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越逃避,越艱難;越主動(dòng),越順利。

    我老弟來北京后換過兩次工作。他第一份工作非常勞累,早七點(diǎn)從家出發(fā),晚九點(diǎn)到家,到家以后還要加班到十一點(diǎn),周六日幾乎總會(huì)有一天用來加班,所以堅(jiān)持了半年多后終于撐不住了,向我問詢,要不要辭職。


    我在這方面可以說幫不上什么忙,因?yàn)榈谝晃一斓貌蝗缢?,第二我的看法非常?jiǎn)單,既然錢給得還可以,不妨堅(jiān)持堅(jiān)持,看看周圍的人干得累不累,如果他們有人和你做類似的工作,但是干得不累,那你就有改進(jìn)和優(yōu)化的空間。

    我弟弟聽了我的建議,果斷離職了,就換了工作??墒牵闪瞬痪镁陀钟龅搅撕偷谝环莨ぷ黝愃频那闆r。而同時(shí)段,我也遇到了幾乎同樣的問題。我們兩個(gè)都感覺日常工作內(nèi)容強(qiáng)度太大,領(lǐng)導(dǎo)總是交給你一堆事情,然后說要你加快效率,但是一到晚上就設(shè)法讓你加班,做不完不能回家。

    很多事情突然到了惡性循環(huán)的地步。因?yàn)橹朗虑楸仨毤影嗖拍芡瓿桑怨ぷ鲿r(shí)間多多少少都有怠工的情況。于是我們倆每天碰頭的共同話題就是吐槽工作。我當(dāng)哥哥,所以在一些事情上還是要做出表率,有一天就提醒他,是不是工作上還有要改進(jìn)的地方啊。

    一開始,他很不以為然,自然說了很多自己任務(wù)完成的很好之類的話。在細(xì)問之下,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題:他和我那段時(shí)間一樣,做事情缺乏真正的主動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),以他自己的熟練度,總是能完成個(gè)八九不離十。但是在交辦的任務(wù)之外,基本就不去做了。而他所從事的工作,其實(shí)需要操心很多事情。

    我提醒他不要有打工心態(tài),而是把這些事兒當(dāng)成自己的事兒那樣操心。也許心態(tài)一變,什么都變了。比如說同樣是加班,主動(dòng)加班和被要求加班就是兩個(gè)概念。我當(dāng)時(shí)也正深陷在這種被動(dòng)加班的狀態(tài)之中,所以我老弟自然不信我,還出言譏諷我先管好自己。

    我其實(shí)對(duì)我說的道理也不是百分百相信,但是當(dāng)哥哥嘛,樣子總是要做一做,可是勸說他的過程中,我自己好像覺得勸說他的那番話,其實(shí)說得也很有道理,所以,那次長(zhǎng)談以后,我就想試著在工作上做些改變。

    有一天,晚上我在那邊完成一個(gè)白天沒有做完的事情。做到九點(diǎn)多的時(shí)候,還沒有弄完,領(lǐng)導(dǎo)過來說要不你明天來弄吧。我看了一下剩余的部分,感覺很快就可以弄完,于是就說我弄完再回家。等我做完的時(shí)候已經(jīng)十點(diǎn)了。如果是平時(shí),這么晚的情況下,我一般臉上自動(dòng)就沒有好臉色。說來也奇怪了,自從我想嘗試做一點(diǎn)點(diǎn)主動(dòng)性的改變以后,我很久以來的抱怨停止了,那天晚上我一點(diǎn)都沒有不高興?;丶业穆飞希矣制铺旎南肓艘恍┤粘9ぷ髦獾男路椒?。

    第二天一大早,統(tǒng)計(jì)了數(shù)據(jù)以后,領(lǐng)導(dǎo)非常不高興,像往常一樣批評(píng)了我們半天。這樣的情形我記得持續(xù)了一個(gè)來月了??傊菚?huì)兒就是所有的人都有一種無形的壓力。開會(huì)的時(shí)候我自己也很不開心,可是開完會(huì)往電腦跟前一坐,看到便簽紙上前一天晚上想的新方法,我突然就覺得,如果我真的按照我給我老弟洗腦的那一套來做這些事情的話,會(huì)怎樣呢?

