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獵頭公司:顧問應避免淪為簡歷篩選器

 

獵頭公司:顧問應避免淪為簡歷篩選器

 首先說明一下,如果你是一位很資深的獵頭,以至于你有很穩(wěn)定的客戶,你沒有讓你值得掂量的競爭對手;如果你覺得輕輕松松就能耕耘好目前的一畝三分地,對探索更多的可能性毫無興趣,如果你覺得你一個人的江湖已經(jīng)足夠精彩,那么請忽略本文的觀點,此文是用來和服務于巨大長尾市場的有點苦逼的獵頭們探討的。


  對于獵頭來說,找到新的業(yè)務增長點是比較困難的事情。獵頭行業(yè)未來的增長空間在民營企業(yè),市場極度長尾,正因為市場巨大、門檻低、毛利高,所以不斷有新的獵頭公司誕生。

  在激烈的競爭中,原本提供人才咨詢和顧問服務的獵頭,在一定程度上演變成了簡歷篩選器,似乎是誰先推薦簡歷占個坑,誰的成功率就增加了一分。

  而甲方HR要面對的是諸多供應商,要么收不到簡歷,要么就得篩選堆積如山的簡歷,而且還經(jīng)常抱怨找不到合適的候選人!

  難道是獵頭不夠盡力?拜托,獵頭都很辛苦的!晚上不聊幾個電話,周末不加一加班,都不好意思說自己其實已經(jīng)很努力了!反觀招聘圈的現(xiàn)狀是怎樣的呢:甲方招聘沒有得到真正的外包,效率沒得到提高;乙方獵頭的日子越過越辛苦,很多獵頭公司報價無底線無節(jié)操;

  資深的獵頭和入行不久的小獵同唱一臺戲,為了業(yè)績增長,不管是什么職位都能做,訣竅是比誰快,比誰先找到簡歷,這無疑是一個滑稽的多敗俱傷的局面。

  是不是該集體反思一下:我們要做的絕不是降低收費標準,而應該是提供更具價值的服務?我們要做的不應是為了生意就什么單都接,而應該更專注更專業(yè)?我們是繼續(xù)背靠背封閉式地戰(zhàn)斗,而是更開放一些,更合作精神一些,一起把市場做好做大?我們有太多值得反思的了……

  說細點,手里有閑置的明星候選人,剛好找不到職位推薦,怎么辦?客戶的需求太多,你手里沒人才資源,又不想丟了生意機會怎么辦?客戶跨行業(yè),跨職能的需求,一個人限于知識和專業(yè)解決不了怎么辦?其實只需要打開封閉的心態(tài),嘗試去合作,一切會容易很多!

  我堅信因為專注,服務才會更具價值,效率才會提升;因為協(xié)作,各獻所長,才能抱團攻堅;因為開放,才華和智慧不會浪費,資源不會閑置;封閉則多敗俱傷,合作則無限可能。
 
返回  2016-12-13