年底了，獵頭總結怎么寫
又到年末，許多職場人要做的一件事，即是進行年終盤點。所謂的年終盤點，也即是進行年終的總結，但盤點又不只是限于總結，它是經過對年度作業(yè)的回憶與概括，進而對自個一年來作業(yè)生涯進行全部反思，這是個自我批判的進程。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
實際中咱們看到，有些職場人前進很快，有些職場人前進很慢，兩個一同走向職場的大學同學，若干年往后，互相的距離會有大相徑庭。為何？原因有許多，但能不能做好年度盤點是關鍵因素。今日，就和我們聊聊對于怎樣進行年終總結的疑問。
總結的效果，我們都明白，這兒不說。但是有幾點，需求提示我們注意：
1. 總結是一種才能，是職場人的一項根本功，職場人尤其是公司中的各級辦理人員應當注重。既然是一項根本功，一項根本才能，職場人就必須想辦法把握它、具有它，除非你不想在職場上有大的開展，不然，你就應當把握它。
?
2. 總結是做好下年度作業(yè)方案和將來方案的條件。不行幻想，一個對過去一年不做總結概括，不做數(shù)據(jù)剖析，不做經歷提煉，不做全體評價，怎樣可能擬定來年的各項方針和辦理辦法。
以上三點，能夠讓咱們知道總結的重要性，能夠協(xié)助咱們提高自個的辦理才能、領導才能。職場上許多成功司理人，絕大多數(shù)都具備較強的“寫”和“說”的才能。
第二、應當由誰來寫
解決了對總結的知道疑問，那么咱們還要再明白一個疑問，即是總結應當由誰來寫。這兒應當明晰，自個的總結必定會是自個來寫，那么部分的總結也必須由部分首要擔任人來寫，分公司的總結也必須由分公司司理來寫。
從另一視點看，假如公司的老板注重總結，他必定會經過總結來看你一年來的辦理成績，是不是對存在的疑問能看透，是不是對來年的辦理有思路。因而，經過總結能夠極好地把自個對辦理的知道和領會、對辦理的思路體系地向上級做一報告，以便讓上級了解你，非常好地得到上級的輔導。
不少人對自個單位的總結不論不問，一方面是對單位的不擔任任，另一方面也是對自個作業(yè)開展的不擔任任。這一點，必定要加以改動。抽出幾天時刻，認真地考慮一下，回憶一下，提煉一下。記得許多年前，國家工信部原部長李毅中在底層干廠長的時分，他親身列出提綱，并由他口述，由秘書記錄并整理出來，再交他修正定稿。
應當記住，由他人寫出的總結，那代表的是他人的水平而不是你的水平，作為一個單位的擔任人，必定會對自個辦理范圍內的作業(yè)有著自個明晰的思路，因而，總結仍是最佳由自個來寫。
三、應當怎樣去寫
總結的寫法網絡上有許多文章，對總結的標題、總結的最初、總結的內容、總結的分類、總結的構造、總結的結束等等，都說的很明白，不論總結“三段論”也罷，仍是“總結由三大部分構成”也罷，根本上迥然不同，我們把握了即可。這兒自個要強調的，是怎樣來寫好總結。寫好總結要把握以下四點：
1. 列出提綱。列總結提綱，就相當于蓋房子之前先進行規(guī)劃，你是蓋平房，你是蓋二層小樓，你仍是蓋別墅，必須先規(guī)劃好了再去蓋，總結也是這個道理。2. 搜集材料。無論是蓋平房，仍是蓋別墅，鋼筋、水泥、沙子、石料等建材是不行少的，都必須按規(guī)劃進行采購，寫總結也是如此，根據(jù)需求去搜集人財物、產供銷方面的材料和數(shù)據(jù)。3. 匯總合成。將搜集的材料，按提綱請求，別離融入到各個階段，完結總結的初稿。這兒需求注意的，即是必定要按專業(yè)把有關事項放在一同。譬如說生產辦理、設備辦理、降能降耗、技術革新、職工辦理等等，千萬不要東一榔頭、西一錘子地把各項作業(yè)攪成一鍋粥。
4. 經歷提煉。一年了，哪些作業(yè)做的最佳，找出做好的首要原因，這即是經歷提煉。哪些作業(yè)做的欠好，哪些作業(yè)存在距離，找出為何欠好，為何存在距離，這也是總結的內容。
假如寫自個總結，上述四個過程能夠兼并，一步到位，能夠提筆就寫。假如部分或分公司司理寫本單位總結，由于對全體作業(yè)非常明白，也不需求墨守成規(guī)地去做，對涉及的有關數(shù)據(jù)，由有關人員提供即可。別的，總結必定要用數(shù)據(jù)說話，這是總結的魂靈。
通常情況下，年度的總結是包含下年度方案的，因而，上述的總結做好往后，就要持續(xù)把作業(yè)方案也寫好。寫方案要注意幾點：
1.要有明晰的方針；
2. 要有詳細的辦理思路和辦法；
3. 要提出完結任務的確保條件。
這些需求開個會，組織有關人員進行評論?？偨Y能夠自個寫，方案應當由單位評論決定，然后再去起草。
我發(fā)現(xiàn)，很多職場人都存在著“重總結、輕方案”的疑問，只所以呈現(xiàn)這個景象，首要原因是有關人員要么不想動腦子，要么對作業(yè)沒有思路，不知道往后應當干什么、應當怎樣干?？偨Y的目的，在于非常好地組織往后的方案，尤其是辦理上存在的疑問，必須在往后的作業(yè)中提出明晰的解決思路。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
粵公網安備 44030502007363號