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你的員工愿意死心塌地的跟著你嗎?

    1、好的領導是在下級需要的時候提供指導,幫助下級成為領導的人。 雖說領導和下屬是上下級關系,但要明白再好的領導沒有下級的幫襯和支持協(xié)助,也完不成出色的業(yè)績,也做不了一個團隊的工作,現(xiàn)在的領導和員工應該是合作的關系,這樣員工的尊嚴和自信就會增加起來。對每一個員工來說,好的領導是在平時能給予工作上的指導,在生活上能給于一定的幫助和理解,而不是一個只知道讓員工賺錢不近人情的上司。


    2、好的領導行動目標都很明確。 明確目標的領導才不會逼著員工去做根本完不成的工作任務,更不會三天兩頭冒出來一個指示,讓你做這個又做那個,拆了東墻補西墻!這樣的領導非常清楚,讓下級員工通過什么樣的方式能夠即快速又節(jié)省成本的完成任務,并且在適當的時候會給予員工肯定和獎勵,讓員工在工作的時候更加有動力,行動越來越強,執(zhí)行能力越來越好。

    3、好的領導是讓員工有犯錯的機會。 任何人都會有犯錯的時候,也只有犯錯后才會成長。敢于給員工犯錯的機會,這樣的領導不以經驗為主導 思想,讓新的員工都有一個發(fā)展和成長的機會,尤其是隊剛畢業(yè)的大學生來說,經驗不足犯錯在所難免,這樣就可以給他們提供有利的條件。

    4、好的領導是有自己 的良好的生活習慣和業(yè)余愛好的。 只有懂得生活的人,才會懂得運作一切,熱愛生活的人才會熱愛自己的下屬。有良好的生活習慣和業(yè)余愛好,不僅讓自己在工作至于得到放松而且不會把下屬逼到絕境,成為工作“機器”。這樣松弛有度的領導,通常都會和員工有很好溝通和交流,明確員工的狀況和心理,這樣更有利于管理,而且員工都非常習慣和這樣比較有魅力的領導在一起。

    5、好的領導必須要有成功的領導經驗。 一個成功的領導人,從來不會整天夸夸自談,說自己的成功歷史,如果你的領導整天自夸說“我雖然經理挫折和失敗,但我從不向困難低頭,下次有一定能成功”,那么作為員工你應該考慮一下這個領導是不是適合你跟隨了。有句話是“成功是有慣性的”,一個有著好的成功經驗的領導絕對可以領導一個好的團隊,這樣的領導總有他獨到的成功秘訣,這種人都是領導高強的人士,是下屬學習的榜樣。 

    6、好的領導是懂得大舍大得的。 不舍不得,大舍大得,這樣領導懂得團隊發(fā)展不是單靠自己一個人的能力的,更需要更多的協(xié)助。而且他明白領導層級不是一個的天下,把利益和部門共同化,把員工的利益作為根本。這樣的領導帶出的團隊是比較團結的。

    7、好的領導懂得授權和放權。 這樣的領導指導團隊發(fā)展根本立足點在哪里,更懂得用人的原則,把權利下放,讓更多有能力的人得到成長。當然,這樣的領導不是隨意放權,而是在適當的時候進行過程監(jiān)控,保證工作任務順利完成。這樣的領導信任員工,但對員工的成長加輔佐幫助,讓員工成長更快。這樣領導都是讓員工值得跟隨的人。

    8、好的領導是公平公正的。 公平公正的領導做事都會讓員工信服口服,這類領導在處理事情的時候從不偏袒,也會聽取各方意見和見解,不會聽取一面之詞。 

    9、好的領導心胸必定寬廣。 心胸寬廣的領導對員工的培養(yǎng)都是非常舍得投資的,這樣也恰恰是領導的魅力所在。

    10、好的領導是表里如一,不虛偽的人。 表里如一,敢于承擔,信守承諾等這些都是領導自身的真正的魅力所在,有任何問題都會在適當的場合提出,不會在背后下黑刀。這類領導都是言行一致,說到做到的人,跟這樣領導會讓自己的職業(yè)生涯提升更快。 所謂好的領導,能讓員工死心踏地跟著的人,都無非是上述幾點描述的人,如果你是這樣的領導那么恭喜你,如果你不是,那么就開始成為這樣的領導吧! 
 
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返回  2015-10-21