    我迅速把思路整理了一下,然后把自己做的計(jì)劃分條羅列,發(fā)給了領(lǐng)導(dǎo),并且以極快的速度去推進(jìn)它們。一個(gè)小時(shí)后,我被單獨(dú)喊進(jìn)了辦公室。和以往哭喪著臉不一樣,那天他格外高興,說“你可以按照你的方法去試試,我覺得會(huì)好”。我也非常開心,但是沒多講,聽他說完,我就轉(zhuǎn)身離開了。在離開之前,他突然把我喊住:“你日常的那些工作,今天可以先轉(zhuǎn)交給XX做一部分。”

    要知道,他每天批評(píng)我,對(duì)我簡(jiǎn)直到了苛刻的地步,全部都在這些日常工作上,而今天他居然說可以轉(zhuǎn)交出去。更有意思的是,他還說“你按照你的那個(gè)計(jì)劃推進(jìn),日常這個(gè)事兒你今天可以先不用操心。”

    我感到非常意外,好像一瞬間,有一種冰釋前嫌的感覺。當(dāng)天,我的效率奇高,很快就把事情都做完了??煜掳鄷r(shí),領(lǐng)導(dǎo)過來看了一下說,你今天早點(diǎn)回家吧。

    這是那個(gè)半年,第一次窗外有光的時(shí)候,回家。

    我整理完東西,出門時(shí),正好碰到剛從衛(wèi)生間出來的他。他拍了拍我肩膀跟我說:哥們兒,繼續(xù)保持,平時(shí)給我感覺你是我的手,今天我感覺你是我的腦……

    我這才第一次從他那里感覺到舒緩,一種高度焦慮后的放松。他平時(shí)對(duì)我們呼三喝四,其實(shí)并不是存心要這么做,從他的角度來看,不很主動(dòng)的我們其實(shí)用著并不順手,所以以他心中的標(biāo)準(zhǔn)來要求我們,我們自然處處做得不盡人意。他的工作壓力應(yīng)該比我們還要大,所以他反過來給我們很多壓力。

    我只是稍微主動(dòng)了一些,想著自己去做一些事情,然后一切就發(fā)生了變化。我的主動(dòng)給他減輕了精神壓力。而當(dāng)我聽到他說這種“手腦”之別的時(shí)候,我也理解了他,于是發(fā)自內(nèi)心地說了一聲“我們知道你也不容易”。突然之間,我們關(guān)系就變了,后來大家成了私交不錯(cuò)的朋友。

    我的變化很快影響到了我弟,然后我分享了我的做法給他。恰逢他遇到一個(gè)非常棘手的問題,我們一起出謀劃策,做的結(jié)果超出了他們領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。他由此而嘗到主動(dòng)的甜頭,扛過了最難熬的幾個(gè)月。未來他肯定還會(huì)換工作,但是關(guān)于主動(dòng)做事這件事,其實(shí)對(duì)我們都很有觸動(dòng)。

    前段時(shí)間我在閱讀《溝通的藝術(shù)》的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新名詞叫做“自我坦露”,看了一下具體內(nèi)容不禁讓人莞爾。溝通學(xué)家把自我坦露當(dāng)做隱私管理的一部分。這種自我坦露有幾個(gè)顯而易見的好處,我無意中其實(shí)正運(yùn)用了這樣的技巧。

    在書里,作者認(rèn)為自我坦露可以宣泄壓力,還可以產(chǎn)生互惠,自我澄清,關(guān)系的建立與維持。當(dāng)然也有風(fēng)險(xiǎn),比如,被拒絕,產(chǎn)生負(fù)面印象,喪失影響力等等。

    我與我老弟一起吐槽各自的公司,實(shí)際就起到了宣泄雙方壓力的作用。而我與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“手腦”不同的溝通,其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用了自我坦露,然后達(dá)到了互惠狀態(tài)。同時(shí)由于這樣的坦露,我們拉近了彼此的關(guān)系。但是這種事情,和談話的時(shí)機(jī),以及本人的想法關(guān)系很大,也許有人反而會(huì)因?yàn)檫@樣的對(duì)話,而認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒有強(qiáng)有力的職業(yè)技能和威信。這又涉及到了自我坦露的原則問題。

    幸好,在那樣的時(shí)機(jī)之下,我只注意到彼此的同理心。

    總之,“我愿意”和“我主動(dòng)”也許真的是改善我們疲于奔命或者消極怠工的不良工作狀態(tài)的重要方法。當(dāng)然這里并不是一味建議你無頭無腦地付出,如果實(shí)在不合理,還是不能騙自己呀。這些問題上,對(duì)別人誠實(shí),會(huì)增加機(jī)會(huì);對(duì)自己誠實(shí),會(huì)減少彎路。
返回  2015-12-24