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企業(yè)的人力資源部——獵頭公司

    獵頭公司是社會的人力資源部。在高科技信息時代,人才也是提升企業(yè)競爭力的一部分,那如何招攬到各個領域里優(yōu)秀的人才來為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值,是一家公司所面臨的問題,而獵頭公司就是專門為企業(yè)尋找優(yōu)秀的人才!


    那么獵頭是什么呢?獵”——就是捕獵搜尋、抓住的意思。“頭”——有兩層含義:一是指頭腦,代表智慧、能力、專業(yè)、知識,二是指頭領,一個團體的頭目,引領著一個企業(yè)的高級管理人員或企業(yè)的經營者。近年來,隨著各行業(yè)分工的細化,獵頭公司已經成為社會上企業(yè)公用的人力資源部。國內獵頭開始逐漸被各類大中型企業(yè)認識和接受,只是很多年前在內地由于觀念未轉換和信息閉塞以至還未被很多人所認識和認同。獵頭的概念并沒有普及到眾所周知。
 
    目前,國內獵頭公司眾多,而真正稱得上專業(yè)性的獵頭公司則不超過30家。正所謂“貨比三家,要經受客戶挑剔的考驗,就需要對獵頭服務的理論、方法和技術進行研究和了解。有些國內的獵頭公司正處于規(guī)模小、成立時間短、收費低、專業(yè)能力弱、業(yè)務范圍基本集中在單一領域,行業(yè)也未進行劃分,主要從事一些中低端職位的人才尋訪的機構是沒有優(yōu)勢與同行競爭的。曾有資深專家說過:“一家成熟的稱得上真正意義的獵頭公司至少需要6、7年的時間來成長和積累。”

    卓眾獵頭作為一家行業(yè)的領跑者,卓眾獵頭多年來一直秉承“使有業(yè)者樂業(yè)”之理念,以解決企業(yè)“選對人”為己任,全力打造一個中高級人才從“有業(yè)”進而“樂業(yè)”的交流與提升的平臺。而我們獵頭實戰(zhàn)的工作重點就是:充實人才庫,積累資源,成功案例,信息化網絡管理。

    獵頭公司“獵頭”的三步驟

    一、首先獵頭公司會分析職位,人才定位。分析市場情況,調查企業(yè)背景,了解企業(yè)真實意圖,全面掌握職位真實信息,瞄準那些在任的從事性質類似的公司相同崗位上業(yè)績突出的人才。獵頭從來不幫找不到工作的人找工作,而是幫助那些不愁找不到工作的人找工作。有良好教育背景、豐富工作經驗、頑強敬業(yè)精神的人是獵頭最感興趣的人選。

    二、通常先從獵頭公司的內部人才庫尋覓;也可通過專業(yè)人才網站簡歷庫尋覓;通過兼職顧問、獵手的人際關系網尋覓;通過已掌握的人力資源和熟人介紹尋覓。

    三、匹配原則,親密接觸。要滿足個體素質與職位匹配,人才與企業(yè)文化匹配,人才與企業(yè)團隊結構匹配。沒有最好的,但求最合適的。就如茫茫人海,大浪淘沙一般,經過層層篩選才能從沙里淘出金子。
 
   “獵頭”在實踐過程中要依靠“獵手”的創(chuàng)造性。深刻地理解企業(yè),靈活地運用管理理論和管理技術,嫻熟地掌握溝通技巧,才能做出一個又一個成功的案例。
返回  2015-06-25