職業(yè)經(jīng)理人有時(shí)會(huì)身陷這樣的困境，由于與公司產(chǎn)生沖突或者意見向左，致使合作不能繼續(xù)，而不得不離開。這樣的情形可能會(huì)讓你感到失望，變得情緒化， 甚至你或是對方的言行會(huì)破壞未來的關(guān)系。無論身處何種環(huán)境或出于怎樣的原因離職，如果你希望在離開公司時(shí)，仍能給東家留下良好印象，在業(yè)內(nèi)賺得良好口碑， 你都必須確保在離開公司時(shí)，需要做到以下幾點(diǎn)：展現(xiàn)出你對公司的尊重，做好最后的工作；感謝公司曾給予你的成長，并真心祝福公司能有一個(gè)美好的未來。

不卑不亢 得體處理矛盾

我曾與公司VP（總經(jīng)理）之間產(chǎn)生過分歧。當(dāng)時(shí)我堅(jiān)持他曾向我許諾過某些事情，而他卻表示不曾記得這樣的許諾了。

我一反常態(tài)的堅(jiān)定立場引起了VP的注意。這位公司VP無論在經(jīng)歷與個(gè)人聲望方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)在我之上，像他這樣的公司高管，很擅長從與他們交往的受到爭議的人中，區(qū)分出那些成熟、可信賴的職業(yè)人。

整件事中，我都非常有意識(shí)地體現(xiàn)出我是個(gè)處事合理的人，并始終以尊重、職業(yè)的態(tài)度對待他。即使，他仍然與我意見向左，但我的整個(gè)處理方式，沒有讓 VP以任何理由來看輕我。對于VP來說，在整件爭議事件中，他不會(huì)認(rèn)為“為什么LARRY又惹麻煩？”，相反他則會(huì)認(rèn)為“為什么LARRY這次立場如此堅(jiān) 定，他難道一定有合理的理由？”最終，他認(rèn)同了我的觀點(diǎn)，甚至在我離開公司時(shí)給予了我積極的推薦與評(píng)價(jià)。

心懷感激 善始善終

做了十多年的CEO，我經(jīng)歷過很多員工的離開。對老板來說，一個(gè)員工離職時(shí)的所作所為，確實(shí)會(huì)影響我與他以后的關(guān)系。

當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人與東家關(guān)系無法維系而散場時(shí)，請保持冷靜，不要因?yàn)樵愀獾那榫w就拋棄自己應(yīng)盡的責(zé)任，打折完成最后的工作。不少人在與東家關(guān)系未正式 “破裂”時(shí)，可能已經(jīng)得到新的職業(yè)機(jī)會(huì)。不過，不要為了抓住新機(jī)會(huì)，而不顧對現(xiàn)有公司所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。離職時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人若能體現(xiàn)一貫良好的職業(yè)品質(zhì)，完成 應(yīng)盡責(zé)任，甚至可以助你在今后得到有利的結(jié)果。

兩年前，與我共事了7年的總經(jīng)理離開，當(dāng)時(shí)，她得到了一個(gè)“千載難逢的絕好機(jī)會(huì)”。顯然，她認(rèn)為這是一個(gè)更好的平臺(tái)，她要離開公司。因此，當(dāng)她告訴 我這個(gè)決定時(shí)，我非常地吃驚。但隨后，她最先做的是向我承諾，她已向新公司表明，在確保幫助現(xiàn)在公司平穩(wěn)度過交接期之前，她是不會(huì)離開現(xiàn)在的公司的。

讓我感受很深的是，她并不想將我或公司置于窘境。我們定了一個(gè)為期3個(gè)月的交接期，最后僅用了2個(gè)月完成。我看得出，她對公司的珍重感激之情，在整個(gè)處理過程中表露無疑。因此直到現(xiàn)在，我們?nèi)员３种押玫年P(guān)系與往來，互通信息，支持彼此。

作為職業(yè)經(jīng)理人，無論發(fā)生什么事，即使在和東家的關(guān)系面臨斷裂，選擇離開時(shí)，永遠(yuǎn)不能損害的是你的正直與聲譽(yù)。無論你今后到哪里，職業(yè)聲譽(yù)都將跟隨你的整個(gè)職業(yè)生涯。一旦妥協(xié)而丟失了它們，你將很難再找回來。

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