獵頭知識
獵頭教你怎么適度的跳槽
不管你是被迫的接到獵頭的電話，仍是自動的換崗，到了最終OFFER的關(guān)鍵時間，大多數(shù)人都會呈現(xiàn)猶疑、徜徉的心思動搖期。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
面臨無窮的換崗本錢，什么樣的換崗才是成功的？選擇跳仍是不跳，怎樣才是一個合適的“度”？
重視30%的增值
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由于獵頭的目標(biāo)都是有潛力的中高層管理人員，到一個新的單位后，面臨著與新的團(tuán)隊(duì)和上級磨合、了解公司文化、了解公司運(yùn)作戰(zhàn)略等復(fù)雜的進(jìn)程。思考到換崗后的各種本錢，提名人在最終的時間總會猶疑和徜徉；格外是當(dāng)如今上任的公司得知職工將要換崗，選用增薪、升職等各種方式款留時，這一心思的“拉鋸戰(zhàn)”由此演出。
那么，面臨新的應(yīng)戰(zhàn)和本來作業(yè)開展的機(jī)遇，在這場“拉鋸戰(zhàn)”中該怎么選擇呢？
TOM主張，遇到這種問題時，要仔細(xì)剖析，根本遵從30%的原理，即：新的作業(yè)與如今的作業(yè)對比，是不是提高了30%的歸納滿足度。
這兒的內(nèi)容不僅包括薪資，還包括升官時機(jī)、開展空間、作業(yè)的愛好度、搭檔聯(lián)系、作業(yè)環(huán)境等等。比方，假如兩個根本恰當(dāng)?shù)墓?，職位也差不多，假如薪資增加幅度低于10％的話，大多數(shù)的提名人會思考回絕OFFER，由于換崗自身的本錢大于它能夠帶來的優(yōu)點(diǎn)。
不過若從一個小公司跳到一個大的公司，薪酬在改變不大的狀況下（比方說5％增加），思考到較大的應(yīng)戰(zhàn)（10％增加）、更多的升官時機(jī)（10％增加）和十分好的作業(yè)渠道（10％增加），這么的歸納滿足度提高就超過了30％，許多提名人仍是會思考新的時機(jī)。
俗話說，過為己甚。若薪資和職位的跨度太大，比方2倍或者是3倍增加的時機(jī)，也需穩(wěn)重，要仔細(xì)思考自個終究能不能勝任這一作業(yè)或這這個作業(yè)的長期性是不是有用，由于雇主對你的希望也必然很高。否則將會“竹籃子吊水一場空”。
這兒需求格外提示的是，新的作業(yè)一定是能把曾經(jīng)的經(jīng)歷和技術(shù)得到很大提高的時機(jī)，千萬不要為了升官而升官。依據(jù)TOM的獵頭經(jīng)歷，優(yōu)異的提名人或者說能夠讓潛在雇主眼睛一亮的提名人大多有極好的職業(yè)規(guī)劃或路途。若與自個以往的作業(yè)關(guān)聯(lián)不大，主張最佳不要容易換崗，否則將走許多曲折的開展路途。許多雇主會十分不愿意信任這么頻頻換崗的提名人。
薪資商洽的訣竅
對中高層管理人員而言，由于薪酬包括的內(nèi)容許多，比方手機(jī)費(fèi)、報(bào)銷金額、獎金等。因此，薪資商洽是十分講究竅門的。
把問詢和商洽放在最終一步薪資是兩邊十分靈敏的一個論題，TOM主張?zhí)崦?，不要一上來就問公司會給多少薪水，由于在公司還沒有充分知道提名人的潛能和實(shí)力的時分，給出的只是一個公司招聘人才時的一個開端薪資定位，若提名人真的契合公司的需求，公司會在本來的定位上有所起浮的，因此提名人不能由于公司開端的薪資定位，就回絕了這個時機(jī)。
有些對比偷閑或資格淺的HR，一開端就會向提名人問薪資希望，TOM主張?zhí)崦耍罴巡灰苯拥貓?bào)出自個的希望值，由于，假如報(bào)高了，他們覺得付不出這么的價錢，就一口回絕了，連最終見決策者的時機(jī)都沒有，而實(shí)際上，決策者是最終決定的人，本來的薪資定位只不過是參考規(guī)范，假如他們真實(shí)相中的人，到最終一定是能夠商洽的。若報(bào)低了，招聘方會置疑你真實(shí)的才能，公司會依據(jù)提名人的實(shí)力，供給契合市場行情的薪資。遇到這種狀況，主張?zhí)崦怂伎歼@么答復(fù)，“我信任公司會依據(jù)我的實(shí)力，供給契合市場行情的薪資的”或“我現(xiàn)已把我在薪資方面的思考和獵頭進(jìn)行了溝通”。這么會給自個留下很大的空間。最佳經(jīng)過獵頭進(jìn)行。
獵頭主張?zhí)崦撕凸荆谛劫Y商洽時，最佳經(jīng)過獵頭進(jìn)行。由于薪酬是一個十分靈敏的問題，假如兩邊經(jīng)過十分困難的商洽，即便最終達(dá)到共同了，但也不會高興，由于在商洽時期，兩邊在某些條款上總會有所放棄和獻(xiàn)身。而經(jīng)過獵頭作為中間的和諧者，提名人能夠把自個許多的東西間接地告訴公司，這么提名人進(jìn)入新的公司，能夠很快地與公司達(dá)到一致。
獵頭主張，提名人填寫的時分一定要誠篤，也便于獵頭跟公司進(jìn)行溝通和商洽。
提名人增值的好方法
想在獵頭和雇主眼里有價值，該怎么導(dǎo)致獵頭的留意呢？
TOM主張，能夠從下面幾點(diǎn)做起：
想方設(shè)法在職業(yè)中知名：比方，多參加一些高級的論壇或研討會，并爭奪講話或發(fā)稿，讓業(yè)界的人士知道你的潛能；
做好內(nèi)功：在公司中，獲得杰出業(yè)績，在業(yè)界得到多數(shù)人的認(rèn)可；不要急于求成。
編撰博客：博客的定位一定要環(huán)繞專業(yè)進(jìn)行，里邊能夠編撰你對專業(yè)的看法、經(jīng)歷、遇到的迷惑、應(yīng)戰(zhàn)、最前沿的觀念等等。防止一些過火的觀念。
加強(qiáng)與社交圈中業(yè)界人士的溝通：經(jīng)過觸摸，恰當(dāng)溝通一些自個對作業(yè)的主意等等。獵頭在選擇提名人時，會四處探問，他們會問其它招聘者、問職業(yè)里邊的活潑人士、問一切也許了解有關(guān)主題的人，這時個人的人際聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)開端發(fā)揮作用。
養(yǎng)成把自個的滿足的項(xiàng)目和作業(yè)記錄下來的習(xí)氣：這么即便你沒有時間堅(jiān)持一份隨時更新的簡歷，你也能夠在需求的時分很快的拿出一份。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
返回 2016-01-14
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