今天和一位同事閑談時他突然問我，說：“你覺得公司招聘應(yīng)該有啥心態(tài)？”關(guān)于這個疑問，我仍是首次傳聞，自個也從未認(rèn)真思考過這方面的疑問。所以我便反詰他：“那你覺得公司做招聘應(yīng)該有啥心態(tài)？”
“做出售的心態(tài)。”他回答道。
“做出售的心態(tài)？”我滿臉疑問地望著他。
“對，公司要做好招聘作業(yè)就應(yīng)該有做出售的心態(tài)，”他解釋道，“簡略來說，做出售的心態(tài)即是公司招聘時要學(xué)會將公司作為一種商品賣給應(yīng)聘者，同時要做好商品的售后服務(wù)，讓應(yīng)聘者覺得參加公司是物超所值的。咱們知道，任何一個優(yōu)異的出售人員要成功的將公司的商品賣給消費者，通常會閱歷以下幾個階段：首要，他有必要了解公司商品的特性、公司商品的出售途徑以及公司商品面向的人群；其次，他還需求精確辨認(rèn)潛在的客戶集體，雖然他現(xiàn)已知道了公司商品的面向人群，但并不意味著這些人都會采購公司的商品，因而他需求精確辨認(rèn)哪些人是有志愿且有才能采購公司的商品；再次，他需求運用一系列的出售竅門將商品賣給客戶；最終，商品賣給客戶并不意味著出售的完畢，他還需求做好商品的售后服務(wù)，保證客戶可以繼續(xù)采購公司的商品。本來，公司的招聘又何曾不是這么呢？當(dāng)用人部分提出用人需求的時分，HR首要需求了解公司的事務(wù)、生產(chǎn)技能、公司文化等公司有關(guān)信息，那樣才能在施行招聘方案時更好的將公司推銷給應(yīng)聘者，激起應(yīng)聘者參加公司的希望；其次，HR還有必要了解公司常用的招聘途徑及公司所招崗位主要的應(yīng)聘集體，并可以依據(jù)應(yīng)聘集體的特點挑選適宜的招聘途徑；再次，咱們需求采用一些列的招聘技能選拔出合適公司開展需求的人才；最終，把人才招進公司后，并不意味著人才會長時間留在公司，這就需求HR與用人部分一起做好后期的跟進辦理，及時的消除他們的憂慮與疑慮，保證其本意留在公司開展。這一點關(guān)于公司做好招聘至關(guān)要重，但經(jīng)常被HR們忽視。”‘
聽了他的解釋，我好像理解了些啥。本來要做好公司招聘，也需求有做出售的心態(tài)。公司在挑選應(yīng)聘者，應(yīng)聘者也在挑選公司。咱們有啥樣的心態(tài)就會給應(yīng)聘者呈現(xiàn)出啥樣的公司形象。當(dāng)咱們以做出售的心態(tài)去做招聘時，咱們就會積極主動地將公司的有關(guān)信息推銷給應(yīng)聘者，然后激起起其參加公司的愿望，并讓他們感受參加公司是占了很大的廉價；此外，咱們還會做好招聘后期的一些跟進辦理作業(yè)，及時消除他們的憂慮與疑慮，最大限度地保證其情愿長時間留在公司開展。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，是深圳獵頭公司中非常杰出的專業(yè)獵頭，深圳獵頭公司是您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！