一、認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)歷，一般簡(jiǎn)歷有七大部分構(gòu)成：

　　1、個(gè)人信息：姓名（保密/在職）、性別/年齡（匹配度）、婚姻（婚否/生育）、籍貫、居住地（距離公司的遠(yuǎn)近）、聯(lián)系方式（個(gè)人電話/電子郵箱/微信/  QQ）

　　2、教育背景：院校排名/學(xué)科優(yōu)勢(shì)、全日制/繼續(xù)教育、專業(yè)對(duì)口情況、學(xué)歷層次/第一教育；

　　3、求職意向：職位/行業(yè)、自我定位、職業(yè)規(guī)劃

　　4、工作經(jīng)驗(yàn)：公司（地域/規(guī)模/性質(zhì)/實(shí)力）、工作時(shí)間（起止日期）、擔(dān)任職務(wù)（相關(guān)/趨勢(shì)/下屬）、工作職責(zé)（內(nèi)容/業(yè)績(jī)）、離職動(dòng)機(jī)（主觀/客觀）

　　5、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：項(xiàng)目?jī)?nèi)容、責(zé)任描述（主導(dǎo)/參與）、業(yè)績(jī)成果、運(yùn)用知識(shí)/人脈/技能；

　　6、專業(yè)技能：相關(guān)程度、專業(yè)程度、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、證書含；金量、學(xué)習(xí)能力；

　　7、自我評(píng)價(jià)：文筆能力、突出優(yōu)勢(shì)、與崗位/公司的匹配度

　　二、篩選簡(jiǎn)歷的要素

　　獵頭工作最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)就是篩選簡(jiǎn)歷，如何有效率篩選簡(jiǎn)歷其實(shí)是評(píng)判獵頭基本功的重要標(biāo)準(zhǔn)，資深獵頭顧問們總結(jié)出了8個(gè)簡(jiǎn)歷篩選要素。

　　1.學(xué)校與學(xué)歷

　　有不少的企業(yè)在找人的過程中，對(duì)候選人的學(xué)校出身和學(xué)歷比較看重，有些公司有名校情結(jié)，以通常的思維邏輯來(lái)說，名牌學(xué)府門檻較高，能進(jìn)入名牌大學(xué)的自然是高人一籌。但企業(yè)工作中，高學(xué)歷好學(xué)府出身，并不意味著能力強(qiáng)。企業(yè)重學(xué)歷，更重能力。

　　2.企業(yè)是否知名

　　知名企業(yè)里面有先進(jìn)的管理理念、規(guī)范的管理模式、成熟和創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化等，在知名企業(yè)里面接觸的資源和人脈是一般企業(yè)難以望其項(xiàng)背的，這是用人企業(yè)比較看重的要素。但知名企業(yè)畢竟少數(shù)，所以如果簡(jiǎn)歷過多介紹企業(yè)，特別是知名企業(yè)，會(huì)給人以只能靠企業(yè)的規(guī)模和知名度來(lái)提升個(gè)人形象和水平的不好印象。

　　3.發(fā)展路徑與工作經(jīng)歷

　　一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，如果是從基層一步一步被提拔上來(lái)，最終做到高層管理崗位，說明這個(gè)人的發(fā)展?jié)撡|(zhì)很好，而且基礎(chǔ)扎實(shí)，相對(duì)于那些“半路出家”，專業(yè)基礎(chǔ)不夠的經(jīng)理人來(lái)說，更受歡迎。工作經(jīng)歷完整而又有層次，經(jīng)歷豐富而又有成功經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)很容易被客戶看中。

　　4.職業(yè)穩(wěn)定性

　　即便現(xiàn)在對(duì)于職場(chǎng)人穩(wěn)定性的定義有了一些變化，但獵頭顧問們?nèi)匀徊幌矚g那些頻繁跳槽的人，這可能是一種偏見，但卻是獵頭顧問不得已而為之的固執(zhí)己見，畢竟對(duì)于個(gè)人職場(chǎng)聲譽(yù)這種事，需要小心謹(jǐn)慎對(duì)待。在獵頭看來(lái)，在一家企業(yè)至少要待滿3年，這名候選人才是有價(jià)值的。但如果一個(gè)職場(chǎng)人在一家公司待滿8年，也是不值得推薦的，獵頭會(huì)把這類安于現(xiàn)狀的職場(chǎng)人定義為不思進(jìn)取。當(dāng)然，如果是從基層、到中層再到高層，一步一個(gè)腳印走上來(lái)的，是不錯(cuò)的。

　　5.身體素質(zhì)

　　現(xiàn)在社會(huì)，工作壓力很大，信息也是千變?nèi)f化，對(duì)人的要求變的越來(lái)越高，這也對(duì)人的身體素質(zhì)提出挑戰(zhàn)。如果候選人正處于年富力強(qiáng)的時(shí)候，往往容易被看上，一般高管的黃金年齡段是35－45歲之間。而如果超過55歲，在這個(gè)人才充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)力就相差很多。

　　6.行業(yè)相關(guān)性

　　隔行如隔山，雖然現(xiàn)在的經(jīng)理人都很好學(xué)，但行業(yè)差距有時(shí)候會(huì)阻礙經(jīng)理人的換行跳槽，哪怕是很多看似可以相通的位置，如人力資源總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)，但成功率非常小。按照慣性的思維邏輯，有行業(yè)背景的，比沒有的就是有資源優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)的。

　　7.邏輯思維

　　簡(jiǎn)歷的書寫，最重要的邏輯清晰，表達(dá)清楚，重點(diǎn)突出。如果候選人的簡(jiǎn)歷寫的非常龐雜，面面俱到，不分主次，往往給人的感覺會(huì)非常亂，結(jié)果肯定會(huì)被獵頭顧問Pass掉。

　　8.個(gè)人態(tài)度

　　有不少高級(jí)人才認(rèn)為簡(jiǎn)歷是形式主義，所以不管是提供給獵頭公司，還是提供給用人單位，都寥寥幾筆，一言以蔽之。雖然簡(jiǎn)歷未必能幫你找到一份好工作，也難以將你的工作經(jīng)驗(yàn)全部涵蓋，但是至少?gòu)囊环萃昝赖暮?jiǎn)歷中，能看出職場(chǎng)人的工作態(tài)度。

　　三、透過簡(jiǎn)歷看應(yīng)聘者

　　1）在同一家公司投遞崗位的數(shù)量及跨度：

　　如果一個(gè)人投遞了很多崗位：認(rèn)識(shí)助理、行政文員、采購(gòu)元、計(jì)劃工程師等，可以看出該應(yīng)聘者沒有一個(gè)明確的職位定位；

　　2）簡(jiǎn)歷上的錯(cuò)別字：

　　錯(cuò)別字較多，可以判斷出，人比較粗心。如果簡(jiǎn)歷特別有層次感，邏輯性強(qiáng)，重點(diǎn)突出。說明應(yīng)聘者思維清晰。

　　3）簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單

　　簡(jiǎn)歷寥寥數(shù)筆，很多關(guān)鍵信息沒有寫出來(lái)，可以看出該求職者對(duì)于此工作并不十分看重。

 

獵頭公司是如何儲(chǔ)備人才的