提起用人，一些中層的心思難免有所顧忌，由于他們求才心切，一旦發(fā)現(xiàn)或人有才有所長(zhǎng)，便不加深究委以重任，致使重用了一些不適合的人，結(jié)果造成了差勁的局勢(shì)。雖然有些職工有才有所長(zhǎng)，但只需某一方面存在喪命的缺陷，就有損壞大事的也許。所以，中層在用人時(shí)，必定要擦亮眼睛，認(rèn)清哪些人該用，哪些人不該用。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，是深圳獵頭公司中非常杰出的專業(yè)獵頭，深圳獵頭公司是您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

?
從平常經(jīng)歷中得出，以下幾種人不行重用，中層必定要分辯明白。
一、私心過重的職工
要說平常百姓沒有一點(diǎn)私心是不太也許的，徹底沒有私心的境地，只要圣人才干到達(dá)，一般人是無法企及的，可是私心過重則是不應(yīng)當(dāng)?shù)摹．?dāng)一個(gè)人私心過重或過多時(shí)，就成為了一種不良心思，一旦有了這種不良心思，就很也許做出自私自利、自私自利、損公肥私、肆無忌憚或沽名釣譽(yù)等行為，很有也許成為偽君子、小人或罪人。不過話又說回來，私心過重的人最終老是自食惡果!
作為中層領(lǐng)導(dǎo)，在用人時(shí)必定不行重用私心重的人，由于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功需求集眾人之力，假如一個(gè)人私心自用，就也許銷毀全部團(tuán)隊(duì)的成果。

二、吃醋心強(qiáng)的職工
從活躍的方面說，吃醋他人是一種正常的體現(xiàn)，有時(shí)這種吃醋還可以直接轉(zhuǎn)化為行進(jìn)的動(dòng)力。但若從消沉的方面來說，吃醋心過強(qiáng)簡(jiǎn)單讓人發(fā)生仇恨，會(huì)覺得他人是自個(gè)行進(jìn)的最大妨礙，然后有也許做出一些偏激的事情。這樣的職工不利于團(tuán)隊(duì)的聯(lián)合，影響全體績(jī)效成果，因而中層不行重用。
以下幾類職工相同不行重用： ·曲意逢迎者·不懂裝懂者·怨言太盛者·搬弄是非者·隨風(fēng)而倒者·爭(zhēng)強(qiáng)好勝者·傾慕虛榮者。
三、長(zhǎng)于投機(jī)的職工
這類職工老是“這山望著那山高”，老是時(shí)刻在外面追求非常好更高的職位，對(duì)當(dāng)前地點(diǎn)的公司施加壓力，以使公司的領(lǐng)導(dǎo)給他們以提高或添加薪酬的時(shí)機(jī)。 一般來說，這種狡計(jì)一般都能達(dá)到目的，尤其是當(dāng)某些企業(yè)恰好是這種投機(jī)者受雇的原公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)。
四、從不犯過錯(cuò)的職工
作為中層，可以答應(yīng)自個(gè)的部屬犯錯(cuò)，可是假如碰上從來不犯錯(cuò)的職工時(shí)，就要加以驚醒了。這類職工的明顯特色即是“四平八穩(wěn)”，這種職工在短時(shí)刻內(nèi)的確可以贏得領(lǐng)導(dǎo)和搭檔的好感，但缺陷是現(xiàn)已失去了于勁，不會(huì)有特別的上進(jìn)心和責(zé)任感。
五、常犯相同過錯(cuò)的職工
俗話說：“吃一塹，長(zhǎng)一智。”相同的過錯(cuò)屢次重犯即是屢教不改，明知故犯。沒有不犯錯(cuò)的人，但常犯同一過錯(cuò)的職工則不行寬恕。這類職工從不去思考是不是相同的要素致使他會(huì)在這里再一次將曾經(jīng)犯過的過錯(cuò)再犯。于是這些職工就會(huì)越來越落后，越來越懶散，因而，中層領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能重用常犯相同過錯(cuò)的職工。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，是深圳獵頭公司中非常杰出的專業(yè)獵頭，深圳獵頭公司是您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
小龐在公司做了三年的秘書作業(yè)，她平常體現(xiàn)也不錯(cuò)，頂頭上級(jí)張總也非常滿意，唯獨(dú)有一點(diǎn)令張總非常頭痛：小龐干事不仔細(xì)，老是犯相同的過錯(cuò)，并且當(dāng)張總指出時(shí)還死不承認(rèn)。
這段時(shí)刻，有個(gè)升職的名額——本來，老總的助理辭去職務(wù)了，需求從公司內(nèi)部找一個(gè)適宜的人員做助理。本來，部門司理計(jì)劃推薦小龐，究竟她在公司作業(yè)時(shí)刻也不短了。一天，司理正計(jì)劃找小龐到單位說那件事時(shí)，小龐剛好過來，手里拿著一份需求張總檢查的文件。張總接過一看，上面的一個(gè)英文單詞又錯(cuò)了——和上兩次錯(cuò)的如出一轍。壓住肝火的張總緩聲說道：“小龐，這個(gè)單詞現(xiàn)已不是首次錯(cuò)了，怎樣老是在同一個(gè)當(dāng)?shù)胤高^錯(cuò)呢?今后作業(yè)時(shí)多用點(diǎn)心。”小龐不只沒有意識(shí)到自個(gè)的大意，反而說這僅是一個(gè)小過錯(cuò)，何必太介意，并且又不影響全體的意思……
就這樣，小龐丟掉了一個(gè)晉升的時(shí)機(jī)。由于張總覺得，對(duì)老總那樣對(duì)作業(yè)嚴(yán)苛的勁頭，小龐肯定迭不到要求……
關(guān)于同一個(gè)過錯(cuò)，再再三二地犯還說得過去，但假如再三再四地犯，即是不行饒恕了。要知道，一犯再犯就會(huì)成為死不悔改。所以，中層領(lǐng)導(dǎo)在用人時(shí)必定明辨。
六、坐而論道的職工
這類職工看似有策劃成功的智慧，才智機(jī)敏，談吐聰明，可是對(duì)事物形勢(shì)判別才能差，不會(huì)看風(fēng)使舵。并且他們極簡(jiǎn)單否定他人的觀念、才能和成果，一旦面對(duì)大的、復(fù)雜的任務(wù)，就會(huì)“暴露無遺”，顯得手無足措，最初的英明決斷成了草率行事。因而，中層領(lǐng)導(dǎo)不行將要事、重事交給他們?nèi)プ觥?br /> 七、愛打小報(bào)告的職工
這類職工喜愛在公司內(nèi)部做“小動(dòng)作”，喜愛探問內(nèi)部事宜，然后再以“告密”的方式贏得領(lǐng)導(dǎo)的信賴和欣賞。為了表示自個(gè)的忠心，他們老是不忘顯露自個(gè)眼觀六路、耳聽八方乃至是捕風(fēng)捉影的“才能”。
假如你是一名超卓的中層，切不行重用這類職工，由于這類職工一來作業(yè)才能不是很強(qiáng)，二來若對(duì)其委以重任，又怎能保證他不向上級(jí)告你或向其他公司走漏公司的秘要呢?所以，切不行重用這類職工。
總歸，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)來說，必定要掌握好哪些人可用，哪些人不行用。只要這樣，才干用對(duì)人，讓團(tuán)隊(duì)、企業(yè)發(fā)展在穩(wěn)中求勝。