第一步，需求分析。

    獵頭公司首先需要深度了解客戶，為提供具備附加值的解決方案作出準備。

    獵頭通過和客戶的緊密工作來全面和透徹地理解客戶的組織架構、文化、生意策略和管理風格.

    當獵頭深入了解相關職位井取得客戶的正式委托后，正式的工作將展開。

    第二步，市場調查及其搜尋.對每一個獵頭任務進行一次全面的新鮮調查.負責任的獵頭不對現有人才庫過于依賴。確認準備獵頭的目標公司，也就是準備從哪些目標公司槍人。通過各種社會關系列出侯選人名單，所以，一個獵頭公司的

社會影響力和具體顧間人員的社會關系是非常重要的。從獵頭公司現有的人才庫中搜尋.

    第三步.面試、評估和篩選.

    在絕對保密的情況下，和候選人進行面試并對候選人進行奔估。 收集候選人的和工作有關聯的一切數據作為對候選人評估的甚礎數據。向客戶推薦符合客戶要求的候選人.一般來講.獵頭公司將推薦2一4個候選人給客戶，

    第四步，交流和協調。

    獵頭將在整個面試過程中進行有效的交流和協調.這個過程要優(yōu)雅并且嚴密。和候選人一起分析所面試的職位.同時和客戶一起分析每一個候選人。

    第五步.簡歷調查。

    獵頭將對候選人所提供的情況進行調查以便了解候選人的能力、個性和以前的業(yè)績記錄。在客戶發(fā)出錄用意向后，對候選人進行全方位的調查。大多數獵頭公司都是按照以上幾個步驟工作的。區(qū)別在于公司的影響力、顧向人員的資質及經驗、流程的嚴密程度和職業(yè)道德水平（這點非常重要，如果你雇傭的獵頭公司對你有意欺瞞，那么后果將非常嚴重)等等細節(jié)性因素。