【1】不值得規(guī)律：讓職工挑選自個(gè)喜愛(ài)做的作業(yè)

不值得做的作業(yè)，就不值得做好，這個(gè)規(guī)律似乎再簡(jiǎn)略不過(guò)了，但它的重要性卻不時(shí)被大家忽略。不值得規(guī)律反映出大家的一種心思，一個(gè)人假如從事的是一份自認(rèn)為不值得做的作業(yè)，往往會(huì)堅(jiān)持冷嘲熱諷，敷衍了事的情緒。不僅成功率小，并且即便成功，也不會(huì)覺(jué)得有多大的成果感。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

?下面有4個(gè)極好的理由說(shuō)明晰絕對(duì)不要做不值得做的事：

(1)做不值得做的事，會(huì)讓你誤以為自個(gè)在完結(jié)某些作業(yè)。你耗時(shí)吃力，得到的也許僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。

(2)不值得做的事會(huì)耗費(fèi)時(shí)刻與精力。資本是稀缺的，用在一項(xiàng)活動(dòng)上的資本不能再用在其他的活動(dòng)上。

(3)不值得做的事會(huì)賦予自個(gè)生命。記住社會(huì)學(xué)家韋伯的正告：一項(xiàng)活動(dòng)的單純規(guī)律性會(huì)逐步演變?yōu)楸厝恍浴?/span>

(4)不值得做的事會(huì)生生不息。做了不值得的事以后，接下來(lái)要為不值得之事持續(xù)提供值得后續(xù)的理由。不然你的精力無(wú)從寄托。

總結(jié)一下，值得做的作業(yè)是：契合咱們的價(jià)值觀，適宜咱們的特性與氣質(zhì)，并能讓咱們看到期望。假如你的作業(yè)不具備這三個(gè)要素，你就要思考換一個(gè)更適宜的作業(yè)，并盡力做好它。

而對(duì)一個(gè)公司或安排來(lái)說(shuō)，則要極好地剖析職工的性情特性，合理分配作業(yè)，如讓成果欲較強(qiáng)的職工獨(dú)自或牽頭來(lái)完結(jié)具有一定危險(xiǎn)和難度的作業(yè)，并在其完結(jié)時(shí)給予守時(shí)的必定和贊揚(yáng);讓依靠欲較強(qiáng)的職工更多地參加到某個(gè)集體中共同作業(yè);讓權(quán)利欲較強(qiáng)的職工擔(dān)任一個(gè)與之才能相適應(yīng)的主管。一起要加強(qiáng)職工對(duì)公司方針的認(rèn)同感，讓職工感覺(jué)到自個(gè)所做的作業(yè)是值得的，這樣才能激發(fā)職工的熱心。

【2】格雷欣規(guī)律：防止一般人才驅(qū)趕優(yōu)秀人才

兩種實(shí)踐價(jià)值不一樣而名義價(jià)值一樣的錢(qián)銀一起流轉(zhuǎn)時(shí)，實(shí)踐價(jià)值較高的錢(qián)銀，即良幣，必然退出流轉(zhuǎn)——它們被保藏、熔化或被輸出國(guó)外;實(shí)踐價(jià)值較低的錢(qián)銀，即劣幣，則充滿商場(chǎng)。

"格雷欣規(guī)律"在公司在職工薪酬辦理方面有著如下表現(xiàn)：

①在同一公司，因?yàn)榕f人事與薪酬準(zhǔn)則慣性等，一些低本質(zhì)職工薪酬超出高本質(zhì)職工，從而致使低本質(zhì)職工對(duì)高本質(zhì)職工的"驅(qū)趕"

②在同一公司，因?yàn)榕f人事與薪酬準(zhǔn)則慣性等，一些低本質(zhì)職工與高本質(zhì)職工薪酬大體相當(dāng)，從而致使低本質(zhì)職工對(duì)高本質(zhì)職工的"驅(qū)趕"

③在同一公司，因?yàn)榕f的人事與薪酬準(zhǔn)則慣性等，盡管高本質(zhì)職工薪酬超出低本質(zhì)職工，但與職工對(duì)公司的相對(duì)價(jià)值不成比例。

正因如此，公司做好對(duì)職工的實(shí)踐才能與心思調(diào)查才顯得尤為重要。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！