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獵頭招聘的觀點(diǎn)

 獵頭招聘觀念:人力資源競賽是現(xiàn)代公司市場(chǎng)競賽的中心競賽領(lǐng)域,因此公司招聘作業(yè)特別是公司辦理層選拔對(duì)于公司的將來開展主要性顯而易見。那么提高招聘成功率,應(yīng)當(dāng)倚重直覺仍是技能呢?卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級(jí)人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!

傳統(tǒng)招聘過程,大多數(shù)程度仍是依托招聘官的直覺,而這種直覺來源于招聘官經(jīng)歷的堆集,當(dāng)人才競賽加劇,求職者“偽裝”才能越來越強(qiáng),單純依托直覺招聘準(zhǔn)確率就顯得有些虛無縹緲。而技能流招聘更像是量化裁決,經(jīng)過辦理游戲、角色扮演、公函處理、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等等對(duì)提名人進(jìn)行本質(zhì)測(cè)評(píng),然后再對(duì)崗位需要參閱數(shù)值進(jìn)行匹配。

直覺、技能,那個(gè)更牢靠?依據(jù)經(jīng)歷與直覺,經(jīng)歷豐富者可以十分敏捷的判別提名人的特質(zhì)以及與公司文明的契合度,但假如履歷不行,則誤傷率極高;技能流測(cè)評(píng)所得出的量化結(jié)果,測(cè)出的更多是提名人的潛在本質(zhì),的確是十分主要的招聘參閱依據(jù),但本質(zhì)不等于才能,才能相同也是招聘中的主要參閱規(guī)范。

獵頭觀念,依據(jù)公司的共同需要與文明,在不一樣的決議計(jì)劃環(huán)節(jié)合作使用兩種判別方法,直覺與量化相互聯(lián)系或許才是更為理性的,也更契合文明背景的人才測(cè)評(píng)解決之道。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級(jí)人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!



 

返回  2015-11-27