曉嵐常常責(zé)備有的官員水平不合格，但卻不能從流程制度上協(xié)助這些官員去進(jìn)步與改進(jìn)。

歸納成果：差

2）同級(jí)官員評(píng)估：

80%官員：差，10%及格，10%優(yōu)

典型定見(jiàn)：

事務(wù)雖強(qiáng)，但缺少團(tuán)隊(duì)精神，過(guò)于杰出個(gè)人才能，忽略團(tuán)體效果；

對(duì)別的人缺少信賴感，總以為朝中很多官員不合格；

對(duì)上級(jí)不行尊敬，愛(ài)自做建議；

做任何決議都不愛(ài)與我們溝通，我們都不知道他在忙些啥；

與別的部分合作中，老是呈現(xiàn)疑問(wèn)

單個(gè)定見(jiàn)：

紀(jì)是可貴的人才，為大眾與朝廷不遺余力，家無(wú)余財(cái)，是可貴的忠臣，有準(zhǔn)則，應(yīng)當(dāng)召喚我們向他學(xué)習(xí)。(乾隆皇帝批語(yǔ)：此人必定與紀(jì)聯(lián)系親密，缺少為信)

歸納成果：差

3）下級(jí)官員評(píng)估：

30%：差，30%優(yōu)，40%一般

典型定見(jiàn)：

有領(lǐng)導(dǎo)魅力，推進(jìn)作業(yè)才能強(qiáng)，效率高，對(duì)國(guó)家忠心，對(duì)公民擔(dān)任；

安置作業(yè)僵硬，需求嚴(yán)苛；

帶領(lǐng)部分所做作業(yè)常常得不到皇帝必定，闡明領(lǐng)導(dǎo)水平有疑問(wèn)；

搞不明白應(yīng)當(dāng)向哪個(gè)方向開(kāi)展，因?yàn)槔霞o(jì)的建議常會(huì)被皇帝否定，為國(guó)干事仍是聽(tīng)命行事，老是讓部屬面對(duì)選擇。

4）[成果]

整體評(píng)估：差，排行處于朝廷末列，因?yàn)橐?guī)則這次考評(píng)處于最終10%的辦理者被篩選，紀(jì)曉嵐被降職處理，乾隆皇帝親熱地期望他多多歷煉，進(jìn)步自個(gè)的辦理本質(zhì)。紀(jì)曉嵐也開(kāi)端認(rèn)識(shí)到自個(gè)與和珅等人無(wú)窮的距離，是告老還家，仍是從此得過(guò)且過(guò)，混一個(gè)好評(píng)，沒(méi)有拿定主意。

后來(lái)，乾隆皇帝將此決議昭告全國(guó)，安慰不滿的黎民大眾，期望大眾能通過(guò)朝廷這次的舉動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)朝廷的決心。

后續(xù)：

三年后，滿朝文武辦理本質(zhì)大大進(jìn)步，官員間聯(lián)合一致，和珅式的大臣充溢朝廷。而饑饉照舊進(jìn)行，僅僅乾隆一個(gè)人不知道罷了。

從以上紀(jì)曉嵐和和珅的績(jī)效查核成果來(lái)看，360度查核調(diào)查的更多是情面、人味和聯(lián)系，而不是我們作業(yè)中需求提高的才能。但是，從辦理學(xué)的視點(diǎn)來(lái)看，又怎么能很果斷地說(shuō)他們兩個(gè)誰(shuí)更適宜辦理呢？