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執(zhí)行者轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)者的過程!
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你需要把你的注意力分散到各種不同的業(yè)務(wù)上,這也許是一個(gè)實(shí)干家和有能力的領(lǐng)導(dǎo)者之間最大的區(qū)別。因此,在角色轉(zhuǎn)換初期,你需要重新給自己定位,明白你要做哪些事情。
1、定義一個(gè)和你團(tuán)隊(duì)預(yù)期相符的成功范本,然后廣泛在內(nèi)部宣傳
試著在一個(gè)卡片上寫下你對成功的定義。你需要確保它是有形的,可以突出重點(diǎn),能夠讓你和你的團(tuán)隊(duì)記住。
2、明確的知道團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的期望并知道他們所處的位置
這對于一個(gè)領(lǐng)袖來講是一個(gè)重要的組成部分,但它卻常常容易被忽視。你需要對他們的預(yù)期渴望有清晰的了解,特別是剛進(jìn)入公司的新員工。
3、和平心態(tài)對待 “你不可能什么都知道” 這個(gè)事實(shí)
作為領(lǐng)導(dǎo)人最不被認(rèn)可的就是你并不是事事都知道。這其實(shí)是一種減輕壓力的方式。最舒適的狀態(tài)就是你可以依靠你團(tuán)隊(duì)里的其他人,加強(qiáng)他們專業(yè)領(lǐng)域里的能力,這樣你的團(tuán)隊(duì)會越來越高效。
4、支持你的團(tuán)隊(duì)里的同事,并幫助他們解決問題
運(yùn)行一個(gè)高效的業(yè)務(wù)可以讓你的團(tuán)隊(duì)能夠有效并充滿自信的解決日常問題。你可以給他們小禮物作為獎勵,讓他們知道你關(guān)心他們,這樣可以維持一個(gè)穩(wěn)定運(yùn)行的團(tuán)隊(duì)。
5、提出深刻的問題可以激起團(tuán)隊(duì)洞察力和行動
這是一個(gè)常見的方法,即本能地告訴你的團(tuán)隊(duì)成員做什么,畢竟你不想只是往外掏錢。不要低估有價(jià)值的詢問,通過開放式的問題,幫助你的團(tuán)隊(duì)改善現(xiàn)有的實(shí)際活動,并創(chuàng)造出新的解決方案。
6、通過清除障礙來消除公司混亂的場面
雖然這并不是一個(gè)光鮮亮麗的行為,但確實(shí)在你的團(tuán)隊(duì)中是一個(gè)關(guān)鍵的組成部分。你可以通過它清除障礙,制造一個(gè)開放的路徑,消除公司混亂的場面。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你的工作需要能夠預(yù)測潛在問題,并制定相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃,讓你的團(tuán)隊(duì)做好隨時(shí)應(yīng)對挫折的準(zhǔn)備。
如果你難以割舍你內(nèi)心實(shí)干家的角色,你就會很難實(shí)現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo)部署。如果你對領(lǐng)導(dǎo)原則和部署越來越明確的話,你就可以給你的團(tuán)隊(duì)和組織帶來更多的價(jià)值,你也會越來越滿意你的工作,慢慢地你就會覺得自己不再是一個(gè)騙子。
返回 2015-11-23