近幾年，凡是政府公考，必現(xiàn)千軍萬馬擠獨木橋的奇跡，太多的年輕人削尖腦袋都想往體系內擠，成為一名公務員。但報考的初衷通常不是報效國家的熱血情懷，而是“給政府干活，政府不垮，咱們不垮。盡力考試并不是要完成愿望，而是讓自個過得更穩(wěn)點。”這種觀念具有遍及的代表性，折射出許多年輕一代因缺失愿望和崇奉，致使未富先懶。卓眾獵頭公司是專業(yè)獵頭中的佼佼者，卓眾獵頭為您提供精準的匹配度，專業(yè)的人才庫，全方位服務。專業(yè)獵頭就是強！

在我國許多二三線城市，拋棄高考，無所事事，浪跡在網(wǎng)吧、臺球廳的年輕人不斷增加；而身處職場中的一些年輕人，也有相當有些看破紅塵、花天酒地，以混的姿勢應對每一天。這種典型的“未富先懶”心態(tài)，將制約社會和公司的可持續(xù)開展。

咱們都知道，一自己能不能創(chuàng)造價值，首要取決于他是否盡力，而決議一自己的盡力程度，愿望和崇奉是其中的關鍵。沒有愿望，就沒有盡力的動力，而崇奉的缺失也必將損失盡力的動機。愿望和崇奉對決議一自己的盡力程度是如此首要，簡直可以把其界說為是決議成功的基因。

“未富先懶”反映的即是愿望和崇奉的疑問，應引起咱們的警覺。這種“未富先懶”的心態(tài)從何而來，不說社會，看看公司。

當下許多公司，也窩藏一群懶人，上班踩著點，下班提早溜；凡事能躲則躲，能推則推，一天八小時作業(yè)時間，真正在狀況的三、四小時已捉襟見肘……凡此種種，甘于平凡不思進取，是什么催生了這個集體？固然有本身的要素，但所謂近朱者赤近墨者黑，公司的職責應該更大些，由于這些公司存在將人變懶的機制，這種機制首要會集體如今下述幾個方面：

一是組織規(guī)劃疑問。若組織規(guī)劃不科學，存在著崗位職責分配、人員編制不合理等表象，必將致使忙閑不均，有人沒事干，有人干不完，最終的成果必定是有事干的人也成為不干事的人了。卓眾獵頭公司是專業(yè)獵頭中的佼佼者，卓眾獵頭為您提供精準的匹配度，專業(yè)的人才庫，全方位服務。專業(yè)獵頭就是強！

二是績效評價與分配疑問。干得好與干得壞、干得多與干得少簡直相同的分配，一朝一夕也致使干得好干得多的人也不想干了。

三是職位提升規(guī)劃疑問。在公司往上走的時機迷茫，運作規(guī)則不標準、不透明，盡力與不盡力的成果簡直相同，辛苦沒有報答，那就爽性得過且過了。

所以要治職工的懶，公司一定要首要作出改動。baiduCEO李彥宏曾經(jīng)在baidu內部給職工發(fā)了一封題為“改動從你我開端”的公開信，在信中，他提出：“鼓勵狼性，篩選小資”。他把狼性界說為敏銳的嗅覺，百折不撓舍生忘死的攻擊精力，集體斗爭；而小資持有杰出的布景、流利英語、安穩(wěn)收入，信仰作業(yè)僅僅人生的一有些，不思進取，追求自己日子的舒適才是悉數(shù)。他表明：“要讓全部職工更清晰，假如想找一個安穩(wěn)作業(yè)不求有功但求無過的混日子，請如今就脫離，不然咱們這艘大船就要被拖垮。”而這封信宣布的布景，是baidu其時的增加腳步正在放緩，為了止滑 ,李彥宏首要舉起的便是“治懶”這把刀。

人世間的全部美好都要靠辛勤的勞作來創(chuàng)造，居安不只要思危，更要作出疾速的舉動。已然懶閉會拖垮一家公司，甚至一個民族的開展，那么，不管自己仍是單位，一定要找準疑問的癥結，敏捷改動。吃苦耐勞是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是一種精力與舉動的傳承，只要不斷勤勞的投入，才干收成光亮的將來。

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