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土豪公司的人才策略就是不一樣!

      它是一家地產(chǎn)職業(yè)的新式土豪公司,最近兩年很紅。將來(lái)三年它的戰(zhàn)略目標(biāo)是進(jìn)入地產(chǎn)職業(yè)的“千億沙龍”,所以它制定了相應(yīng)的人才戰(zhàn)略,其中之一即是雇傭最優(yōu)異的人才。 
接下來(lái)舉兩個(gè)它在人才獲取方面的小比方,讓我們一覽其土豪風(fēng)范——一是在高端人才方面,關(guān)于公司最要害的20個(gè)高端崗位,不惜一切代價(jià)找到業(yè)界最優(yōu)異的人才。

      第一步是鎖定現(xiàn)在已經(jīng)是“千億沙龍”的公司(雖然現(xiàn)在自己僅為五百億擺布,但你想成為千億的公司,就得用千億公司的人才),然后進(jìn)一步細(xì)分這20個(gè)高端崗位對(duì)應(yīng)的公司。比方,A崗位對(duì)應(yīng)的是萬(wàn)科最強(qiáng)、B崗位對(duì)應(yīng)的是中海最強(qiáng)。那么就開(kāi)端鎖定這些公司相應(yīng)的優(yōu)異人才。

知道人才在哪里,接下來(lái)就好辦了。主要是三招:

      第一招是繼續(xù)觸摸。每個(gè)季度HR都聯(lián)系一下提名人的最新“思想動(dòng)態(tài)”,保證在其有想動(dòng)想法的發(fā)生之初就能辨認(rèn)出來(lái);

      第二招是高金引誘。高金不是比現(xiàn)在的待遇高30%或50%,而是直接先翻一倍,已示誠(chéng)心。假如一倍不可,就兩倍、三倍……既然是最要害的20崗位,那就會(huì)集戰(zhàn)略資本“轟炸”;

      第三招是老板關(guān)心。在提名人便利的時(shí)刻,組織老板直接做私家專機(jī)飛過(guò)去面談。
從實(shí)際效果來(lái)看,基本上人才參加公司后,都說(shuō)不是由于錢,而是由于抱負(fù)和情懷——
二是在儲(chǔ)藏人才方面,“掃蕩”最優(yōu)異的商學(xué)院畢業(yè)生。
      首先是鎖定985院校商學(xué)院中最優(yōu)異的10%畢業(yè)生。然后在其它公司校招大談情懷的時(shí)分,直接經(jīng)過(guò)高薪進(jìn)行招引。比方,MBA畢業(yè)生的均勻年薪是在40萬(wàn)擺布,它則直接打出百萬(wàn)年薪的招聘廣告。這一招可以“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的招引到最優(yōu)異的那有些畢業(yè)生的眼球,接下來(lái)再漸漸進(jìn)行挑選。

      以上這兩個(gè)小比方,充分體現(xiàn)了土豪的——
      1、戰(zhàn)略思維:會(huì)集優(yōu)勢(shì)資本打“殲滅戰(zhàn)”,而不是將有限的資本均勻分配到一切崗位;舍得對(duì)要害崗位和優(yōu)異儲(chǔ)藏人才進(jìn)行前瞻性“出資”,用將來(lái)的待遇水平為今日的人才付薪;都說(shuō)將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)賽即是人才競(jìng)賽,“搶劫”優(yōu)異儲(chǔ)藏人才,將來(lái)的競(jìng)賽已悄然敞開(kāi)。
      2、觀察人道:錢不是萬(wàn)能的,但錢是最有力氣的敲門磚,職場(chǎng)中人沒(méi)誰(shuí)嫌錢多吧;但光談錢也挺“傷感情”的,所以老板隨時(shí)等著提名人呼喊,“隨叫隨到”和你談抱負(fù)和情懷。誰(shuí)能擋得住錢+體面+情懷的“糖衣炮彈”?好吧,不是每個(gè)土豪,都有這樣的風(fēng)范。

 

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返回  2015-06-29