小規(guī)模公司的人力資源，根本算不上啥專業(yè)的人力資源辦理，更多的是側(cè)重在歸納的內(nèi)勤、效勞、支持等作業(yè)。正如所言，徹底即是個(gè)后勤部門。但后勤部門就沒有價(jià)值嗎？固然不是。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

    許多中小公司的HR兄弟，常常會(huì)感嘆到自個(gè)的不如意，老是認(rèn)為自個(gè)受到了不公平的待遇，沒有體現(xiàn)出自個(gè)的專業(yè)價(jià)值。可是，啥是專業(yè)價(jià)值呢？這個(gè)疑問想必許多HR兄弟都沒有想過，或者說沒有想清晰過。在沒有想清楚啥是HR的專業(yè)價(jià)值之時(shí)，卻在抱怨沒有表現(xiàn)出來，這不即是自我設(shè)了一個(gè)HR的偽專業(yè)框嗎？設(shè)框也能夠，但自個(gè)也要學(xué)會(huì)跳出來，否則會(huì)害了自個(gè)。

    HR是啥？HR是萬精油。中小公司的辦理相對(duì)的不完善，或者說不如何受到重視，但HR卻又側(cè)重在辦理。那不是正打歪著，不著邊嘛，正本自個(gè)就打歪了還有啥不服了。服，那就從事務(wù)開端吧，試著跳出自個(gè)的專業(yè)圈。

    真實(shí)的HR是全能型的人才，他需要了解的內(nèi)容太多，而小公司呢？因?yàn)闆]有明確的分工，正巧能夠表現(xiàn)全能型的潛力，多參加到有關(guān)的項(xiàng)目作業(yè)中來，在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用自個(gè)的優(yōu)勢(shì)——識(shí)人、用人，讓他們真實(shí)的感觸到你的價(jià)值。

    假如遇事不是用擁抱的情緒去自動(dòng)迎接，當(dāng)然是無法了解事務(wù)的真實(shí)流程，因而也無法真實(shí)的運(yùn)用自個(gè)的特長，而無法表現(xiàn)出自個(gè)的價(jià)值。價(jià)值是在支付的過程中展現(xiàn)出來的，假如遇事都回絕，那么會(huì)如何？他人不光看不到你的才能，也不會(huì)給你展現(xiàn)價(jià)值的時(shí)機(jī)。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

    武林高手，劍風(fēng)所指冷意襲來，這不過是初級(jí)階段算了；更高一級(jí)者，乃手中無劍心中有劍，心術(shù)意念間；而真實(shí)在武林高手是手中無劍，心中更無劍。忘了兵器，忘 了身份。同理，真實(shí)優(yōu)異的HR更應(yīng)忘了專業(yè)，忘了職務(wù)。從公司的事務(wù)需要?jiǎng)由怼⒋缶謩?dòng)身，沒能專業(yè)的專業(yè)者是真專業(yè)。遇事講專業(yè)那是專員做作業(yè)，遇事講心 境那是小兄弟的作業(yè)。

    不管是HR仍是任何職場(chǎng)人，搭檔一定是你生命中最主要的貴人，假如搭檔聯(lián)系都相對(duì)不和諧，那么作業(yè)路是很風(fēng)險(xiǎn)的。尤其是HR，處理好人際聯(lián)系是走向成功的第一步。

    HR自我定位第一位，心態(tài)第二位。假如自我的定位沒有定好，不管專業(yè)有多強(qiáng)都無法表現(xiàn)出專業(yè)價(jià)值，一起也會(huì)影響心態(tài)。關(guān)于這種狀況，筆者主張先忘了自個(gè)是HR的身份，忘了自個(gè)的HR巨大上專業(yè)。走到職工中去、走到事務(wù)中去、用心擁抱一次事務(wù)、熱情接收一次無自個(gè)“毫無有關(guān)”的作業(yè)，相信你就能感觸到，并調(diào)整自個(gè)。跳出自我設(shè)限的框，你的前面仍然是陽光燦爛。

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