
獵頭好做嗎
做獵頭的,很難向別人(非招聘圈的大多數(shù))“解釋”清楚獵頭工作到底是做什么的。除了獵頭這個職業(yè)在國內(nèi)的低辨識度尷尬外,還有深刻的行業(yè)從業(yè)者們現(xiàn)實生存的痛點,以至于很多顧問們感慨:在中國做獵頭真不容易。
獵頭行業(yè)在歐美發(fā)達國家已經(jīng)是發(fā)展了一百多年的成熟產(chǎn)業(yè)了。在西方,獵頭是妥妥的行業(yè)精英、職業(yè)規(guī)劃的領(lǐng)袖權(quán)威,四五十歲、經(jīng)驗相當豐富、水平相當有保障的、名校學(xué)歷背景光環(huán)加身的智者及成功人士。不過在中國,獵頭行業(yè)不過才發(fā)展了二十余年,確實不如西方的成熟。但隨著從業(yè)人員專業(yè)知識的積聚,獵頭行業(yè)必定會迎來真正的成熟期。
回頭來看現(xiàn)階段的國內(nèi)獵頭,要向歐美的獵頭學(xué)習(xí)、發(fā)展,但畢竟起步晚太多,要走的路還很長。所以中國獵頭產(chǎn)業(yè)當下展現(xiàn)出的表象就是,行業(yè)不成熟,沒學(xué)好。有點“四不像”,有點“low”,有點“土”?;诖?,理論上中國的獵頭從業(yè)者們已經(jīng)無法獲得歐美國家獵頭的高大上職業(yè)體驗了。
在國內(nèi)那么獵頭行業(yè)還有很多坑,
第一個坑:難
干的必須是用人企業(yè)干不成的事情,否則人家能找到人才憑什么找獵頭;
第二個坑:無法量化、規(guī)模化
人才沒有一個量化標準,獵頭找到的人才不可能都符合企業(yè)的用人要求;并且獵頭無法規(guī)?;?,不可能出現(xiàn)推薦成功一個人,企業(yè)再向獵頭征訂10個的情況。
第三個坑:永遠從零開始
一般人會想,獵頭物色成功一個高級人才,就能掙個十好幾萬,一年多弄幾個不就發(fā)了。其實,獵頭的每一個案子都是從零開始。這也就意味著獵頭忙,但不一定都掙得到錢。
第四個坑:客戶水平低
國內(nèi)很多企業(yè)的人力資源部不專業(yè),為了追求KPI,盲目快速的找人,其實根本不知道自己要什么樣的人,甚至有明目張膽向獵頭索取回扣,中飽私囊,國內(nèi)獵頭真的不好做。
第五個坑:價值鏈未形成
獵頭是一種高智力的咨詢服務(wù),是基于顧問多年的社會閱歷,管理經(jīng)驗構(gòu)成的咨詢服務(wù),但是由于國內(nèi)很多顧問都是年輕人,執(zhí)著于搜簡歷賣簡歷根本無法與人溝通,而整個社會環(huán)境對于無形的價值也沒有形成價值鏈,所以導(dǎo)致獵頭顧問根本 無暇于培養(yǎng)自己的視野和溝通藝術(shù),而是希望快速出單,早日百萬顧問。
獵頭公司大多數(shù)情況下是低底薪高提成的薪資構(gòu)成,但是客戶所需人都非等閑之輩,動不動是行業(yè)多少強的人才。所以很可能前期幾個月到半年你只能拿底薪過日子,這和培訓(xùn)行業(yè)很類似,不過我相信很多行業(yè)前期都是這樣,處于積累期的話是很困難的。
夾雜了這么多復(fù)雜的成分,成就了在中國做“獵頭”享受不到夢境中獵頭的職業(yè)地位。簡言之是對“尊敬”的期望值是否切實際?真正的“高端獵頭”們遲早會得到夢境中的職業(yè)地位的!而從事中檔尋訪業(yè)務(wù)的我們,還是盡可能的多沉淀多學(xué)習(xí),自我要求高一點,先做好自己??纯词欠衲苡谐蝗崭淖儚氖轮袡n招聘服務(wù)的”獵頭“在中國的地位。另外,也不是說我們招聘服務(wù)從業(yè)者們就低劣到二手房中介那般了(絕對沒有歧視,社會分工不同而已),只是“獵頭”顧問們真心要為自己多做打算、多提升,才能改變處于職業(yè)鄙視鏈較低分位的尷尬現(xiàn)狀。