一直想和大家探討下這個(gè)問題，源于近期不斷有優(yōu)秀的應(yīng)屆生來試崗，然后又離開。反而，真正留下來的獵頭新人，往往是在某一個(gè)行業(yè)沉淀了一段時(shí)間，比如在企業(yè)做了一段時(shí)間人力資源的，然后轉(zhuǎn)行做獵頭的。要么，就是畢業(yè)后兩三年，誤打誤撞進(jìn)入獵頭行業(yè)，漸漸沉淀下來的。這樣描述可能不太準(zhǔn)確，但是切實(shí)感受到的是這樣。

　　從行業(yè)本身看，主要表現(xiàn)為兩點(diǎn)：

　　1.對(duì)企業(yè)

　　為企業(yè)推薦候選人，獵頭的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)，當(dāng)企業(yè)高端人才而內(nèi)部HR以及普通人才中介無法提供的時(shí)候獵頭的作用就體現(xiàn)出來了，獵頭憑借其專業(yè)性為企業(yè)提供職場(chǎng)精英。

　　2.對(duì)候選人

　　為候選人提供好的機(jī)會(huì)，職場(chǎng)人尤其對(duì)于職場(chǎng)精英來說找工作是比較麻煩的事情，職場(chǎng)精英大多數(shù)已經(jīng)定型了，在業(yè)內(nèi)也取得了一定的成就，如果想要實(shí)現(xiàn)更好的提升面臨很大的問題。比如對(duì)未來企業(yè)的判斷，對(duì)行業(yè)本身的判斷……都不是依靠其本身就能做出評(píng)價(jià)的，而獵頭能夠很好地為職場(chǎng)精英解決這個(gè)問題，最重要的是獵頭不收取候選人費(fèi)用。

　　3. 對(duì)個(gè)人

　　全面了解大到產(chǎn)業(yè)鏈，小到一個(gè)崗位的職責(zé)、功能、日常、發(fā)展，作為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的借鑒參考資料；掌握在短時(shí)間內(nèi)深入一個(gè)行業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目的技能和方法；以及中長(zhǎng)期追蹤一個(gè)行業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目的技能和方法；熟悉并掌握從零開始的溝通，把握溝通節(jié)奏，以及為一個(gè)目的如何作深入了解與溝通的能力和方法；  熟悉并掌握人脈的建立方法，維持渠道和使用方法； 短時(shí)間內(nèi)完善個(gè)人的溝通風(fēng)格和培養(yǎng)有效用的工作習(xí)慣。