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獵頭不跑單的幾條輔導(dǎo)法則

    獵頭顧問(wèn)經(jīng)常會(huì)遇到這么一種情況,提名人常常接了offer后因?yàn)榉N種因素就被公司留下來(lái)不去客戶公司報(bào)到了。跑單是不可避免的么?有沒(méi)有啥辦法能夠協(xié)助咱們?卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù),是獵頭中的專(zhuān)業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!

跑單控制是有許多辦法和技巧的,并且通常是從榜首通電話開(kāi)端的系統(tǒng)工程,不會(huì)一蹴即至,但也能夠逐一擊破。

1、“咱們最困難的有些才剛開(kāi)端”

這是我格外喜愛(ài)的一句話。每逢提名人簽完offer,我跟他說(shuō)這句話的時(shí)分,許多會(huì)吃驚、會(huì)一愣,乃至有問(wèn):“莫非還有一輪面試?”也有許多人反詰為啥。然后我會(huì)笑笑跟他說(shuō):“因?yàn)榻又阋ズ屠习逄徂o去職務(wù)了,你有預(yù)備么?”

2、“你從Nobody成為了Somebody”

據(jù)我了解,大多數(shù)人要脫離公司,或多或少是覺(jué)得自己受到小看或不公平的待遇,尤其是那些格外注重感觸的人來(lái)說(shuō)。我常常提示提名人:“當(dāng)你去提離任時(shí),你俄然成為了紅人,你的受注重度瞬間提高了,你要有心理預(yù)備。”

3、“你留意,你老板、老板的老板、老板的老板的老板都會(huì)來(lái)找你聊,別意外,這僅僅許多公司的管理”

通常我會(huì)給提名人描述這么一個(gè)畫(huà)面:“當(dāng)你提出離任時(shí),很快會(huì)有許多不一樣的老板從方方面面跟你聊。乃至也許平常從不呈現(xiàn)的大老板也會(huì)自動(dòng)來(lái)找你聊。”

本來(lái)許多時(shí)分,這一切僅僅公司的一種規(guī)矩,需要高層在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)與提出離任的員工做交流,不然即是他們的瀆職。所以不要太把這個(gè)作為一回事,就當(dāng)是一種常規(guī)就好了。”

我曾經(jīng)丟過(guò)的一個(gè)收費(fèi)20萬(wàn)的職位,即是提名人來(lái)跟我說(shuō):“你知道么,咱們亞太區(qū)的CEO都來(lái)跟我談,我太感動(dòng)了,所以我不得不留下來(lái)。”

我后來(lái)“吃一塹,長(zhǎng)一智”每次都加上了這句寶典。許多去提辭去職務(wù)的提名人都會(huì)和我說(shuō):“還好你提示過(guò)我,不然咱們大大老板呈現(xiàn)的時(shí)分我差一點(diǎn)就摒不住了,不過(guò)我記住你說(shuō)的,所以我就當(dāng)那些大老板是在演話劇了,他們要對(duì)我好,早對(duì)我好了。”

4、“只說(shuō)如今公司肯定無(wú)法給到的辭去職務(wù)理由”

當(dāng)提名人提出離任時(shí),公司一定會(huì)問(wèn)“你為啥要離任?”咱們無(wú)妨跟提名人這么去共享:比如說(shuō)從一個(gè)外資公司跳去一家民營(yíng)企業(yè),離任的理由能夠是“即是想去一家民營(yíng)企業(yè)”,因?yàn)槟愕墓静灰苍S成為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)。

諸如此類(lèi)的理由,最佳有一到兩個(gè),關(guān)鍵在于是如今的公司無(wú)法供給的(職級(jí),薪水,地點(diǎn)那都不是事兒,你敢提公司就敢應(yīng))。這兒格外要留意和著重的一點(diǎn)即是:千萬(wàn)不能讓提名人扯謊。一切的理由都必須是實(shí)在,也是許多離任理由中的一有些,僅僅咱們格外強(qiáng)化了那些現(xiàn)公司無(wú)法供給的有些。

5、“有超越60%的提名人被款留后半年內(nèi)會(huì)再度脫離”

當(dāng)咱們跟提名人說(shuō)這句話時(shí),提名人或許會(huì)有疑問(wèn)。這時(shí)咱們無(wú)妨能夠跟提名人進(jìn)一步共享這其間的因素:

A、當(dāng)初致使想要離任的疑問(wèn)終究沒(méi)有被處理,而僅僅暫時(shí)被掩蓋了;

B、因?yàn)槟銈冎g信賴(lài)度的損壞,老板也許僅僅用緩兵之計(jì)把你留下來(lái),一起也已經(jīng)悄悄地在物色后備人選了,有時(shí)分提名人終究成為了“被脫離”。

所以在咱們曩昔的獵頭經(jīng)歷傍邊,咱們做了大量計(jì)算,那些被公司款留下來(lái)的提名人通常在半年內(nèi)還是會(huì)脫離,乃至?xí)暨x一個(gè)比其時(shí)拿的更差的offer脫離而我自己遭受的那3個(gè)掉單,提名人神奇的別離都在3個(gè)月到一年之間都來(lái)請(qǐng)求我重新幫他們引薦職位。當(dāng)然,你也猜到了,那時(shí)并沒(méi)有找到好的時(shí)機(jī)。

6、“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”

這是我每次和即即將辭去職務(wù)的提名人一定要著重的一句話,我乃至?xí)终\(chéng)心的和他說(shuō):“假如你還有任何的疑慮,你能夠不必立刻提辭去職務(wù),可是假如你一旦去說(shuō)了,就沒(méi)有回頭路了。”

A、因?yàn)槟愀习?、團(tuán)隊(duì)之間的信賴(lài)度已經(jīng)被損壞了,就像一塊玻璃有了裂縫,咱們有才能把他復(fù)原么? 裂縫只會(huì)本來(lái)越大,直到徹底破碎。

B、沒(méi)有不透風(fēng)的墻,假如你提離任后,經(jīng)過(guò)內(nèi)部升職和加薪而被留下,你的搭檔們會(huì)怎么看待你?會(huì)以為這是你真實(shí)的實(shí)力么?這種壓力也許會(huì)讓你在接下來(lái)的作業(yè)中十分難過(guò)。

C、因?yàn)樾刨?lài)度和壓力的改變,在你留下后,當(dāng)你碰到一些波折時(shí)會(huì)想假如我其時(shí)走了是不是就沒(méi)有這些破事了呢?對(duì)你來(lái)說(shuō)會(huì)留下一個(gè)永遠(yuǎn)不知道的遺憾。而你的作業(yè)動(dòng)力也會(huì)變?nèi)酢?/span>

這也是為啥有超越60%的提名人會(huì)在留下后6個(gè)月內(nèi)脫離的因素之一(仔細(xì)看過(guò)前面的兄弟天然懂)。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù),是獵頭中的專(zhuān)業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!

返回  2015-12-07