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企業(yè)實行薪酬保密是HR管理的倒退

    在輔導一客戶企業(yè)設(shè)計薪資制度時,老板什么話都不說,就要求加上一條——所有人必須對薪酬保密!我大惑不解,就問“為什么”?老板答曰:防止不必 要的麻煩發(fā)生。相信這一條規(guī)矩大家也都很熟悉的了——在絕大部分的企業(yè)里,新員工入職時都會被告知——“不得泄露自己薪資、不得打探別人薪資、更不得談?wù)?薪資”,很多企業(yè)甚至把這一條寫進員工手冊里,當做“鐵律”要求員工們無條件遵守!

  眾所周知,薪酬管理必須體現(xiàn)三個最基本的原則——個體激勵性、內(nèi)部公平性、外部競爭性!而管理常識告訴我們——公開就是公平的基礎(chǔ),公開才能讓 人找到差距,有差距才會有激勵和追求。在企業(yè)里,組成薪資的要素不外是職務(wù)薪資、職等職級、績效成績、津貼等等,而職務(wù)薪資、職等職級、津貼都是標準化的 東西,也都是必須公開的,要是故意隱瞞的話,就說明管理者在弄虛作假;而績效工資就更不用說了,其激勵性要求也必須要求公開,要是連員工的績效成績都不敢 公開,那就可以想象這家企業(yè)有多黑!這樣的企業(yè)還需要保密嗎?大家趕快跑吧!

  生活常識告訴我們——世界上有兩個人知道的就不是秘密。一個員工的工資至少有兩個人知道:員工自己以及發(fā)放工資的人。而站在人性的角度,是人都 會有對工資的攀比心理,也有獲知他人工資的心理欲望,你越禁止的東西就越有一探究竟的欲望,所以,企業(yè)根本就無法做到真正的“工資保密”,很多企業(yè)的“工 資保密鐵律”,最終都淪為“皇帝新裝”一樣的笑談。也都不過是管理者自己在“掩耳盜鈴”、自欺欺人而已!

  企業(yè)實行薪酬保密,或許可以避免激化管理矛盾,維護了表面上的和諧,也能在一定程度上保護了某些人的權(quán)益,或許但卻掩蓋了很多的管理問題和漏洞,也喪失了管理改善和進步的機會,更顯示了企業(yè)自己在HR管理上的落后和低能,簡直是有百害而無一利!企業(yè)要做的,是建立科學的薪酬管理體系,規(guī)范薪資 管理,讓一切薪資都在陽光底下運行,從而體現(xiàn)一種激勵文化,這才是真正的薪酬管理之道!

 

                                            卓眾獵頭編輯   來源于中國人力資源開發(fā)網(wǎng)

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