職場信息
用更優(yōu)雅的方式工作
所有人都在追求更加自由輕松的生活方式，企業(yè)管理自然也需要更科學(xué)的方式推動團隊的協(xié)作，單純的靠盯著員工做事已經(jīng)淪為低層次的管理，作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要增強自己的掌控力，更要培養(yǎng)員工的掌控力和執(zhí)行力。
想領(lǐng)導(dǎo)他人，先掌控自己
而談到“掌控”，總是會聯(lián)想到領(lǐng)導(dǎo)，員工更多的對“掌控”產(chǎn)生抵觸的情緒，其實換個角度想并不是這樣的，沒有哪個員工是希望自己一輩子被領(lǐng)導(dǎo)的，努力工作一定是希望自己的職業(yè)生涯能上升到另一個階段，沒有掌控自己的能力，總是被動工作的人往往會與各種機遇失之交臂，所以“掌控”對每個員工來說都是能力的培養(yǎng)。誰“掌控”多一些，失控少一些，誰就會離成功近一些。
領(lǐng)導(dǎo)的掌控需要收放自如
很多商業(yè)類圖書都會給領(lǐng)導(dǎo)這樣一條忠告：專注于大的事情，將細節(jié)交給團隊。但很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，特別是公司創(chuàng)始人，對于公司各個方面如何運營有清晰的愿景，他們害怕失控帶來的不安全感，因為沒有很好的掌控能力使他們參與到公司運營的每一個細節(jié)進行微觀管理，這樣不僅導(dǎo)致公司上下滋生詛喪情緒，浪費了花大價錢聘用的員工，同時領(lǐng)導(dǎo)的時間精力也都分散到各種小事中去了。所以班聊正是想提供這樣一種管理方式，幫助管理者對公司運營的細節(jié)收放自如，以最少的投入掌控目標的偏離情況，不斷增強對全局的駕馭力和控制力，當(dāng)你想知道某件任務(wù)的進程，關(guān)心下屬的工作狀態(tài)，打開班聊就可以知道。
任務(wù)協(xié)作，高效有序的工作模式
將工作拆分成具體任務(wù)有效落實，任務(wù)信息清晰羅列，完成度實時跟進，多人協(xié)作參與討論、執(zhí)行，再難的工作也能步步為“贏”。
返回 2015-11-27
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