獵頭知識
企業(yè)想轉(zhuǎn)型？獵頭幫你忙
經(jīng)過30多年的發(fā)展，中國公司取得了令人矚意圖成果，但一起也累積了諸如勞動力本錢上升、出口乏力、融資本錢過高、產(chǎn)能過剩等疑問，要處理這些疑問，只要轉(zhuǎn)型與晉級，從勞動力密布向常識密布改變。盡人皆知，在這一改變中，“要害人才”的效果無足輕重。那么，獵頭在這其中又能夠承當(dāng)怎么的人物，表現(xiàn)怎么的效果呢？卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
不要把獵頭只看成是中介最重要的是觀念的改變，很多公司家都以為獵頭的效果僅限于處理人才和公司家之間的信息不對稱，效果有限、功能單一、費用不菲、難以保證效勞；但也不得不供認(rèn)獵頭既可幫忙公司擾亂競爭對手的一池春水，又能幫忙引入急需的優(yōu)異人才，這讓公司家們既愛又恨。
事實上，一家優(yōu)異的獵頭公司供給效勞時，交融了公司辦理診斷、評估、人崗本質(zhì)模型的整理、公司人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的整理、競爭對手的人才盤點甚至職業(yè)人才數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建等等很多事宜，尤如當(dāng)前的高端健康辦理組織給客戶供給健康管家相同，是一種全方位、多視點的效勞，遠(yuǎn)非中介那么簡單。
獵頭是公司轉(zhuǎn)型晉級的第三只雙眼和拐杖在公司的轉(zhuǎn)型晉級過程中，病急亂投醫(yī)的狀況很多，尤其是一些中小型公司，在應(yīng)對勞動力缺少、本錢添加、銷售額下滑等疑問時，未經(jīng)充分評估，便盲目出資新項目。一位從事家電出產(chǎn)的金華商人，前兩年與一位海歸協(xié)作辦了家移動互聯(lián)網(wǎng)公司，先后投入2000余萬，而今每月營業(yè)額只要5萬，虧本嚴(yán)峻，風(fēng)投觸摸了很多，真實情愿出資的卻沒有，現(xiàn)在是進(jìn)退兩難，欲哭無淚。
假如這位浙商在出資新項目之前，能與一家專業(yè)獵頭組織協(xié)作，憑借其巨大的人脈資本，疾速進(jìn)行人才搜索、人才評估、布景查詢、信息收集、信息剖析處理、途徑浸透、資本嫁接等作業(yè)，從客戶看不到、想不到、一時難以做到的視點給予支撐，后期再幫忙展開團(tuán)隊組成、團(tuán)隊優(yōu)化、系統(tǒng)構(gòu)建等專業(yè)效勞支撐，那么這種局勢是完全能夠防止的。所以說，優(yōu)異的獵頭是助力公司轉(zhuǎn)型晉級的第三只雙眼和拐杖。
獵頭是公司轉(zhuǎn)型晉級的人才寶庫和忠誠同伴優(yōu)異的獵頭組織，有必要裝備遍布全國甚至國外的豐厚人才數(shù)據(jù)庫、客戶資本和獲得海量人才數(shù)據(jù)庫的才能，以及根據(jù)這個人才數(shù)據(jù)庫構(gòu)建的巨大人脈資本網(wǎng)絡(luò)，關(guān)于任何職業(yè)和公司來說，這種資本和才能都是一座含金量十分高的寶庫，怎么好好使用這個寶庫助力公司成功轉(zhuǎn)型？千里馬供給了以下五個主張：獵頭。經(jīng)過專業(yè)獵頭這種拿來就用的方法，引入公司急需的要害人才，大大縮短內(nèi)部人才培養(yǎng)的時刻，進(jìn)步功率。
職業(yè)人才數(shù)據(jù)庫建設(shè)。對擬進(jìn)入職業(yè)和范疇，托付獵頭公司幫忙構(gòu)建職業(yè)人才數(shù)據(jù)庫，并經(jīng)過對數(shù)據(jù)庫人才的開發(fā)，獲取職業(yè)信息，為公司決策供給有力支撐。
內(nèi)部人才選拔和裝備。憑借獵頭公司專業(yè)的評估系統(tǒng)和選拔系統(tǒng)，幫忙公司選拔并裝備適合公司轉(zhuǎn)型的辦理團(tuán)隊。
