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適應不同領導的方法


  所謂適應領導,就是你能被任何人領導,換句話說,你能適應任何領導者的秉性特點和領導方式。

如何適應卓越型領導?
  所謂卓越型領導,他們不僅有堅定的信仰,顧全大局,品質高尚,開拓精神強,凡事都能率先垂范,而且才能卓越,善于破解難題,為官一任,造福一方;他們不僅在下屬面前威信很高,而且在領導班子中也有很高的威望,居于核心地位。適應這種領導的常見做法有:

  一是本分做人,用力做事。在這樣的領導面前,不必刻意考慮處理彼此的關系技巧,因為一切伎倆都很難瞞過他那明亮如炬的法眼,刻意巴結討好往往會適得其反。聰明的下屬就是要保持對單位建設的無限忠誠和對本職工作的竭盡全力。

  二是特色做人,用腦做事。用力做事能及格,用腦做事才能優(yōu)秀。越是高明的領導,越欣賞有頭腦和有個性的下屬,作為機關干部,要注意保持獨立的思考和個性,遇事多動腦,有見解及時匯報,即使達不到領導那樣高的認識水平,也可以使自己不斷提高,也便于領導在蕓蕓眾生中認識和關注自己。

  三是簡單做人,陽光做事。做人簡單一些,做事陽光一些,更容易處理好與這類領導的關系。尤其是自己的特殊心理和利益訴求等方面,有些什么想法,如實向領導反映和匯報,讓領導及時掌握自己的所思所想。只要你不失時機地向領導提出自己合情合理、恰如其分的要求,領導不僅不會生厭,而且還會因為你做人陽光,坦言合理訴求,更加關注和重視你。


如何適應常態(tài)型領導?
  常態(tài)型領導既是好人,也是俗人,非常講究世故人情。與這樣的領導相處,既難也易。難就是特別需要講究方法;易就是本色做人,盡職做事,不去著意拉近彼此的關系,也會相安無事,領導也不會有意給你小鞋穿,因為這樣的領導畢竟不是“壞人”。但是如果講究一些方法,適度恰當?shù)乇硎疽恍┯H近感、忠誠感,領導會變得更好,會對你的成長傾入更多的熱心和有力幫助。

  一是工作干好一點,讓領導省心。這樣的領導對工作看得比較重,頭腦很清楚,評價人盡管有較為主觀的一面,但主要還是看工作做得怎么樣,因為他們的晉升,在很大程度上就是靠工作比較出色而獲得的。如果你分內工作干不好,總是出岔子、捅婁子、讓領導費心費力,即使其他方面再善于取悅領導,也很難獲得領導好評。

  二是專長培育一點,讓領導傾心。這樣的領導往往都是有專長的人,在某些方面也有顯著的成績,并且常常為此自得。由于這種心理,他們通常容易欣賞那些有專長、工作上能做出特殊成績的人。所以,你要注意培育自己的特長,讓自己擁有一技之長。如果這些專長與領導相近,那么就容易拉近彼此間的心理距離,他們更會樂于當伯樂,主動調教你這匹千里馬。這樣的領導都有起碼的公道感,一般不會有意埋沒人才和苛求那些做出過突出貢獻的人。

  三是溝通主動一點,讓領導舒心。常態(tài)型領導還是有諸多弱點的人,他們的好惡感通常比較強,對部屬也因種種原因表現(xiàn)出遠近親疏。他們在體味和享受為官的感覺時,誰能增強和豐富這種感覺,他對誰自然也就更具有好感,并會在工作中予以更多的關照和提攜。與這樣的領導處好關系,就要時時處處表現(xiàn)得謹慎、恭敬,盡量避免違拗領導的心意。如有不同意見,要盡量以合適的方式在合適的場合與時機提出來,讓領導真心接受。


如何適應開明型領導?
  這類領導一方面有控權的強烈愿望和高明的控權手腕,另一方面,他對權力的運用有精明的盤算,善于通過合理的授權,有效地發(fā)揮權力的功能,做到小權分散,對權力的控放有很強的分寸感和較高的藝術。與這類領導相處的方法為:

  一是大膽獨立行使職權,工作目標至上。這類領導一般都能進行合理的分工,用人所長,用人比較放心放手,只關注工作結果,不太重視工作的細節(jié)和過程,認為那是下屬的分內之事。作為下屬,要表現(xiàn)出拿得起放得下、能夠獨當一面的氣度和能力,圍繞工作目標放手行使職權,創(chuàng)造性地解決工作難題,不要事事請示,顯得黏糊讓領導心煩,還可能令其認為你不能擔當大任。這樣的領導精明干練,他欣賞的也是具有這種風格的下屬。只要你干凈利落地完成工作任務,用事實表明你的工作不僅效率高,而且在質量上也屬于“免檢產(chǎn)品”,那么他就會對你格外地倚重。

  二是直言不諱,多發(fā)表有見地的意見。這種領導都是有遠大抱負的,腦子里時時都在謀劃著宏偉的工作目標,因而特別渴望下屬中能有遠見卓識者。如果你確有過人之見,不妨直言不諱,和盤托出,只要與領導的志向與見識契合,或能令其稱奇,就容易得到領導的賞識,為建立良好關系奠定基礎。

  三是樹立誠信形象,不搞小動作。這種領導尤其不能容忍耍小聰明、敷衍工作者,他會將這種行為視為對組織和對領導的背叛行為,一旦下屬在他心中形成這樣的印象,要想再獲得信任就難了。面對開明型領導,樹立坦誠可靠的形象很重要,即使能力弱一點,只要對工作盡心盡責,對領導對組織表現(xiàn)出強烈的責任心,領導還是能包容的。情理之中的要求,開明型領導一般都會考慮到。如果領導考慮不到,你只要提出來,他一般都會同意。追求自身利益,切忌用欺瞞的手段,因為開明型領導眼里揉不進沙子,一些小花招能瞞得過一時,但遲早會被識破,并會徹底敗壞你在領導心目中的形象。

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