應(yīng)聘人員在選擇工作的過程中，一般會(huì)根據(jù)自己的求職條件和企業(yè)的招聘要求進(jìn)行綜合比較，對(duì)各種工作機(jī)會(huì)進(jìn)行取舍考慮，最后選擇最適合自己的工作。在這個(gè)過程中，有多種因素會(huì)影響應(yīng)聘人員的選擇決策。

    一、求職動(dòng)機(jī)

    應(yīng)聘者受到自身的經(jīng)濟(jì)壓力、自尊的需要，以及對(duì)職業(yè)的興趣、尋找替代性的工作機(jī)會(huì)四個(gè)方面的影響會(huì)表現(xiàn)出不同的求職動(dòng)機(jī)。

    二、薪酬激勵(lì)

    同時(shí)，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)薪酬相關(guān)的福利待遇會(huì)有不同的激勵(lì)方案，因此.應(yīng)聘者還會(huì)受到來(lái)自如薪酬福利、工作性質(zhì)、工作氛圍、發(fā)展的機(jī)會(huì)、企業(yè)的聲譽(yù)、地理位置的吸引，從而做出不同的應(yīng)聘選擇。

    三、工作氛圍

    良好的工作氛圍對(duì)組織和個(gè)都是十分重要的。一個(gè)良好的工作氛圍能夠提供輕松愉快的，積極向上的環(huán)境，使置身于其中的負(fù)工能夠與他的上下級(jí)很好地溝通，與他的同事們很好地合作，有利于提高工作的效率和工作的滿意度.同時(shí).良好的工作氛圍還會(huì)讓員工產(chǎn)生與企業(yè)的心理契約，握高員工的忠誠(chéng)度，減少員工的非正常流失。

    四、發(fā)展的機(jī)會(huì)

    企業(yè)是否能夠?yàn)閱T工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是影響應(yīng)聘人員選擇工作的一個(gè)因素.員工在選擇工作時(shí).除了薪酬福利等考慮之外，還會(huì)考慮企業(yè)今后可能提供的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。特別是管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，他們的職業(yè)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過程，需要企業(yè)為之提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)他們的職業(yè)目標(biāo)。

    五、企業(yè)的聲譽(yù)

    企業(yè)的聲譽(yù)在招聘過程中起著品牌的作用。相比而言，知名企業(yè)由于擁有較好的聲譽(yù)，容易吸引應(yīng)聘人員，使他們產(chǎn)生求職意向，積極向企業(yè)應(yīng)聘。而那些普通的企業(yè)，并不具備企業(yè)聲譽(yù)的品牌效應(yīng)，求職者自然不會(huì)產(chǎn)生特別的興趣，除非提供其他優(yōu)厚條件。

    六、地理位置

    地理位置是指企業(yè)所處的地區(qū)和區(qū)域中具體的地點(diǎn)，如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)還是貧困地區(qū).城市的中心商務(wù)區(qū)〔CBD)還是郊區(qū)等.企業(yè)的地理位置對(duì)應(yīng)聘者的成就感、工作條件以及上下班的便利有著實(shí)際的和潛在的影響.例如，在現(xiàn)代化大都市中的中心商務(wù)區(qū)工作，會(huì)使員工感到事業(yè)的成功和心理的滿足.

    除了上述影響應(yīng)聘人負(fù)應(yīng)聘的內(nèi)外部及個(gè)人因素外，應(yīng)聘人員在選擇時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)以及工作的具體情況進(jìn)行評(píng)估、分析，綜合這些評(píng)估和分析的結(jié)果對(duì)企業(yè)和工作進(jìn)行最佳的選擇。

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