人才戰(zhàn)略參謀。延聘資深獵頭作為公司人才戰(zhàn)略參謀，實時對于公司轉(zhuǎn)型晉級中遇到的各種人才疑問供給咨詢支撐。
資本對接。憑借獵頭公司巨大的人脈網(wǎng)絡(luò)，跨進(jìn)想要跨進(jìn)的門，見到想要見到的人，從而完成資本對接，協(xié)作共贏的意圖。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
事實上，一家優(yōu)異的獵頭公司供給效勞時，交融了公司辦理診斷、評估、人崗本質(zhì)模型的整理、公司人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的整理、競爭對手的人才盤點甚至職業(yè)人才數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建等等很多事宜，尤如當(dāng)前的高端健康辦理組織給客戶供給健康管家相同，是一種全方位、多視點的效勞，遠(yuǎn)非中介那么簡單。
獵頭是公司轉(zhuǎn)型晉級的第三只雙眼和拐杖在公司的轉(zhuǎn)型晉級過程中，病急亂投醫(yī)的狀況很多，尤其是一些中小型公司，在應(yīng)對勞動力缺少、本錢添加、銷售額下滑等疑問時，未經(jīng)充分評估，便盲目出資新項目。一位從事家電出產(chǎn)的金華商人，前兩年與一位海歸協(xié)作辦了家移動互聯(lián)網(wǎng)公司，先后投入2000余萬，而今每月營業(yè)額只要5萬，虧本嚴(yán)峻，風(fēng)投觸摸了很多，真實情愿出資的卻沒有，現(xiàn)在是進(jìn)退兩難，欲哭無淚。
假如這位浙商在出資新項目之前，能與一家專業(yè)獵頭組織協(xié)作，憑借其巨大的人脈資本，疾速進(jìn)行人才搜索、人才評估、布景查詢、信息收集、信息剖析處理、途徑浸透、資本嫁接等作業(yè)，從客戶看不到、想不到、一時難以做到的視點給予支撐，后期再幫忙展開團(tuán)隊組成、團(tuán)隊優(yōu)化、系統(tǒng)構(gòu)建等專業(yè)效勞支撐，那么這種局勢是完全能夠防止的。所以說，優(yōu)異的獵頭是助力公司轉(zhuǎn)型晉級的第三只雙眼和拐杖。
獵頭是公司轉(zhuǎn)型晉級的人才寶庫和忠誠同伴優(yōu)異的獵頭組織，有必要裝備遍布全國甚至國外的豐厚人才數(shù)據(jù)庫、客戶資本和獲得海量人才數(shù)據(jù)庫的才能，以及根據(jù)這個人才數(shù)據(jù)庫構(gòu)建的巨大人脈資本網(wǎng)絡(luò)，關(guān)于任何職業(yè)和公司來說，這種資本和才能都是一座含金量十分高的寶庫，怎么好好使用這個寶庫助力公司成功轉(zhuǎn)型？千里馬供給了以下五個主張：獵頭。經(jīng)過專業(yè)獵頭這種拿來就用的方法，引入公司急需的要害人才，大大縮短內(nèi)部人才培養(yǎng)的時刻，進(jìn)步功率。
職業(yè)人才數(shù)據(jù)庫建設(shè)。對擬進(jìn)入職業(yè)和范疇，托付獵頭公司幫忙構(gòu)建職業(yè)人才數(shù)據(jù)庫，并經(jīng)過對數(shù)據(jù)庫人才的開發(fā)，獲取職業(yè)信息，為公司決策供給有力支撐。
內(nèi)部人才選拔和裝備。憑借獵頭公司專業(yè)的評估系統(tǒng)和選拔系統(tǒng)，幫忙公司選拔并裝備適合公司轉(zhuǎn)型的辦理團(tuán)隊。
人才戰(zhàn)略參謀。延聘資深獵頭作為公司人才戰(zhàn)略參謀，實時對于公司轉(zhuǎn)型晉級中遇到的各種人才疑問供給咨詢支撐。
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返回 2015-12-01
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