1、匯報作業(yè)說成果

不要通知老板作業(yè)進(jìn)程多艱苦，你多么不容易！老板不傻，不然做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，必定要把成果給老板，成果思想是第一思想。

2.請示作業(yè)說計(jì)劃

不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示作業(yè)最少保證給老板兩個計(jì)劃，并表達(dá)自個的觀點(diǎn)。

3.總結(jié)作業(yè)說流程

做作業(yè)總結(jié)要描繪流程，不只是先后順序邏輯明白，還要找出流程中的要害點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。

4.安置作業(yè)說標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)有安置就有查核，查核就要樹立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不然部屬不知道如何做，做到啥程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了標(biāo)準(zhǔn)，又劃定了作業(yè)的鴻溝。

5.關(guān)懷下級問進(jìn)程

關(guān)懷部屬要注意聆聽他們的疑問，讓其論述越具體做好。關(guān)懷下級即是關(guān)懷細(xì)節(jié)，清晰讓下級感動的點(diǎn)和面。

6.交代作業(yè)講道德

把作業(yè)中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保存的交代給繼任者，把完結(jié)的與未竟的作業(yè)分類逐一交代，不要設(shè)置障礙，使其敏捷進(jìn)入作業(yè)角色。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

7.回想作業(yè)說感觸

溝通多說自個作業(yè)中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是盡力的。

一個國家，皇帝忙，就代表國家行將消亡。

一個戎行，將軍忙，就代表戎行行將消亡。

一個家庭，支柱忙，就代表家庭行將決裂。

一個公司，老板忙，就代表公司行將關(guān)閉。

歷史上所有巨大的人物，政黨以及如今巨大的商業(yè)首領(lǐng)，有哪位成天忙著干事的？這些首領(lǐng)每天干的最多的事即是學(xué)習(xí)生長，把握方向，剖析市場，戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定辦法。

一個首領(lǐng)假如成天忙著干事，就失去了首領(lǐng)的價值和含義...比爾蓋茨說過：＂一個首領(lǐng)假如成天很忙，就證實(shí)一件事，才能不足。一個首領(lǐng)假如成天很忙，就一個成果消滅。＂因而，當(dāng)你此時很忙的時候就問問自個：＂

1，我在忙啥？

2，我忙的事有多大價值？

3，我做的事他人會不會做？

4，我為啥會這么忙？＂

不管啥原因，假如此時你很忙，請你實(shí)在的面對你自個，該停一停，給自個充充電，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

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